三四 何堪
三四何堪
林声感慨理。
尤其吴昊番分析，让顿茅塞。
“官本位”底，“官”志转移利益特权，话点绕，通俗，“官本位”识浓厚，因“官”利，或者“官”谋利。
放眼华厦官场，很部分官，其点，并职权老百姓更工，官，谋取或集团利益工具，方设法追逐公共资源特权，捞取特殊利益。
辄几千万受贿钱财，根本什稀罕儿，更甚者，科级领导，水公司头头，竟搜刮亿元财富，让老百姓何堪！
官临抉择，首先，何才给、亲属捞处，何团体捞更利益，脑袋根本什老百姓概念。
曾经件，听，真让哭笑：
组织识部门提拔位干部，找谈话，部长十分客气问：
“什求？”
方问：
“给配什牌车？房少平？，级别，副处点低，少给正处级待遇，否则......”
组织部长愕眼神，位被谈话干部屑笑：
“部长，已经处级领导，果相适应待遇，让怎？怎抬头？更别静工。妈，伙‘老板’‘款’，抓紧武装，怎社混？”
官眼，选择官，官，头途径。
，社实，“做官才息、政才本”，官位封妻荫、光宗耀祖，才“，鸡犬升”。
正社实，才“搜刮”业，管官官，机，绝放，怕雁飞，拔它几根毛。
曾经位受审官员，被问“搜刮”钱财，知少，义吗？
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“怎义？懂。钱，怎买官？钱财，底，升官阶梯，伸官筹码。审，问问，坐今位置，敢拍胸脯花钱？找靠山，拉关系，走门？四处活？信吧！”据听完番话，审问三官员，，，什话。
官，官，吴昊深体。
吧，果因位居滨海常务副市长，怎赢尊重呢？远，吧，怎见，话候眼色呢？付战战兢兢，感觉点脸红。
办法儿，因社位，根据否官、官职评价。
白，“官本位”职务职称、体身份、位相应或折合定级别官阶，并官阶定尊卑、高低。真才实、社实际贡献衡量体价值，形“万般皆品，惟做官高”社理。
正因此，才造权力、官位、官员崇拜敬畏，进导致长官志、权力至观念依附识及其象盛。
华厦，官职才衡量切标准呢——政治待遇、社名声、经济收益、工薪少、住房、专车档次，等等。
吴昊候，老妈曾经告诉，“万般皆品，惟读书高”，“十寒窗问，朝名知”。
候，真太理解，，老妈给灌输“头”路径：华夏，“官”社，官，怕官，，官本位思华夏社，达炉火纯青步。
既官算，官者制定系列体制设置制度安排，保证处绝权威位。，官本位才华夏流传几千经久衰：，王侯将相，官分九品，形庞严密官本位体系。
，更俱进，整社纳入政系统体制结构，、组织部门，分别归入政序列，规定其等级，划分其政权限，并终服统政控制，谓“普，莫非王土；率土滨，莫非王臣”。
，官僚制度社权力结构严格系统，高度集权等级森严，全社政权力搭建金字塔，塔顶端皇帝。
宝塔形体制结构，等级森严，尊卑，界限分明，容僭越。官越权越，享受待遇越高，位越显赫。
，，级间双向互运关系，级完全隶属级，切听命级；级官员，切决定其命运级官员负责。
正单政化体制，整体规则、秩序法理统治，统治；法定程序支配，“长官志”支配；“法治”，“治”。
演变代社，及。
官特权，依获比别利益，普通老百姓尊重，虽八抬轿，警车......