千四百二十九章 安卓父
安迪·鲁宾听拉·佩奇介绍跟李牧见候,安迪·鲁宾错愕半晌,本认拉·佩奇跟玩笑,反复向拉·佩奇询问确认候,才相信。
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随,安迪·鲁宾急忙跟拉·佩奇确定间,,将准牧野科技跟李牧。
挂电话,安迪·鲁宾激适。
安迪·鲁宾硅谷佬认知,拉·佩奇已经非常顶尖咖,至比尔·盖茨,基本已经敬仰神级物,华夏轻李牧,则安迪·鲁宾眼非类般存。
纵观整互联网业,向李牧完全白,并且短间内创造此业,除李牧外再找二。
硅谷很白亿万富豪,白身价数百亿元,,比尔·盖茨?才白,硅谷身比比尔·盖茨真几。
正因此,安迪·鲁宾才觉置信,按照正常况,算牧野科技公司求职,机见李牧,除非非常高管理岗位,否则连牧野科技副裁见。
公司越,内部等级越明确,倒凸显管理层特权,管理层遵循节省间方式,论招聘试,合谈,企业内部定遵循明确分级逻辑,否则果试、谈直接送CEO,CEO怕累半死。
像牧野科技公司,除非试副裁级才,亦或者业部负责重岗位,需李牧亲确认外,其级别岗位,李牧根本连解间,因岗位级负责及岗位负责,负责反馈结果即。
投融资方。
牧野科技投资部门,投资部门李牧志服务,整牧野科技服务,外投资几百万几千万甚至几亿、十几亿元,跨度非常,亿元级别,李牧才亲关,低亿元,投资部负责业务部门负责见致定。低千万级投资,投资经理,及投资部门委员全权做主。
安迪·鲁宾,新项目融资目标甚至千万元,项目,李牧眼,恐怕听听属浪费间,直接安排应金额权限投资经理跟谈。
,李牧偏偏亲跟见,让安迪·鲁宾激余,免紧张。
……
拉·佩奇牧野科技告辞,告辞已经给谷歌董信息,让准备召紧急议,管怎,李牧谷歌口袋部分利益,跟谷歌敌,足让整谷歌董松口气,剩,赶紧沟通,给李牧威尼斯商分少利益做渡海船票,才够船。
李牧办公室研究苹果今股价,今苹果股价幅震荡,整体跌2%,基本算稳住。
苹果内部,止损派反攻派各各目标努力。
止损派与微软沟通收购宜,进展微乎其微,微软态度比较强硬,苹果操系统及整机产业务,至其,并准备接盘。
,苹果内部止损派,全盘脱,味接方额外苹果比吊糟iPod业务埋单,虽iPod业务线挤压差亿元资金供临周转,饮鸩止渴,iPod业务续才怕,产线停工、代工厂结算、户与经销商退货退款、量库存需降价销售挽回损失,即便此,处库存状态iPod难挽回卖台亏台命运。
果微软愿兜iPod,止损派法承担损失,整态变僵持。
,反攻派却正积极寻找策。
帮程序员、产品经理及各技术员组极客团队,危急关头全部抱团,拼命寻找够破局方法,苹果内部业务线空团结,蒂姆·库克虽临危受命,却业务团队态斗志维持非常。
反攻派目已经概思路,觉,立刻停止iPod业务、关停iPod产线话,背损失苹果很难扛,决定iPod业务寻找新突破,具体操分两部分,,iPod产维持产线继续运转况降低,解决阶段iPod退货及续低价清仓问题;二,赶紧研新iPod!
研新iPod才关键,因蒂姆·库克认,牧野科技Mango-ME2虽性价比非常高,它产够全球铺货阶段,味,Mango-ME2很长路走,它未断增加产、扩建销售及售体系,再完市场占领,程,牧野科技很难余经历投入新代Mango-ME,,趁牧野科技全速奔跑、法转身候,苹果赶紧研全超越Mango-ME2代iPod,逆袭重重。
蒂姆·库克甚至已经始带领团队进产品立项及续,选定初步产品方案,代iPod,实设备网络化。
设备网络化,味iPod将定程度脱离电脑,直接连入互联网终端设备,基础,支持iPod身通互联网与iTunes连接,码通iPod直接iTunes载音乐。
反攻派问题分歧,部分认,直接将iTunesiPod版软件写入单片机系统,再给iPod加WLAN模块,,户通网络及iPodiTunes软件载歌曲,解决方案优点速度比较快,且本低;缺点很明显,采方式设计代iPod话,它几乎什拓展空间;
另部分认,既反攻牧野科技、彻底逆转iPod败局,必须核层赶超牧野科技,给iPod焊块WLAN模块及写入简易iTunes单片机,虽让iPod连入互联网并实脱离电脑使,方式牧野科技,完全YYtunes写入单片机,WLAN捆绑加入代Mango-ME,候新代Mango-ME性赶超iPod,再打价格战,候苹果该怎办?
,部分提目标远解决方案:iPod套操系统!仅仅iPod实iTunes使,实其软件使,,iPod质变。
全世界数IT公司,操系统实工程量极其浩项目,且绝部分公司根本基础实力,苹果,苹果技术实力,且非常强技术储备。
苹果辈间推IOS,很程度依拖MacOS操系统底,由此见,足够基础,桌操系统底,款移操系统,难度并算。
部分靠MacOS,iPod套移操系统,彻底与牧野科技拉差距,牧野科技果套移操系统,算全世界搜刮顶尖团队,至少需三五间才见效,间差,足够苹果打漂亮翻身仗。
,解决方案它缺点,够应套移操系统,苹果需iPod硬件进颠覆性重新设计升级,方很程度增加iPod本,方延长研周期。
果单片机,苹果立刻研,硬件熟,软件熟,果操系统,工程量立刻几何倍升。
除研移操系统,苹果市微处理器及其各硬件进深入解研究,再制定套硬件搭配方案,随反复进各项测试论证,选解决方案。
单片机方案苹果,像组装架力滑翔机玩具,体什难度;
操系统方案,等力滑翔机玩具,升级组装架稳定、靠、高性遥控航模,麻烦。
材料选择、电机与电池选择与搭配,遥控收模块、电调、舵机选择与搭配,整体工程量浩,即便苹果,件工程。
工程,味耗久,方案,立项软硬件再品,至少半两周期才够落,苹果本身已经千疮百孔,危机挺久?