千四百零五章 什仇、什怨?
背靠强态,做任何很加,实际,华夏世互联网业,基户层产品,腾训比般公司更容易功,实腾训确实很业务做非常功,至够功,腾训做够,敌太强,强足超越腾训给予加。
假设公式很容易解释问题,例,腾训本身因巨户基础,腾训论做任何基户业务,50%加,果腾训游戏本身做80分,再加40分附加分,腾训游戏实际分值120分,市其公司累死累活做90分,腾训游戏做业内。
,像电商业务,腾训直做,因腾训适合做电商,腾训电商做,果阿吧吧电商做100分极致,即便拥50%加腾训,本身电商做30分,做,算加态加及格。
微博,果新浪微博做80分,腾讯微博做2、30分再。
,李牧YY本身更强腾训QQ,理论,李牧做任何基户产品,够态巨加,况,即便勉强做及格够超越绝数,果稍微点,更及,再点,打遍敌。
YYtunes,李牧基音乐打造未超级产品,款产品融合期iTunes本身几功,甚至功做更优化提升,建立音乐本身、由YY社交功支撑“音乐社交”,更其任何类产品法比拟,甚至法复制超级武器。
iTunes苹果今才刚刚推产品,虽反响很错,毕竟初代产品,熟度及战斗力比李牧操刀YYtunes差远,果产品推,海外市场,定苹果iTunes带很冲击,内市场,百度刚买走易听网直接打残。
果苹果iPod硬件终极防御话,百度易听网,YY音乐,连点防守力。
李牧坑百度,苹果敌,已经办法顾及百度死活,即便本身百度股东。
彻底砸断苹果iTunes及iPod产业链,李牧早授YYtunes候,专门批笔资金,做Mauunes,Mango-ME则剑指iPod。
段间,牧野科技硬件实验室,及牧野科技收购内、台湾几MP3代工企业,合力研新代Mango-ME,其几高级工程师高薪台湾英华达挖,英华达苹果iPod代工企业,产线内,新代Mango-ME,借鉴相部分iPod工业工艺。
新代Mango-ME已经研完,始进入批量产,新代Mango-ME定名Mango-ME2,Mango-ME基础增加实功,例更屏幕、更强音效、更滚轮触摸操及更合理化UI界及机交互。
值提,增强Mango-ME2音效,牧野科技买断台湾知名播放器产企业音频处理技术,Mango-ME2提供调度极高均衡模式,音质足够支撑保障。
除此外,团队原本64MB、128MB基础,增加内存容量,新代Mango-ME128MB闪存、256MB闪存版本,及5GB、10GB、30GB硬盘版本。
Mango-ME及ME2本身工业设计理念,李牧数iPod身取灵感,整体领先阶段iPod几代,且制工艺师门,点逊色苹果iPod。
且,Mango-ME2PC完支持,比iPodPC支持度高很,且即便户使苹果系统,够很兼容支持。
至产本,目已经控制苹果容量产品售价33%,据苹果iPod产本,占终端售价30%左右,数字包含研产本,剩65%,部分净利润,概应该占比20%左右,剩,部分各软本支,包括各税收、包装物流、经销商利润及售服务本,除此外,少许苹果品牌溢价。
苹果逼格真正打造,品牌溢价相低,果iPhone代,由品牌溢价提升,苹果产品产物料本售价占比更低,由苹果机背技术含量及软件支撑力度远iPod,候,苹果研软性本提升,相,销量越,研本均摊越厉害,笼统,花亿元研款产品,卖掉万台,单台研本均摊万元;果卖亿台,单台研本均摊元钱。
体,Mango-ME2本并比苹果低,甚至因承担研本缘故,本比iPod高点,正常,产品比拼相比竞争,软肋,李牧硬气点:需靠Mango-ME2赚钱。
,李牧苹果原本留给15-20%净利润全部丢掉,,立刻价格拥碾压优势,再加李牧准备采直销模式,经销商利润,够压5-10百分点,,至少跟苹果产品拉20-25%价格差。
拿关税香港售价比话,刚刚市久iPod3-30GB版本,售价概4500港币,果Mango-ME2香港卖,李牧3600敢卖。
且,更便宜Mango-ME2,搭配更YYtunes,整合进整YY社交态及推广资源,相比苹果iTunes+iPod优势。
软件、硬件产品已经定型,李牧便议给核管理层制定战略规划:YYtunes两正式向全球户布,Mango-ME2进入积极备货阶段,与世界各进口贸易公司合,尽快完产品销往世界各进口相关流程,力争两月内,将产品销往达市场。
李牧,牧野科技算亏损亿元,Mango-ME2苹果营收支撑击垮,果iTunesiPod组合双双GG,苹果展轨迹至少滞数,且极落残疾病根。
,跟达目标,李牧议临,方旭东:“旭东,让硬件团队派趟德,找森海赛尔及拜亚力两专业产耳机企业,跟分别沟通联名定制耳机相关宜。”
“联名定制耳机?”方旭东惊讶:“您思Mango两企业联名定制款耳机?”
“。”李牧点点头,内很“联名”运模式太解,方旭东海外归高端才“联名”定陌,西方品牌经常联名合,且跨界合,比尚界品牌运品牌联名推款运鞋,东西往往够实1+12价值。
李牧:“进步提升产品性价比,播放器本身款听音乐产品,数普通,使MP3听音乐,影响音质主解码耳机两点,解码已经收购处理技术,台湾技术产耳机,表力差很,本价二十元耳机,音质勉强,果耳机比较提升,音质质提升。”
方旭东问:“您思,跟两合联名定制款耳机,Mang-ME2标配耳机卖给消费者?”
李牧点点头,:“跟森海塞尔或者拜亚力其合,合提,向订购百万条联名款耳机,百万条联名耳机款式,款式必须共设计,与任何款产品高度相似,必须MangoLogo展示,且给足够低价格,及足够品控。”
罢,李牧解释:“具体点,需耳机本,20元,提高120元左右,相信按照正常电产品利润率,120元产本,产耳机至少终端市场卖500元,指望两耳机公司本价产耳机,给保障定利润率。”
“话,付给森海120元每条本,至少换回品质相市300元350元森海塞尔耳机品质,且向承诺,联名定制款耳机搭配Mango-ME2播放器销售,绝拿单独销售,放,拿低价给产品,再冲击市场。”
“正常况,100万Mango-ME2户,额外购买品牌耳机5%,根据森海塞尔整耳机市场占率,获5%20%,折算,100万Mango-ME2正常况,1万购买森海塞尔耳机,通跟合,100万,全部被打包购买森海塞尔耳机,森海塞尔销量拉非常。”
“除此外,联名耳机融入Mango-ME2推广,且采YY推广方式,向全球户投放,品牌很强拉,果点,即便联名耳机利润言微乎其微,冲全球推广机,接受次合。”
方旭东:“李,果给每台Mango-ME2,标配条定制森海塞尔联名耳机,每台机器本额外增加100元,价格优势再度缩。”
李牧摆摆:“紧,消费者算账,够算联名耳机价值,它放入价计算性价比,两企业答应低利润产联名款耳机,增加100元本虽缩与iPod价格差距,却拉与iPod性价比差距,狙击苹果路,更积极。”
场惊叹,李牧付市值百亿元公司,竟做准备,YY态、YYtunes、Mango-ME2、森海塞尔或者拜亚力联名耳机……
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李牧商业竞争,准备挖埋尸坑、准备枪弹及裹尸袋,准备已经普通打架架势,方弄死誓罢休架势!
问题,跟公司底什仇、什怨?