零三九八章 详细剖析 需求愿
移公司提案，内部讨论周间，向雨真虽表见，主工沟通接，决策，决策由乔彬，及副裁级别十位领导共决定。
终，崔宁公司票高，尤其副裁强力求崔宁公司合，拍板向雨真才苏若晴间偷偷透露结果：
“苏姐姐，应该公司，已经定，公告明才布，步价格协议具体磋商。
几直担，因次方案象太，太细节，及何执，策略性东西其实并，怎往案例啊，提供公司往案例，认真。
尤其其几公司方案，很胆象，比拍摄电视广告，找明星代言等，甚至各活，直公司戏，敢联系。
很奇，次什方案做细，甚至故忽略创呢？”
苏若晴电话笑：
“等间问崔宁哥哥吧，定基调，包括副裁等几位领导履历、爱、喜欢读什书，及方案引哪名名言，定”。
“怪方案句名言或者兵法，原讲究，问呢”向雨真电话笑：
“苏姐姐，岗位，，再遍方案，，公告正式布，价格问题、协议问题，基本走场，祝贺啊”。
果二，崔宁公司接通知，移公司决定崔宁公司合，标志崔宁策略再次取功。
公司内部很员工向雨真，次移公司方案策略性见长，甚至内容繁杂，涉及各细节，包括目服务客户海蓝、理等跨界合，其实很复杂工程，什战胜其公司，拿客户，公司充满疑问。
苏若晴包括提案华夏，知崔宁背真实法，及客户方案理解，，崔宁员工求，召次项目特别明。
崔宁员工基本接近400，且座楼三间办公场，除外，很少召全体议，次特别议，公司基本全部参与，毕竟客户，公司期望值很，压力很，甚至几策划经理，并认崔宁策略，结果论英雄，佩服崔宁决策。
次特别议场，崔宁推非常犀利问题：
“什叫做策略？”
“策略计策谋略，实某目实方法，或者方案集合”。张海。
“，千万忘记，业，策略目存，解决企业问题，满足客户需求。”崔宁笑：
“再问问题，策略点什？或者谁告诉，点公司什活？什真正义点公司？”
“觉，点公司街头算命先，公司诸葛亮，论专业水平、积累理念，完全，，点公司往往奇招，希望招致胜，则系统服务、整合营销，及做持久竞争，任何点公司谓点王，性格特征具备”。回答问题华夏。
崔宁，：
“算命先诸葛亮比喻点路，觉够客观。
给分析吧，首先承认点点王价值，离提，或者认点骗，问题法进，真算命先，或者江湖术士流。点业太公平。
承认点点公司价值，等接受创或者突奇价值，创基础，每策划员很清楚，忽主，主策略错，展讨论。
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点公司问题，点，何落实，何整合资源，甚至何保证避免竞争跟进，系统，或者依靠力量支撑点公司化运。
比，点王，再公司老，提点，果进步交流，甚至反复论证，包括研究市场环境客户，量间演讲、政﹒府接待信口河，给百点，很九十九落实，或者落实候才，点先足，或者资源支持，等空，谓空楼阁或者功。
点问题，系统本身何落，何保证点产价值问题。
真正服务客户，做专业化公司，首先沉思考，结研究，何阳失败点，浮躁，凭借聪明才智，百点间精力，专十点，许收益百点十倍百倍，少即，专注才功。
回初策略，策略仅仅点，仅仅鲜亮创，企业企业理解，及业深度分析，更被执。
移客户，刚立集团公司步工，求鸣惊，稳健进，主管品牌部门领导竟做品牌，做管理，更求稳健，工做细致，。
更重点，告诉什叫做策略。装策略，穿正装，，像每公司，告诉，公司统安排色泽服装，像工服，其公司正式。
领带色彩，突领导形象，很企业贯风格，细节表权利位置。
另外，方案量引易经、及名名言等，因突公司文化底蕴，及做量研究，方几名高管喜欢读书，尤其主管副裁，易经狂热研究者，及喜欢读领 袖著。
轻，知男四五十岁，策略、工、合态度，给举例吧，方副裁等岳父，财万贯，找婿，诸位婿候选。
何赢信任，何选择，比喻，相信笑，知哪吧。，悄声息展示实力，做适止。
，策略果仅仅创，形式与内容，提案，量调研、数据，体公司服务力图片活场展示给移公司，告诉方，方案切，做位。
策略另外层含义，搞清楚目，移目获取户，及提高户满度，方案处处围绕两根本目展，似混乱，正移业务模式结合紧密，很公司站业务模式角度做方案。
诸位策划部门经理，创，拍广告，明星代言，型活，，做，提案体，因相信合，该做工少，比集团宣传片，工内容，主内容。
，其实两句话，，移公司究竟找什公司合，二，让移公司放，提供价值服务，具服务力。
始，围绕两条展思考，谓创点，实证明，赌。
其实，话给讲，讲原因，希望实话。
果次输掉，拿客户，证明策略完全失败，证明竞争比更强。
目，论际公司奥纳、东方帅其公司，比更周全，做工更细，功，提醒，客户，适合策略，即使型客户，具体况定具体分析。
，王婆卖瓜，什问题，讨论，包括步项目组，什问题，问”。（未完待续）