千四百零五章 什仇、什怨？
背靠强态，做任何很加，实际，华夏世互联网业，基户层产品，腾训比般公司更容易功，实腾训确实很业务做非常功，至够功，腾训做够，敌太强，强足超越腾训给予加。
假设公式很容易解释问题，例，腾训本身因巨户基础，腾训论做任何基户业务，50%加，果腾训游戏本身做80分，再加40分附加分，腾训游戏实际分值120分，市其公司累死累活做90分，腾训游戏做业内。
，像电商业务，腾训直做，因腾训适合做电商，腾训电商做，果阿吧吧电商做100分极致，即便拥50%加腾训，本身电商做30分，做，算加态加及格。
微博，果新浪微博做80分，腾讯微博做2、30分再。
，李牧YY本身更强腾训QQ，理论，李牧做任何基户产品，够态巨加，况，即便勉强做及格够超越绝数，果稍微点，更及，再点，打遍敌。
YYtunes，李牧基音乐打造未超级产品，款产品融合期iTunes本身几功，甚至功做更优化提升，建立音乐本身、由YY社交功支撑“音乐社交”，更其任何类产品法比拟，甚至法复制超级武器。
iTunes苹果今才刚刚推产品，虽反响很错，毕竟初代产品，熟度及战斗力比李牧操刀YYtunes差远，果产品推，海外市场，定苹果iTunes带很冲击，内市场，百度刚买走易听网直接打残。
果苹果iPod硬件终极防御话，百度易听网，YY音乐，连点防守力。
李牧坑百度，苹果敌，已经办法顾及百度死活，即便本身百度股东。
彻底砸断苹果iTunes及iPod产业链，李牧早授YYtunes候，专门批笔资金，做Mauunes，Mango-ME则剑指iPod。
段间，牧野科技硬件实验室，及牧野科技收购内、台湾几MP3代工企业，合力研新代Mango-ME，其几高级工程师高薪台湾英华达挖，英华达苹果iPod代工企业，产线内，新代Mango-ME，借鉴相部分iPod工业工艺。
新代Mango-ME已经研完，始进入批量产，新代Mango-ME定名Mango-ME2，Mango-ME基础增加实功，例更屏幕、更强音效、更滚轮触摸操及更合理化UI界及机交互。
值提，增强Mango-ME2音效，牧野科技买断台湾知名播放器产企业音频处理技术，Mango-ME2提供调度极高均衡模式，音质足够支撑保障。
除此外，团队原本64MB、128MB基础，增加内存容量，新代Mango-ME128MB闪存、256MB闪存版本，及5GB、10GB、30GB硬盘版本。
Mango-ME及ME2本身工业设计理念，李牧数iPod身取灵感，整体领先阶段iPod几代，且制工艺师门，点逊色苹果iPod。
且，Mango-ME2PC完支持，比iPodPC支持度高很，且即便户使苹果系统，够很兼容支持。
至产本，目已经控制苹果容量产品售价33%，据苹果iPod产本，占终端售价30%左右，数字包含研产本，剩65%，部分净利润，概应该占比20%左右，剩，部分各软本支，包括各税收、包装物流、经销商利润及售服务本，除此外，少许苹果品牌溢价。
苹果逼格真正打造，品牌溢价相低，果iPhone代，由品牌溢价提升，苹果产品产物料本售价占比更低，由苹果机背技术含量及软件支撑力度远iPod，候，苹果研软性本提升，相，销量越，研本均摊越厉害，笼统，花亿元研款产品，卖掉万台，单台研本均摊万元；果卖亿台，单台研本均摊元钱。
体，Mango-ME2本并比苹果低，甚至因承担研本缘故，本比iPod高点，正常，产品比拼相比竞争，软肋，李牧硬气点：需靠Mango-ME2赚钱。
，李牧苹果原本留给15-20%净利润全部丢掉，，立刻价格拥碾压优势，再加李牧准备采直销模式，经销商利润，够压5-10百分点，，至少跟苹果产品拉20-25%价格差。
拿关税香港售价比话，刚刚市久iPod3-30GB版本，售价概4500港币，果Mango-ME2香港卖，李牧3600敢卖。
且，更便宜Mango-ME2，搭配更YYtunes，整合进整YY社交态及推广资源，相比苹果iTunes+iPod优势。
软件、硬件产品已经定型，李牧便议给核管理层制定战略规划：YYtunes两正式向全球户布，Mango-ME2进入积极备货阶段，与世界各进口贸易公司合，尽快完产品销往世界各进口相关流程，力争两月内，将产品销往达市场。
李牧，牧野科技算亏损亿元，Mango-ME2苹果营收支撑击垮，果iTunesiPod组合双双GG，苹果展轨迹至少滞数，且极落残疾病根。
，跟达目标，李牧议临，方旭东：“旭东，让硬件团队派趟德，找森海赛尔及拜亚力两专业产耳机企业，跟分别沟通联名定制耳机相关宜。”
“联名定制耳机？”方旭东惊讶：“您思Mango两企业联名定制款耳机？”
“。”李牧点点头，内很“联名”运模式太解，方旭东海外归高端才“联名”定陌，西方品牌经常联名合，且跨界合，比尚界品牌运品牌联名推款运鞋，东西往往够实1+12价值。
李牧：“进步提升产品性价比，播放器本身款听音乐产品，数普通，使MP3听音乐，影响音质主解码耳机两点，解码已经收购处理技术，台湾技术产耳机，表力差很，本价二十元耳机，音质勉强，果耳机比较提升，音质质提升。”
方旭东问：“您思，跟两合联名定制款耳机，Mang-ME2标配耳机卖给消费者？”
李牧点点头，：“跟森海塞尔或者拜亚力其合，合提，向订购百万条联名款耳机，百万条联名耳机款式，款式必须共设计，与任何款产品高度相似，必须MangoLogo展示，且给足够低价格，及足够品控。”
罢，李牧解释：“具体点，需耳机本，20元，提高120元左右，相信按照正常电产品利润率，120元产本，产耳机至少终端市场卖500元，指望两耳机公司本价产耳机，给保障定利润率。”
“话，付给森海120元每条本，至少换回品质相市300元350元森海塞尔耳机品质，且向承诺，联名定制款耳机搭配Mango-ME2播放器销售，绝拿单独销售，放，拿低价给产品，再冲击市场。”
“正常况，100万Mango-ME2户，额外购买品牌耳机5%，根据森海塞尔整耳机市场占率，获5%20%，折算，100万Mango-ME2正常况，1万购买森海塞尔耳机，通跟合，100万，全部被打包购买森海塞尔耳机，森海塞尔销量拉非常。”
“除此外，联名耳机融入Mango-ME2推广，且采YY推广方式，向全球户投放，品牌很强拉，果点，即便联名耳机利润言微乎其微，冲全球推广机，接受次合。”
方旭东：“李，果给每台Mango-ME2，标配条定制森海塞尔联名耳机，每台机器本额外增加100元，价格优势再度缩。”
李牧摆摆：“紧，消费者算账，够算联名耳机价值，它放入价计算性价比，两企业答应低利润产联名款耳机，增加100元本虽缩与iPod价格差距，却拉与iPod性价比差距，狙击苹果路，更积极。”
场惊叹，李牧付市值百亿元公司，竟做准备，YY态、YYtunes、Mango-ME2、森海塞尔或者拜亚力联名耳机……
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李牧商业竞争，准备挖埋尸坑、准备枪弹及裹尸袋，准备已经普通打架架势，方弄死誓罢休架势！
问题，跟公司底什仇、什怨？