千百七十六章 北方工业集团基本法则（二）
法则三：专注专业细分市场。
企业做功标志产品，产品才客户竞争目建立标杆位，高度专注专业化核，企业共性经营魂。
北方工业集团将专业化与市场化效结合，让企业鱼水，且“水”体量很。
比北方工业集团轴承、刀具两方具相市场份额，未两块必须进步提升，且专注高端细分，产品研制造深度绝优势，占据市场，北方工业集团销售部门建立支训练素并且专业化极强销售队伍，积极拓内际市场，保证产品营销广度。
法则四：基核力展元化经营。
元化经营顺北方工业集团未跑搞什房产超市，企业元化战略分相关元化非相关元化两。
北方工业集团选择者，比已经始数控机床研正元化始。
相关元化战略长期增长持续药方，且提供稳定、超般水平财务回报。
相关元化经营，新产品、新市场新客户与企业核力很关联性，企业业务间形协效应，投入较少况实较产，实企业良性展。
刘琅相关元化解释。
法则五：保持与客户长期紧密关系。
企业功秘诀保持技术优势提，重视与客户长期合关系，并通揽服务措施断提高客户满度。
与客户交流应该企业管理员优先完任务，因客户市场，市场才关键。
，企业高管与客户直接打交，做贴近客户，解客户需求。
企业客户关系其实像婚姻，需经营维护。
，关系纯粹基技术需求，并什搞关系，实话，条准则内并太适主针未际竞争环境。
法则六：与合共赢。
刘琅列条准则，别王振东，杜松与何涛觉思议，企业跟合共赢？养虎患吗？倒林海若思，德留，德制造业广泛解，似乎很德企业，即便竞争关系，或或少合关系。
其实刘琅仿照德企业制定准则，因德企业，竞争死活、水火容，合共赢、共共存，竞争目更展提升，味消灭竞争。
全世界豪华车市场形德系三强ABB格局，很程度益奥迪、奔驰宝马激烈竞争外保持定程度合。
德业企业间形很“利益共体”，较松散联盟，业企业间借由平台协调各项政策，技术专利业标准包，员企业间经常交叉持股。
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刘琅目让工业体系强，仅仅靠北方工业集团，比华夏工业科技限公司，严格北方工业集团竞争关系，已经北方工业集团达合关系，方输入数控机床技术，北方工业集团则工艺制造及员培训方帮助方，，数控机床制造按照合方分配利润。
除华夏工业科技限公司外，刘琅很企业培训员合关系，定期举产业工习班，其实称合，因方什东西给，完全北方工业集团奉献，且培训员名额由工业部决定。
刘琅怕教徒弟饿死师傅，反更希望抗衡企业，才思。
，代合方式很少，未业企业进合形式，什建立合网络、立合资公司、打造企业集团等。
法则七：吸引并留住真正本员工。
条准则员工求，刘琅特句话：“因钱才支付高工资，因支付高工资才赚很钱。”
句话表明真正才重性。
企业吸引并留住才，仅提供相公平吸引力薪酬体系工条件，采取员工培训、充分授权、内部提拔高管、让员工分享利润等系列措施。
体企业极尊重重视技术型、专型才，另外推专型职业展模式，让企业内部拥广阔展提升空间。
比未北方工业集团设立资深首席专、资深专专级工程师称呼，资深首席专与公司高管理员平级，王振东级别，工资方绝号，今王振东工资十万块钱。
，王振东股东，实际工资，级别工资高，未达级别。
资深专级别相公司高层管理者，杜松、林海、何涛三，每月基本工资两千块钱，加绩效奖金，四万，相诱。专级工程师，达级别每月增加工资百分三十补贴。
工资方提升方，持股权，享股东权利，分红话语权，北方工业集团主，，针核才。
刘琅注明项政策将两内始实，每选两位专级工程师，另外五名候选专级工程师，将资格评选资深专。
每两四名专级工程师十名候选者评选位资深专三位候选。
资深专候选者超五名，评选位首席资深专。
工参加专级工程师评选，主技术水平，首条件，评选占比百分六十，公司贡献程度，点占百分四十，刺激员工提升欲望。
刘琅考虑非常细致，知批工并等，两者间存差距，评选两者分进，每方分百分五十名额，跟给批工机。