四五七 任唯亲
四五七任唯亲
新区次调整，论新区领导层，吴昊更喜欢熟悉，或者搭班，或者战友，，部分。
，真完全私，更，部分，与共德标准、理信仰，安排广告“阳”。
果官员与并操共德标准、理信仰空间，除采交流沟通、展魅力等传统方式提升向力外，靠、稳定方式利益关联。
追根溯源，谓级服级，理分析，非三：崇拜司魅力，二恐惧司骇段，三直接属索取，张嘴直接。
且谈崇拜，因般做，算吴昊，容易做。恐惧索取目，底，利益，者恐惧让利益受损，二者索取更利益。
利益核，职位，官员掌控资源。
官分配职位资源，需考虑很因素，外乎三考量：
任唯贤选任贤才，借此提高政效率，主流。二，营造权力体系，让指令通畅。
华厦官场，官并认权力源老百姓，认知，官员职位，提拔官员给，，论恐惧索取，，般况，惟命。
三获取支持。凡官场明白理，官员论励精图治，政绩斩获，错误、升任提拔需话，离，支持，换取支持，关键物某升迁打电话郑重待。
领导，希望提拔，应该具备三特征：
排位信任，信任条件服，，定全力支持矢志渝忠诚。
排二位，才干，够高效实级领导布置任务，明白级领导图。准确，才干仅仅包括待处理复杂问题科素质，更包含具备资源，因才决定目标否体制内实与否关键因素。
排三位，提拔带负效应低，正效应。实问题，提拔甲必让乙乙团队满，让丙丙团队很满。乙乙团队满足轻重，丙丙团队满非常重。点很重，其实很官员，玩游戏，寻找态平衡。
官场信任首，因，官者，官场首先排除确定性、获安全感。，果获级官员信任，方视。果获提拔，理，被提拔者，视方。信任关系理建立连接，职位升迁利益建立更稳定连接。
平直强调科素养，技术性岗位很关键，官场，官员岗位，次。原因很简单，官场管理体系相讲，已经非常熟稳定，结果，其，及决策空间，越。报纸曾经条新闻，，MG选全政经验、十几岁城镇市长。明问题，其实，官位，并外神秘，傻，够胜任。
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，候更需够听指挥。果官够完全按照权衡标准选任级官吏，，像什局：官指令，毫阻力由衷认支持，实际工，彻彻底底贯彻执，任何怀疑，定按照设步骤步步推进，计划目标顺利实。
，其两性，，另外局：位官错误指令被全力执，带避免危害；属，挥补充监督；况，果调任另岗位，或者退休，影响力，及利益连接，阻碍继任者与忠耿耿官吏建立新信任关系，导致继任者政令难。
什吴昊新区调整程，尽力原因：防止其它继者，原经实践已经证明正确方向进更改——果按原方向走，执。
吴昊，尽量熟悉解，奈选择。因整华夏官场体制。
果，规章制度准绳，级官员够严格按照级服级原则，管级谁，真、全贯彻其指令，候，存问题。
真候，旦官员被委任，级官吏“”，旦离，规章服关系消失影踪。
，理状态，吴昊明白，辈怕实。