73章 新合象
雷-沃纳尔刺激，其几启头脑风暴状态，次集思广益讨论，变表述变态杀欲谈，甚至连向稳重埃迪-西蒙斯几变态杀办法，像钩穿、电锯切割、万箭穿、油锅烹炸主，更层穷众嘴蹦。
其许法很参考价值，此李飞鸣准备再次修改剧本，今奇妙法整理归纳加入剧本。
切温仁主，毕竟部电影由温仁进拍摄，李飞鸣干涉反。
李飞鸣与变态怪才雷-沃纳尔帮助温仁仅3间，再次完剧本部分调整，并且绘制详细分镜头图稿详细拍摄流程。
复杂繁重期工由让李飞鸣温仁感叹拍摄部正规电影易与复杂。
毕竟次电影比拍摄《巫布莱尔》复杂，光剧组员50，李飞鸣万失，提议分镜头图稿外，电影每主角色准备份故板，故板虽包罗万象形容，却足够详细，主绘镜头拍摄主。
实，很莱坞导演故板，故板详尽程度主取决两因素：导演信拍摄复杂性。导演希望每镜头非常精确故板，导演则拍摄场才决定本场拍摄方式。虽李飞鸣很温仁才华信任力，毕竟光影传奇部电影，允许失败，完全让温仁放飞，方限制很必。
分镜故板，虽限制温仁场挥与拍摄才华，却保证镜头内容与质量，才李飞鸣真正放交给温仁导演根本。
信，镜头，论温仁拍摄期间什幺蛾，设计镜头剪切部完整《电锯惊魂》。
李飞鸣温仁确定剧本、演员剧组组建，另重宜拍摄场布置选择摆题案。
剧组，专搜寻场景、具、服装、图片、信息等等，交李飞鸣温仁进审查筛选。
真实况必须两亲探查， 导演编剧进剧本与场平衡筛选，适合拍摄场景筛选，或者预算范围内拍摄费太昂贵桥段给筛选，两探查拍摄场，剧本考究环境求，直接删掉几段与拍摄场符片段，添加几段紧张刺激追车戏。
温仁主，李飞鸣立马注，毕竟世《电锯惊魂》剧组差钱，钱问题！
敲定拍摄点，剧组立马始改造搭建场景工，哪怕并算剧组，量各部门数据信息汇聚李飞鸣制片温仁导演，进量数据整理、筛选审定，两新
确十分挑战性任务。
此外，两协调各部门工，剧组虽，工碰撞磕磕拌拌却少，方矛盾冲突，候导演制协调管理力，工做位，剧组顺利筹备，反则少麻烦。
论导演温仁，李飞鸣位制片，果擅长与打交，适合业，法色完电影拍摄。
制片，需剧组形形色色联系。导演，需演员、摄制部门、期制组等进沟通合。
相比拍摄工本身，协调剧组勤工重，更棘麻烦，李飞鸣温仁方肯定缺乏足够经验或者技，且关键，际交往管理技法通书本或者别口头传授，东西通实践领悟习。
电影制永远完，庞工程，协业，员管理才完项工程基石。制导演并万，精密机器掌控者领导罢。
次《电锯惊魂》剧组立项、组建、统筹、场规划、员协调等系列工，让李飞鸣增长少实际拍摄，剧组协管理经验。真正蜕变位合格熟片导演重契机。
经李飞鸣温仁月懈努力细统筹，离埃迪-西蒙斯位老制片帮助提点，《电锯惊魂》终始正式拍摄，李飞鸣剧组权力交给温仁埃迪-西蒙斯，放离准备二步电影。
……
代华纳迪克-帕森斯办公室，迪克-帕森斯进门给已经等候李飞鸣拥抱。
“迈克尔，终盼，听近静正筹备拍摄部新恐怖片呢？别哦！迈克尔解，影片很信，部影片交给华纳吧，相信合定够再创《巫布莱尔》奇迹！”迪克-帕森斯高兴。
“迪克，弄错点，部影片制片，导演温仁。”迪克-帕森斯热李飞鸣很高兴，其错误言纠正。
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“温仁？助，《巫布莱尔》副导演吧？”迪克-帕森斯问。
李飞鸣点点头。
迪克-帕森斯思考片刻，伸3根指头：“迈克尔，相信！选择理，且制片终剪辑权，此话什放呢？吧，果部影片交给华纳，30%票房分且保证部电影宣费低1000万，并且续版权分分。迈克尔，条件够优惠吧！”
抽30%票房分吗？低1000万宣费，并且分享版权，电影未周边、D
VD期收益归李飞鸣。
确很优厚合，般，莱坞顶级电影公司费般百分五百分二十，它公司制电影合约，比福克斯探照灯制影片让二十世纪福克斯帮忙，或者米拉麦克斯影业影片让迪士尼帮忙。
其独立电影公司制影片找7帮忙，般付30%抽外加50%版权，除30%票房分外期周边DVD收益分半给7。
别觉7电影公司坑，合什够。
坑合仅限像传奇、新线本身定实力二线电影制公司。它二线公司本身渠合院线，找7合让电影宣更进步。
像李飞鸣三线公司，完全宣渠单纯制影片公司，让7或者2线公司被买断条路，根本给讲什抽票房分，被坑机！
李飞鸣《巫布莱尔》够分协议幸运，况迪士尼做毁约理解，毕竟威福惯。
游公司压榨游公司任何产业纯普遍象。
造原因，莱坞巨头经数十展，身累计优秀脉渠，使它需外力，光凭身满足制影片。
更主原因它身‘片’优势，凭借‘片’热/卖叫座威慑影院档期其影片，况各院线优先巨头合，由此巨头影片获更影院支持及宣传支持，排挤独立制片商。
垄断格局够打破？
很难，7电影业内近乎统治般优势，别，哪怕再十，网络达21世纪任何改变，甚至各电影公司并购整合进入传媒代，压榨更胜筹。
任何绝，市场格局，独立制片商放弃巨头优秀渠，联系院线，李飞鸣印象M影院少，放弃院线放弃全线花策略。
选择便宜低端院线虽受巨头压榨，牺牲影片潜力与票房条件，除、二线电影公司失败电影外，选择偿失策略。
果愿牺牲票房愿被7压榨，办法——莱坞巨头
公司7顶级电影公司，莱坞巨头，任何够分走利润够压榨收益，压榨别，分享别胜利果实。