千百七十八章 股权重新分配
技术团队工厂核，两部门，简便流程，工产够，反倒管理团队部门很，部门平级机构，向直接向王振东汇报工，向则技术团队服务，错，除纪律部外部门技术团队服务部门。
纪律部门类似纪律部门，平，旦抓，果工违法违规，轻则罚款，重则除，再严重者移送司法机构。
管理团队技术团队两块业务平，且每块业务两管理层，者由各部门负责向王振东负责，者则刘琅直接管理，再往业务部门。
公司架构非常简单，刘琅—部门经理—业务部门，三层管理，交流非常顺畅，短间内做决策，并且决策短间内落实基层。
结构比其企业缩短决策间，企业般经理，副经理，再往部门经理各厂长，基层问题层层反应，经理层黄花菜凉。
，刘琅做董长统领全局，即便管理部门决策，刘琅步让王振东聘请管理专加入进，制定政策，政策刘琅已经搭建完，逐渐丰富完善政策。
九二春节夕北方工业集团基本法则制定完，员工法很，惶惶思，恰恰相反，两条关注，刘琅逐渐放股权，百分九十降百分五十，整整释放百分四十股权，股权完全送给优秀员工。
北方工业集团价值言喻，产值超亿，利润率达百分二十，两千万利润，利润百分二十万，谁？
首席资深专、资深专已经专工程师设定，拥资格工资涨块。
两条关系利益，普通职工非常觉更干劲。
像杜松、林海关注点则放企业未定位，做世界级企业，才目标，目标今企业基本法则，觉世界级企业做已经满足，，各方目标，获取公司股权，仅仅带收入，更重企业真正主。
刘琅百分四十股权放给员工举真让乎料，真金白银呀！给？举实刘琅威信再次推另外高度，实刘琅已经盘算，随北方工业集团越做越，员工越越，逐渐释放股权，百分五十太，股权很降低王振东，百分十左右。
刘琅做太傻，根本必，刘琅，企业具强凝聚力，首先认企业文化，因素“钱分清楚”。
公司创始假，绩干，每卖命，每公司做贡献，工资方，股份更代表公司认，拥股份表示公司，股权分配更身份认。
，北方工业集团市，拥股权通利润分方式带收益，且股权卖给其，旦离股权卖给管理层或者其员工，保证北方工业集团独立权性质。
基本法则颁布让企业凝聚力再次提升，每定决九二干番，数控机床难题攻克，春节放假。
腊月二十九北方工业集团举全体员工聚，各部门表演节目，什相声、品、歌曲，平工，什排练间，表演节目完全本色演，笑场、忘台词、歌唱跑调比比皆，才思，场笑声停止，整午脸笑抽筋，聚餐，茅台酒、华烟堆放桌，管够喝。
食堂乱哄哄直三点钟才安静，员工晃悠悠回，反正职工宿舍远，厂区五分钟。
王振东孙虎等喝迷迷糊糊，今搬阜城，阜城，，阜城早五阜城，两经济展很快，增速更名列辽北省二位，跟省沈城相比差少。
，阜城经济量法跟沈城相比，阜城潜力十分巨，因工业化改革才算步入正轨，围绕北方工业集团建立企业纷纷冒头，企业“野蛮长”。
“野蛮长”企业具活力，做，比颗螺丝钉、螺丝帽等等，东西很眼，台机床螺丝钉螺丝帽吗？显。
点像世南方很区，义、稳州等等，方很，产业很单，比义，做商品，城镇数百乃至千企业，做帽，做衣扣，做袖，各做部门分仔仔细细。
东西利润很，件玩具赚块钱甚至几毛钱，义商品做遍全世界，世界任何制造商品，巨产量带给巨利润，即便利润几分钱，每货量数千万基数收益十分观。
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集聚效应，阜城似乎走展方向，企业靠什螺丝、螺丝帽，刘琅希望见，甚至已经准备给企业“授课”，让跳粗制滥造阶段，直接按照标准制造，果，港投甚至给进规模贷款，让速度展。
高民间理刘琅深深体，谁知两真正企业，宋立峰刘琅建议支持，按照刘琅法，市场经济关键点市场由。