642章 提准备
遍数硬件科技历史,iPod位排列。
陆泽世,乔帮主苹果公司部Infinite Loop型产品布介绍代iPod,苹果公司历史具决定性刻。
,乔帮主重回苹果执掌权,首先复兴iMac电脑,真正让苹果走进消费电领域,并被众熟知产品却 iPod。
iPod根本改变苹果,帮助该公司90代末濒临破产再次获功,力将危亡苹果带回升轨。
iPod苹果乔帮主重返公司制造持式电设备,苹果公司设计销售系列便携式功数字媒体播放器,它甚至全球掀场数字音乐革命。
果iPod,苹果普通电脑公司。
甚至iPod让苹果单纯电脑公司变综合性科技公司。
2007,苹果电脑公司更名苹果公司,其很程度受 iPod影响。iPhone诞,iPod疑苹果重量级产品。
连iPod父托尼·法戴尔世曾经,iPod掀音乐革命,却被智机夺走胜利果实。
果苹果公司iPod系列产品获技术储备资源积累,何顺理章iPhone款智机产品呢。
任何项伟硬件科技产品,除公司努力外,需数供应商通力合。
默契合,绝非朝夕,需积累才。
陆泽才iPod此,因涉及【麒麟科技】未展问题。
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攀科技,光靠iPrism太够,毕竟款产品科技含量太低,甚至供应商数量iPod相比远远。
iPod,才让【麒麟科技】像世苹果公司,走硬件科技路。
今iPod机已经拿,【麒麟科技】已经走,包括乔帮主执掌苹果公司,被远远甩身。
,该iPod横空世提做准备。
iPrism,iPod代注定款盈利产品。即使砸很钱宣传造势,销量太高。
毕竟今iPod太厚重,且高昂本摆,根本般消费者够接受产品。
陆泽打算反其,iPod价格再提升,照奢侈电消费品定位运营。反正iPod做足够轻薄,很难取代iPrism,【麒麟科技】主打产品。
果iPod往奢侈电消费产品模式运营,【麒麟科技】整体品牌形象非常帮助。
办法,数消费理,势利。
便宜产品瞧眼,贵产品反高许,点已经数奢侈品牌亲验证。
世苹果公司,正靠运营思路,带向米五科技巨头列。
运营思路,乔帮主弄,接班库克操盘。
初乔帮主故,库克顶巨压力执掌苹果公司。仅采取什打折促销亦或花胡哨营销法,采取直接、粗暴段——涨价。
实证明,全球经济期,策略。
iPhone价格每攀升,销量却降反增,让苹果公司价值科技企业,苹果品牌,硬件科技代名词。
品牌光环加持,苹果公司硬件产品,受全世界各数消费者追捧。
越贵,越被追捧,像LV、爱马仕奢侈品,活脱脱变电消费产品顶级奢侈品牌。
凭借品牌赋,普通耳机或充电器,卖数倍价格,库克牛叉方。
陆泽打算沿袭库克运营套路,【麒麟科技】带科技企业巅。
朝托尼·法戴尔问:“产方问题?”
“问题BOSS,虽iPod很复杂,供应商已经做准备,产量达iPrism规模,需段间。”托尼·法戴尔肯定回。
陆泽闻言,叮嘱:“阶段需盲目追求扩产,iPod款产品,注定卖爆。
徐立,告诉王春,iPod由【立讯精密】代工。
求产量,求质量,必须良品率控制再99.9%,赶6月1,批产品交付即。
让代工厂实力磨练,产iPod二代做准备。”
“,陆,回头联系。”徐立忙点头答应。
陆泽朝托尼·法戴尔:“托尼,接必须调整工节奏,先【麒麟科技】硬件研团队分组,继续研iPod代,及代产品。
更轻薄、更炫酷、更科技感,应该追求目标。
具体任务给,希望代iPod产品,附带步显示歌词功。”
“努力,BOSS。”托尼·法戴尔认真回应。
其实陆泽吩咐,知该怎做。今【麒麟科技】工环境实太,钱钱,团队团队。
科技公司工,次感觉此畅快,非常由实打造随身听硬件梦。
此刻托尼·法戴尔干劲十足,恨立刻投入iPod二代工。
段间供应商接触,已经iPod代产品模湖概念,等法团队再详细讨论讨论,始设计代产品。
陆泽吩咐:“完,立即始筹备新品布,布间提5月1。
布结束月,6月1正式世销售。
该做准备工,徐立安排,什问题,随向汇报。”
“明白,陆,做相关计划,春节假期立刻始。”徐立回应。
陆泽,才差点忘重,补充:“拿几部iPod机,立刻送参加世界三设计奖评选。
比话,找公关公司运,必须保证iPod至少获奖项。”
“明白。”徐立再次记录。
德志IF设计奖红点奖,加米IDEA奖,并称世界三设计奖,际公认全球工业设计顶级奖项。
产品获其项奖项,吹阵。
果因厚重,iPod卫设计科技感获奖应该难。
必须让徐立找公关公司运,才保证获奖万失。
至少取世界三设计奖某奖项,才枉费陆泽番精谋划。
三设计奖虽至关重,足iPod宣传造势添火,增加值吹嘘东西。