二十三章、风电
三月午，斜阳若影，空气清新，晴像张蓝纸，几片薄薄白云，像被阳光晒化似，随风缓缓浮游。
研部顶楼新源室，张晓东等却正办公室操CAD软件飞快绘制图纸。科室目正进风机项目收尾阶段图纸，几乎全科室参与进。
风机项目立项始，目进收尾工止，至少已经进两间。项目已经投入量力物力，目阶段，敢懈怠。
其实，张晓东四参与进项目候，风机项目已经接近尾声，项目主体图纸早已经经专审核验收，完图纸审核交档，提交产部门进机试制。
参与，该项目外围附件部分图纸设计，创新度较低，绘图工量相。
今初，研部特新源室订阅《风力电》、《风电技术》、《风产业观察》等业相关期刊杂志，目让新源员工，更解风电业态，更帮助工。
张晓东曾利空闲间，专门翻阅相关期刊，风电业形势算定程度解。
2010，风电产业被列入七战略新兴产业，全球力展清洁源机，内风电装机容量继续保持增长，全新增装机1602.2万千瓦，累计装机4182.7万千瓦。与相比，风电新增装机增长率16%，累计装机增长率62%，相比4风电装机容量连翻番增长态势。
，内风电产业展近几展却谓喜忧参半。
喜内风电产业继续保持增长势头，迈力推进海风电展步伐；忧风电产业规模继续扩、市场竞争愈惨烈，风机断求追新快速展背，风机质量安全存隐患。
，21世纪危机与挑战并存代，句话放全风电业真再合适。
截止12月底，全球风电整机产，已100整机商，机线近90。此外，风电设备零部件制造企业百，叶片产厂50余，塔架制造厂100余。
越越企业进入风电产业，风电装备市场竞争越激烈，风电业产剩苗头已经，风电设备产企业正临新业洗牌。
实话，公司选择候进入风电业，许，包括张晓东，并很机。
企业制度死板，流程繁琐名，弊端，实际正严重制约公司展，特别辟新产业方，表更甚。
企工，纵使景很项目，却经历极繁琐审批续，批。即使项目终审批，立项功，却错佳展机遇。
每每与科室师兄聊，立项相关况，例外表痛疾首表，形深体。
张晓东目头工量几乎已经接近完工，图纸已经全部设计完毕，等打印图纸进审核。
经几月接触与解，张晓东已经研部产品设计流程，比较清晰认识。
项新产品研完整流程至少包含五步骤。
首先立项。立项写立项报告，经科室初步论证，否符合立项求。科室初步论证通，马准备进研部论证，项目性、项目景、市场环境等进进步论证。
两步问题，报公司科技部审核，审核问题，则正式项目任务书，标志立项功。
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其次，项目员分配。通常由科室主任分配，再由项目长，即项目负责进具体工及员分配，并确定具体完期。
三，完图纸设计交档。项目参与员，收任务，即始各部分图纸设计，并规定间内完图纸审核。
图纸审核，分初核与复核，初核阶段图纸基本处方案设计粗加工阶段，等完审核，图纸返回设计者，进修改。
图纸修改完毕，设计者重新打印图纸，再进二次审核，般候，除非特殊况，否则问题，改量并。
待设计者完二次审核改工，重新提交图纸完相关流程，即完图纸交档。
四、机试制。项目图纸全部完审核交档，续安排产机。候，公司赶进度，缩短产周期，主体图纸先完审核交档况，首先启主体部件产。等续非主体件陆续完，再陆续安排其部件进产。
项目验收。项目验收分厂内验收场验收。
产品机完厂内制造与组装，必须完产品厂试验，才完厂内验收。完厂内验收基础，将产品推向市场，进工业性试验，完，即通场验收。
场验收相耗费力，试验期间，公司必须派全程跟踪，点沙漠，海，间至少两三，直户验收见书签字，才算项目正式完验收，批量化交付户，规模推向市场。
，即研项目完整工流程，见流程相繁琐，牵扯力物力巨，间跨度相长。
张晓东目进，正非主体件外围图纸设计工。