千百七十五章 北方工业集团基本法则（）
刘琅首待两，仔细周虎及卡明斯基研究方案各细节，外列举，制定策，直认万失才放。
刘琅回阜城已经九九二月底，距离春节仅剩周间，户户始筹备货。
两卡车货，北方工业集团员工各喜气洋洋，喜气掩盖工氛围，每处很紧张环境，早八点半始工，直午五点半，工量相。
换其工厂，距离春节周段间定少思放工，北方工业集团员工，即便工资很高、即便工很累，因此埋怨。
几，每全各兄弟单位考察习，，次数，每给五名额，求刘琅才敢提，老老实实遵守。
且企业参观候刘琅，闲闹腾，让杜松或者林海接待，午留食堂吃饭刘让赶紧滚蛋。
每北方工业集团考察习企业将目光聚焦北方工业集团先进设备工水平，，确关注重点，很少注象，工斗志高涨，似乎喜欢工。
即便点更深思考，觉因刘琅给工资高，更少觉，老板给工资，做。
实吗？，经济边际本概念，原本本效益概念，类社普遍存。
月工资百元，果给增加五十元，获很感，工更加劲，再给提高百元，废寝忘食，希望份薪水，断提高工资，旦突破界限，工热急转弯似变化。
比工资千元提高千二百元，明明次性提高，已经再像充满激，边际本越越高。
果涨工资段让员工刻刻充满干劲，做法低级，根本法维持长久，建立良企业文化才让企业拥活力。
企业文化代企业必须建立，九十代初期，很少够识点。
格空调厂则建立企业文化企业，董长孙明凡每次接受采访谈经验提刘琅名字，刘琅内早提企业文化概念。
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建立企业文化容易，需找准企业身定位，难，难让员工认文化，并且企业文化奋斗，才难。
北方工业集团已经初步建立企业文化，“科技改造世界，科技征服世界！”
企业文化体刘琅“野”，告诉科技才产力，让员工真目标奋斗，点其谓难度巨，填饱肚代让产征服世界念头，听笑，刘琅财力加员工近乎“洗脑”似灌输，坚信目标实，正因此，北方工业集团才展股超强战斗力。
刘琅并满足，完善企业文化，让既崇高理，见摸痕迹，双管齐才更进步。
刘琅决定推北方工业集团企业基本法，全名“北方工业集团基本法”，部基本法将带领企业走向未辉煌。
“北方工业集团基本法则”共九条。
法则：目标眼长远，未才目标。
往条法则很空洞，似乎挂墙供员工憧憬愿望，次刘琅给解释。
条法则解释包括短工制度，刘琅提新概念，指企业通缩短工、临降薪、安排培训或休假等措施与员工共渡危机，尽量避免裁员。
实话，今裁员非常“反”话题，竟裁员，找死吗？王振东建议将条明确写，刘琅坚持写，很简单，久将，很工体失业痛苦。
市场经济，失业企业部分，任何企业经历裁员痛苦，尤其西方，裁员司空见惯，市场旦变化，别员工，企业被淘汰，裁掉工节省力本，员工流失带走仅仅本，更技术，裁员企业巨伤害，万已做。
工制度仅仅减少本留员工制度，更管理者求，跟代进步市场求，管理者必须眼长远，借助制度，企业做长期才储备，省业务复兴重新进员招聘培训费。
制度使员工即便环境或者企业经营业绩差候担丢掉工，安全感换员工企业绝忠诚工全身投入。
法则二：创新引领市场。
很企业将做法则，却具体方案，完全写墙。
北方工业集团条法则详细明，果复制粘贴，企业永远功，北方工业集团主卖点技术创新及提供价值，低价。
持续技术创新制造型企业长盛衰根源，很眼，创新似乎很神秘且遥及，实际，通持续、规模流程产品改进实产品质量提高更实创新。
北方工业集团鼓励细节处提法，并且设计奖项，每季度进次评比，被集团认明创造将获万元五千元奖励，每底进次度评比，名将获五万元奖励。