三章 石激千重浪（）
突京城联公司威信，倪光兰甘失话语权，继续向柳专志难，继续实名举报柳专志香江联公司市程耍阴谋诡计，京城联公司违规借给导远公司吕堂平等港商550万元，造资产流失1.2亿元。
导远公司京城联公司借款552.58万元持股，虽柳专志策划，整程，柳专志随向K院领导汇报，取K院领导支持，按部班实。
倪光兰实名举报，柳专志由伤转化愤怒，决定让倪光兰局，倪光兰功勋显赫，联汉卡联微机研制京城联公司目共睹，容抹杀，柳专志将倪光兰棍打死，选择退进策略，K院舍车保帅。
19956月30午，联集团董宣布解除倪光兰工程师公司董职务，议结束，柳专志倪光兰各默默离场。
次次被证明诬陷，联集团形象因此受损，联集团董解除倪光兰工董职务决定，联集团员工引太波澜。
波未平波！
春风吕堂平，既钱，承担风险责任，摇身变，香江联市公司柳平并坐股东。
代表科技员进入香江联公司董工倪院士19956月30台，香江联公司持股私股东，董员、薪高经理吕堂平，京城联公司派管理员，香江联公司经营算，欲，惜吕堂平缺乏管理公司经验力，经营善，导致香江联公司市二度（1995.4-1996.3），巨亏1.5亿港元。
投资者脚投票，市收盘价高价4.68港元始，路跌，19968月16，香江联公司创造每股0.29港元低股价，暴跌93%。
香江联公司香江投资者目形象尽失，公司代销AST电脑外电脑主板内市场销量跌，业绩幅滑，布期业绩预警公告，预测1996财（1996.4-1997.3）公司业绩继续亏损超50%，香江联公司临破产倒闭窘境。
外投资者亏损严重，怨声载，香江联公司被称“烫山芋”。
吕堂平管酬薪待遇，利润则分红，亏损免责，风险全部由京城联公司承担，责任部分转嫁给京城。
柳专志吕堂平失控失望，深知负债持股外商，财产抵押、靠担保，偿550万元力，私场合骂吕堂平扶阿斗，气急攻，病场。
使香江联公司渡破产倒闭难关，柳专志求吕堂平等三位港商1.33港元卖联股票债，吕堂平退公司管理层，向K院领导提申请，将京城联公司优质资产，包括官村计算皮并入香江联公司。
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提入市，利消息被泄露，香江联公司股价0.33港元飙升0.68港元，涨幅超100%，交量增120%，暂止住股价滑趋势。
晚，香江联公司布利公告，提醒投资者注投资风险，京城联公司交易带确定性。
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“柳请？”
十月三，柳专志刚进入联集团裁办公室，联集团副裁杨圆庆拿今版《计算机世界报》敲门，走进，脸担忧色。
《计算机世界报》头版刊登智服务器设备公司布半版广告。
庆祝GZ-C4000功量产，提高智牌电脑硬件产品质量，更外电脑户服务，即，智牌CPU、主板、硬盘、内存、显卡、光驱、电源、电源线、机箱、键盘、鼠标精工液晶显示器等全投向内电脑市场，展期三月买送优惠活，买块智牌CPU或块智牌主板，送张PENG OSX2;买块850MB智硬盘……
“圆庆怎？”
柳专志两鬓花白，颊消瘦，双眼炯炯神，预感风雨欲风满楼。
今正K院领导谈判，将京城联公司良性资产已经被公众认形资产注入香江联公司，实“整合”，方，京城联公司市募集外资；另方，京城联公司，香港联公司已“烫山芋”，旦“整合”功，实际业务完全依靠京城联公司，“烫山芋”再获新被消化掉。
倪光兰等质疑柳专志将资产增值处送给负债持股外商，求立即纠正港商负债持股股权结构。
“柳，预感华首富投资进入电脑产业兆。”
1989科计算机专业硕士毕业杨圆庆，联公司首次公招聘毕业，基层销售做，默默闻，性格坚忍，毅力，表平静却内潜藏限激，且善习。
1991，杨圆庆任京城联CAD部经理，此两，杨圆庆它销售额3000万元做3亿元，并拓新销售模式，功引入分销新概念，并次获惠普公司“全球佳代理奖”。
1994，杨圆庆临危受命、领导联电脑部，刀阔斧实销售、管理等方创新，完全由代理销售新策略取代业直销代理分销相结合老策略，推信息化管理，实ISO9000认证，强调服务，强调新机型软件，将销售、、产、服务等环节紧密结合，短短几，联电脑跻身内市场三甲列。
1995，杨圆庆任联集团裁助理；1996，杨圆庆晋升集团副裁。