九百十五章 股份改制
经半平稳渡，南已经稳，宋援朝始考虑辞南董长职务法。
董长并什实际关系，宋援朝南盛华资本属公司全资公司，盛华资本老板，必继续南挂名，且挂名宋援朝必须。
，盛华资本规模越越，算剥离盛华服饰外，仅仅香江资本香江盛华集团属盛华电讯、盛华电、盛华产盛华基金产业。
内，盛华资本拥包括鹏城盛华、鹏城盛华产、盛华贸易、盛华电脑、盛华电讯（）公司，沪海盛华产、众星投资、司特、南产业，算林燕广告公司、潮县斜桥食品公司等几公司。
果再加盛华内通众星投资进投资其几公司，比邵浩强雪豹郭涛工厂张坚医疗产品等其几企业外，算盛华仅仅内香江两拥各公司近二十。
海外公司计算进呢，假再加海外公司香江盛华资本进参股投资其公司算，盛华控股包括参股公司（企业）已经达数量。
今规模庞盛华系已经初步产，况，企业管理难题，宋援朝老板旗各企业俱，更精力担任职务。
，宋朝援已经考虑重新整合盛华内部，打算整盛华再梳理遍。
梳理程，宋援朝仅打算再担任属公司（集团）实职，除盛华资本董长外，宋援朝准备其兼任职务全部辞。
此外，宋援朝准备整合整盛华系，使盛华系各企业通次整合更效率，更适应市场变化。
按照业，未盛华系分五类。
类盛华系投资金融、证券、贸易部门，其包括众星投资、盛华贸易、盛华基金盛华资本属金融部门，将归盛华资本直属，除盛华系内部控股外，主负责战略方向投资其金融、资本方工。
二类快速消费品业，未司特、南斜桥食品三主，几块统归新盛华食品集团旗，其南民营公司，宋援朝近期操市法。
内股票市场已经重，内企业市已，南改制企业，目内部定资比例股份，再加南司特股权问题虽表已经解决，某程度，解决彻底程度。
南改制程，进步进股份制改制，通股份制改制进再步增注资市场融资，分散并削弱原本其其股权比例，通方式让司特介入并持定南股份，形司特南交叉换股，话南司特极处。
南股份制改制况，斜桥食品厂适进入，持或者交叉换股，使三者通方式紧密结合，形盛华快速消费品（食品）集团格局。
三类产类，香江盛华产、鹏城盛华产刚刚立久沪海盛华产，未进合并，组建新盛华置业。
四类电讯电脑方，盛华电讯盛华电脑包括盛华电部分进合并，组建立盛华科技限公司，未公司盛华重，除目电讯业务电脑业务外，随科技展，电脑庭化越越深入，随即将互联网应，科技变革远。
二十世界，科技代，电脑互联网代，改变代产业，盛华已经做即将迎代变革准备。电讯电脑产业进合并，宋援朝今做步。
至五类，电器、电类产品产业，其包括刘边收购鹏城电工厂等等。类产业制造宋援朝准备逐步始收缩，慢慢产改代工产，未部分产业保留基础研部门、市场部门、采购部门等等，具体产逐步模式全部转代工，模式未很普遍，却，宋朝援很清楚今内力本很优势，优势随间推移越越，未力本高定程度候，品牌产模式适市场。
其实目，商业模式已经，代表性名鼎鼎运品牌耐克。
耐克产品风靡全球，世界名运品牌，耐克其运品牌，耐克诞，经历段很短期产，果断结束模式，采取OEM代工模式。
正因模式，耐克需保持品牌活力研力，依靠市场营销推广段，需更精力投入管理产工厂。，耐克够集精力做更重，繁琐工厂产管理脱身，造它运王。
整盛华调整格局宋援朝已经考虑，接步步操。
操按部班，盛华整体体系已经非常庞，完根本，且操程保证盛华系各企业平稳度，绝影响盛华各企业正常运营。
程，操盛华置业。
沪海盛华产立，宋援朝已经始注册新盛华置业，等明候，盛华属各产公司并入盛华置业旗。
接步快速消费品（食品）业调整，宋援朝准备南先入，因调整未建立南股份制改制基础，考虑方，宋援朝才问七刚问题。
“让董长？宋哥，……？”
“怎？怕？”宋朝援笑呵呵反问：“俗话，将军士兵士兵。已经南经理，且南目实际工由管理，董长白挂名。”
“既，再进步，直接担任南董长理应，集团重，给机。”
七根本，间愣住。句实话，董长帽落头，七激假，经理董长，步味什七清楚。
，宋援朝让点准备。
拍拍七肩膀，宋援朝瞒，打算南基础进股份制改制并市法。
公司市，七并陌，因盛华服饰香江市，七公司层盛华服饰市获利丰厚。
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听完宋援朝设，七恍悟，明白宋援朝做。表顿变略兴奋，担做，紧张搓搓双。
“具体市工担，部方派专业协助，实质性工靠做，七呀，信？”
“信肯定，担……。”
等完宋援朝摆摆：“担，目内证券市场刚刚放，市申请机，且南市金陵方件。”
七，认真点头：“明白宋哥，您放，定做！”
“！”
宋援朝欣慰点头，七态度让很满，相信七做。
接间，宋援朝七详细南筹备申请市项目谈谈，谈聊很晚，等离办公室候已经晚，宋援朝索性南食堂吃晚饭，等吃晚饭让七送回，公司取辆车直接回金陵。
南忙，南工安排，宋朝援接司特。
宋援朝回金陵消息司特方早知，知南改制彻底完，宋援朝次先南很正常安排，耐等宋援朝南处理完再司特。