千四百二十九章 安卓父
安迪·鲁宾听拉·佩奇介绍跟李牧见候，安迪·鲁宾错愕半晌，本认拉·佩奇跟玩笑，反复向拉·佩奇询问确认候，才相信。
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随，安迪·鲁宾急忙跟拉·佩奇确定间，，将准牧野科技跟李牧。
挂电话，安迪·鲁宾激适。
安迪·鲁宾硅谷佬认知，拉·佩奇已经非常顶尖咖，至比尔·盖茨，基本已经敬仰神级物，华夏轻李牧，则安迪·鲁宾眼非类般存。
纵观整互联网业，向李牧完全白，并且短间内创造此业，除李牧外再找二。
硅谷很白亿万富豪，白身价数百亿元，，比尔·盖茨？才白，硅谷身比比尔·盖茨真几。
正因此，安迪·鲁宾才觉置信，按照正常况，算牧野科技公司求职，机见李牧，除非非常高管理岗位，否则连牧野科技副裁见。
公司越，内部等级越明确，倒凸显管理层特权，管理层遵循节省间方式，论招聘试，合谈，企业内部定遵循明确分级逻辑，否则果试、谈直接送CEO，CEO怕累半死。
像牧野科技公司，除非试副裁级才，亦或者业部负责重岗位，需李牧亲确认外，其级别岗位，李牧根本连解间，因岗位级负责及岗位负责，负责反馈结果即。
投融资方。
牧野科技投资部门，投资部门李牧志服务，整牧野科技服务，外投资几百万几千万甚至几亿、十几亿元，跨度非常，亿元级别，李牧才亲关，低亿元，投资部负责业务部门负责见致定。低千万级投资，投资经理，及投资部门委员全权做主。
安迪·鲁宾，新项目融资目标甚至千万元，项目，李牧眼，恐怕听听属浪费间，直接安排应金额权限投资经理跟谈。
，李牧偏偏亲跟见，让安迪·鲁宾激余，免紧张。
……
拉·佩奇牧野科技告辞，告辞已经给谷歌董信息，让准备召紧急议，管怎，李牧谷歌口袋部分利益，跟谷歌敌，足让整谷歌董松口气，剩，赶紧沟通，给李牧威尼斯商分少利益做渡海船票，才够船。
李牧办公室研究苹果今股价，今苹果股价幅震荡，整体跌2%，基本算稳住。
苹果内部，止损派反攻派各各目标努力。
止损派与微软沟通收购宜，进展微乎其微，微软态度比较强硬，苹果操系统及整机产业务，至其，并准备接盘。
，苹果内部止损派，全盘脱，味接方额外苹果比吊糟iPod业务埋单，虽iPod业务线挤压差亿元资金供临周转，饮鸩止渴，iPod业务续才怕，产线停工、代工厂结算、户与经销商退货退款、量库存需降价销售挽回损失，即便此，处库存状态iPod难挽回卖台亏台命运。
果微软愿兜iPod，止损派法承担损失，整态变僵持。
，反攻派却正积极寻找策。
帮程序员、产品经理及各技术员组极客团队，危急关头全部抱团，拼命寻找够破局方法，苹果内部业务线空团结，蒂姆·库克虽临危受命，却业务团队态斗志维持非常。
反攻派目已经概思路，觉，立刻停止iPod业务、关停iPod产线话，背损失苹果很难扛，决定iPod业务寻找新突破，具体操分两部分，，iPod产维持产线继续运转况降低，解决阶段iPod退货及续低价清仓问题；二，赶紧研新iPod！
研新iPod才关键，因蒂姆·库克认，牧野科技Mango-ME2虽性价比非常高，它产够全球铺货阶段，味，Mango-ME2很长路走，它未断增加产、扩建销售及售体系，再完市场占领，程，牧野科技很难余经历投入新代Mango-ME，，趁牧野科技全速奔跑、法转身候，苹果赶紧研全超越Mango-ME2代iPod，逆袭重重。
蒂姆·库克甚至已经始带领团队进产品立项及续，选定初步产品方案，代iPod，实设备网络化。
设备网络化，味iPod将定程度脱离电脑，直接连入互联网终端设备，基础，支持iPod身通互联网与iTunes连接，码通iPod直接iTunes载音乐。
反攻派问题分歧，部分认，直接将iTunesiPod版软件写入单片机系统，再给iPod加WLAN模块，，户通网络及iPodiTunes软件载歌曲，解决方案优点速度比较快，且本低；缺点很明显，采方式设计代iPod话，它几乎什拓展空间；
另部分认，既反攻牧野科技、彻底逆转iPod败局，必须核层赶超牧野科技，给iPod焊块WLAN模块及写入简易iTunes单片机，虽让iPod连入互联网并实脱离电脑使，方式牧野科技，完全YYtunes写入单片机，WLAN捆绑加入代Mango-ME，候新代Mango-ME性赶超iPod，再打价格战，候苹果该怎办？
，部分提目标远解决方案：iPod套操系统！仅仅iPod实iTunes使，实其软件使，，iPod质变。
全世界数IT公司，操系统实工程量极其浩项目，且绝部分公司根本基础实力，苹果，苹果技术实力，且非常强技术储备。
苹果辈间推IOS，很程度依拖MacOS操系统底，由此见，足够基础，桌操系统底，款移操系统，难度并算。
部分靠MacOS，iPod套移操系统，彻底与牧野科技拉差距，牧野科技果套移操系统，算全世界搜刮顶尖团队，至少需三五间才见效，间差，足够苹果打漂亮翻身仗。
，解决方案它缺点，够应套移操系统，苹果需iPod硬件进颠覆性重新设计升级，方很程度增加iPod本，方延长研周期。
果单片机，苹果立刻研，硬件熟，软件熟，果操系统，工程量立刻几何倍升。
除研移操系统，苹果市微处理器及其各硬件进深入解研究，再制定套硬件搭配方案，随反复进各项测试论证，选解决方案。
单片机方案苹果，像组装架力滑翔机玩具，体什难度；
操系统方案，等力滑翔机玩具，升级组装架稳定、靠、高性遥控航模，麻烦。
材料选择、电机与电池选择与搭配，遥控收模块、电调、舵机选择与搭配，整体工程量浩，即便苹果，件工程。
工程，味耗久，方案，立项软硬件再品，至少半两周期才够落，苹果本身已经千疮百孔，危机挺久？