零七九章 龙 思辨
海蓝集团合，包装推广金龙品牌，品牌工部分。
企业品牌，仅仅包括企业深度解，仅仅给企业唱赞歌，根据企业性格、特点企业本身特点，进全品牌定位打造，及企业进各方品牌输。
包括企业访谈、企业公益、企业活、企业言论，及企业著，企业衣建议等。
因此，金龙龙演讲宜，龙教务处洽谈很愉快，甚至概间崔宁金龙已经提敲定。
崔宁很明确告知教务处，海蓝案例企业故，需做补充演讲，及海蓝高管合伙伴，场友交流。
龙金龙演讲求，其约顺水推舟。
初秋午，金龙董长崔宁龙著名府，场数千名交流“管理与品牌”话题。
金龙董长演讲离管理，尤其海蓝集团管理经验。
80代创业企业，很企业已经消失茫茫海，包括风光谓“名牌”，及电视频频名字。
海蓝数功，且论产品品牌具强命力影响力，民众具备超级口碑企业，其功。
金龙主讲述似简单管理“毕清高”，及管理界风靡“海蓝文化激活休克鱼”案例。
毕指今工必须今完，清高指今完相比昨必须质提高，明达目标必须比今更高。
谓“每进步点点”，倍增理论荷花理论结合。
经济著名理论叫荷塘效应，其：假设荷塘全部长满荷叶需月30，荷叶长速度每翻倍。29荷叶覆盖荷塘积百分比少？
答案很简单：覆盖50%，荷塘积半。很觉荷塘荷花像夜间盛，胜收。其实准备工绝非蹴。
企业内部，每进步点点，每员工每进步点点，企业效益荷花将很快满整池塘。
，清高每进步点点管理思源东洋管理精髓，金龙董长“主张”给本土化，，几知姜老存。
至“激活休克鱼”，海蓝展实践，正伟领*袖“知梨滋味，办法变梨，亲尝尝”。
管理，海蓝口号“练战，”， 切服效果，切客户市场核。
企业经营理念，“鱼”隐喻“企业”。
吃“休克鱼”海蓝兼并扩张举措形象比喻。 鱼肌体腐烂，比喻企业硬件很；
休克鱼指鱼处休克状态，即比喻企业思、观念问题，导致企业停滞。企业旦注入新管理思，套效管理办法，很快够被激活。
“激活休克鱼”实际原企业问题，问题思问题，体制问题。敢突破，具备真正市场导向思维，注定被市场淘汰。
海蓝优势先换，再换思，棋活，死水激活，鱼激活。
近 10 间，海蓝先兼并 18 企业，并且扭亏盈。18 件兼并案 14 被兼并企业亏损额达5.5 亿元，终盘活资产 14.2 亿元，功实低本扩张目标。
决定龙企业搞兼并重组照搬外模式。由体制原因，鱼觉其，慢鱼觉其慢，各倚，其乐，缺乏兼并重组积极性、主性。
活鱼让吃，吃死鱼闹肚，因此吃休克鱼。
话题受欢迎，主演讲话题，因初，“海蓝文化激活休克鱼”案例正式进入魅哈佛课堂，金龙董长登哈佛讲坛龙企业。
，龙，金龙龙教育番褒贬，主提崔宁沟通，激爱热，及龙品牌奋斗决。
1994龙企业500强销售额加1.3万亿民币，全球500强强魅通汽车公司1.4万亿民币，500别，海蓝龙白色电强，销售额60亿民币，全球500强强600亿，强别强……
知，龙几很企业信，际品牌合资，借助际资本走向世界，展更。
熊猫，活力28，府乐，龙牙膏外资，果索尼松东洋左脸右脸，快脸呀。
座栋梁，希望，强首先经济强，批真正热爱业，愿企业经营，否则切空楼阁。
海蓝集团董长，欢迎座各位更解海蓝，更欢迎海蓝实习工，海蓝合公司工，协力，才使拥更海蓝，才使真正强。
主持金龙示演讲告段落，声问：
“愿董长交流？妨各抒见？”
崔宁曾经食堂遇，叫做柳卿站：
“董长，主持，各位，计算机系柳卿，刚才听董长很理论，受益匪浅，问题，企业距离世界流公司远？何缩短差距？”
金龙略思考，回答：
“谓世界流公司，很沉淀百企业，比酷乐，比肯德吉洁宝，及汽车企业，包括几才兴计算机业。
首先什才世界流企业，，世界流企业少四标准。
标准流产品服务，流产品，单纯概念浮夸，或者喧嚣，世界流企业。
二标准，凡世界流企业，定良品牌口碑效应。毒品业、赌博业绝产世界流品牌。
至三标准，世界流企业必须世界流才，像龙才，世界流才，哪怕企业取短期功，长久。
至四标准，或者必条件，世界流企业必须良业绩表，良业绩表，直亏损企业，、社、员工实际处，流企业。
问题，龙企业距离世界流企业远呢？
认问题很，因二十快速展，论产品、技术服务，其实已经际企业相差远，真实齐头并肩。其余间问题，足够间，很握赶甚至超很际品牌，，候巨石世界流品牌。
世界流才角度，确实距离，比管理才，比资本运营者，比合公司素质，问题。
今站，感谢合伙伴，麒麟华品牌策划公司崔宁，海蓝重高管功臣，海蓝品牌重合方，甚至，海蓝品牌更层楼重保证，掌声献给崔宁”
场响热烈掌声。
金龙接：
“各位问题崔交流，且崔交流处海蓝坏话，因海蓝坏话，哈哈哈，继续。”
位男站。
“董长，您，法院，叫萨贝宁，姓比较少，段间新闻，海蓝推款洗瓜洗衣机，包括绿岛度嫂馆，做款叫海力***，问问，海蓝元化头？激活休克鱼放四海皆准，赚钱业涉足呢？”
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色， 安卓苹果均。】
金龙听问题呵呵笑：
“萨，海蓝很解，解够深，崔宁品牌合方顾问，问题相信比回答更加观，欢迎崔宁老师回答问题。”（未完待续）