043 理论与实践鸿沟
“山川异域，风月？”伍汉康机照片笑问秦川阁，“亲戚捐赠物资包装写几字？”
“啊。”
“本捐给物资写字吗？”
“啊。”
“真准备包装写几字？”
“啊。”
伍汉康秦川阁，觉哪点儿怪怪。怎？除“啊”什。
“写写吧。”伍汉康拿机照片继续笑。
“伍，向您汇报。”伍汉康抬头，骆嘉珊站。
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“什？”
骆嘉珊话，却扭头男朋友秦川阁。
秦川阁况，知场话方便，声“先忙”走。
伍汉康等秦川阁走问骆嘉珊：“什？”
“关老钟。刚才给打电话，主谈待遇问题。”
伍汉康：“待遇什问题啊？待遇已经很吗？”
“关绑定车辆。公司允许员工再车队、线路挂钩，每月少两万块钱收入。希望公司给定补偿。”
“谈，已经回绝吗？既部规定，执。除非部拿什方案补偿，按规定执嘛。再，工资待遇本身参考业工资标准。求什其它补偿呢？”
骆嘉珊伍汉康很坚决，：“老钟几月做笔投资，点儿问题。仅收益，且欠笔债。，收入减少。很打击。”
“投资风险，入市需谨慎。知任何投资亏。亏亏钱公司补偿两码。投资赚钱，亏钱公司给补偿。哪？，干嘛投资？”
伍汉康老钟直耿耿怀。平吊儿郎干活儿，持分拣工位管理权，经常跟伍汉康江岸制衡。
果老员工，伍汉康早赶走。每月KPI考核，老钟评分其实高。直接司给，打C级。每次评分经理评候，伍汉康照顾给B级。算仁义尽至。老钟依领，经常伍汉康干。
“。吧。接干活儿吧。争取早点儿批货分拣完。算12点钟分拣车，知及呢。”
骆嘉珊拦伍汉康继续：“，老钟近确实。”
“啊，跟公司什关系？”伍汉康，“公司虽做慈善，公司慈善单位。公司员工活什困难，互帮互助应该。此理由挟公司管理员给增加收入吧？果让干，干？”
骆嘉珊话。
“什？”
“，难处……”
骆嘉珊碰，节骨眼儿找伍汉康。今老钟通电话程，骆嘉珊内什东西被触。许老钟讲遭遇，许老钟话语气。
骆嘉珊知，老钟给打电话候并。因已经呆。料讨债连三十放。
找门，老钟带逃。亲戚敢，酒店更敢住。因通身份证信息很快查酒店房号。老钟龟缩24营业餐厅吃份廉价套餐，点份套餐目保留餐厅张桌。
即便此节省与落魄，老钟分拣员召集，请吃顿饭。吃饭目拖住，让回公司加班。老钟与公司谈判唯筹码。
“知难处。哪帆风顺？”伍汉康打断骆嘉珊话：“经理，度定握。跟江，几分拣员工资再调，调整适往调调。尽量参考部标准业标准，再给10%浮空间，归终奖。给线员工争取福利吧。候，快干活吧！”
“。”
骆嘉珊转身走，伍汉康叫回：“老钟，太客气。经常寸进尺，已经吃次亏。”
“知。”
伍汉康岂止吃老钟亏，吃少亏。任迅电快递海城公司经理，熟悉与善、相敬宾工氛围复返。
每处与斗其乐穷状态。办公室茬儿走，茬儿。终鸡毛蒜皮却非经理解决问题。
问题找门，问题找。
管理理论伍汉康研究少。理论与实践间隔条巨鸿沟。管理书籍告诉何识、选、，何工交给合适做，让尽留间做战略与决策，及预知危机理与理准备。哪本书教何处理微足、确关公司正常运转。
比老钟。按照管理理论，伍汉康将交给管理运营副经理江岸经理骆嘉珊解决。经理伍汉康需舒服坐巨办公室豪华老板椅抽哈瓦雪茄。
伍汉康巨办公室，豪华老板椅，更哈瓦雪茄，副经理经理诉苦。伍汉康其实诉苦，找诉苦象已。
骆嘉珊准备转身走候，伍汉康追问句：“父亲况怎？”
骆嘉珊回答：“知。刚才联系妈，诊室门口等呢。”
骆嘉珊目止知，父亲已经被确诊。