八七七章 通牒，退
“沈伟！”林诚定定沈伟，脸神色化严厉：“身vivo公司裁，困境，反带头惶恐安，何带领vivo公司走困境？！”
林诚沈伟失望，凭借世名声提拔才，犯拔苗助长错误。
世沈伟区区步步高分离电信部门，展全销量排名四机公司，力肯定毋庸置疑。
绝沈伟干，沈伟2009才始创立vivo品牌，直段勇平锻炼十几，才沈伟杰力给锻炼。
世沈伟却锻炼间机，由林诚拔苗助长，提十创业，力远远及十沈伟。
“林，……”次见识林诚厉色沈伟，羞愧低头。
“响鼓重锤，抱很期望。”林诚神色渐渐缓：“沈伟，已经再步步高公司名普通高管，拥万员工vivo公司裁。
论何惶急安，必须表泰山崩改色素养，否则，配做公司裁，考虑换取代，担此重任！”
啊，林错，已经躲段勇平羽翼职员，公司裁，独必须具备基本素质，否则配担任vivo公司裁职。
“林，，让您失望！”沈伟抬头，诚恳：“林，向您保证，次惊慌失措，论何等艰难险阻，任何安表。”
林诚点点头，语重长：“‘欲戴王冠，必承其重’句西方谚语，必应该明白句话思，希望做。”
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“嗯！”沈伟话，重重点头，示明白。
林诚再追究沈伟此，问：“沈伟，问，vivo机销少？存留供应设备，支撑久产？”
沈伟，：“经外机厂商阵降价，今vivoR1机销稳定六万台左右，果按照销数字维持，公司存留零件设备，概支撑半月间。”
“半月？”林诚微微蹙眉：“半月间太赶。吧，马放通知，即，vivo旗门店、加盟门店及各经销商门店始实施限购措施，主门店每供货量限制千台，等门店限制五百台，门店三百台，每限量供应。”
话间，林诚突世水果公司实施“饥饿营销”，，饥饿营销并非水果公司首创，新鸿基买楼万宝路卖香烟饥饿营销经典案例。
新鸿基每次卖楼，举办抽签卖楼、斗快举等营销活，刻营造“买趁早”气氛，顾客本“走路，怕错”思，争先恐抢买楼，结果全数被抢购空，招派货奏效，世直其产公司仿效，活方式已。
万宝路香烟，先满街做广告，做全街知巷闻，吸引数消费者买，结果跑遍全主城市，方卖，供销商跟急，处找关系门路进货，万宝路投入市场，卖疯。
至苹果饥饿营销消费者谓印象比深刻，2010iPhone4始iPad2再iPhone4s，苹果产品全球市呈独特传播曲线：布—市期公布—等待—市新闻报—通宵排队—正式卖—全线缺货—黄牛涨价。
业内士普遍认，“产足、饥饿营销、黄牛囤货”使苹果市场份额正步步加速。
苹果高级营销经理位置卸任约翰曾文指，苹果直执项名“控泄露”营销策略，即计划、目放未布新产品信息。
瞬间，林诚三经典案例，分析套适合vivo饥饿营销方案，接：“vivo实施限购方案，外界直打压内外机厂商，定放vivo设备供应链被切断坏消息。
放消息，再结合各门店实施限购政策，反间营造‘vivoR1机剩，再买’市场氛围。
候，继续光明正加限购政策力度，比门店星期限量售千台，星期降八百台，再星期六百台，其门店依画葫芦，逐步加限购力度。”
沈伟听套营销方案，林诚清奇脑洞感赞叹，关键，设备供应链什候连接，果直零件设备供应，vivi空工厂工，却米炊，死路条。
沈伟担忧：“设备供应链问题解决，否则消费者再消费热，果产品市话，切白搭。
且，诺基亚、摩托罗拉等机厂商已经给通牒，求vivo平板直立及OPPO翻盖、滑盖设计专利免费向外机厂商授权；二求vivoR1机价格必须涨5000元。”
“啪！”
林诚拍案，冷声：“痴梦！李超倚老卖老，权势压，曾见林诚退半步？！
设备供应问题需担，二十内必定帮解决。梁伯滔已经被派法，收购给提供机模块萨基姆公司。
至其设备零件，三星公司拥全套机设备供应链，明将韩趟，跟李健希谈谈，波折，半月解决问题。”