二十八章 新政策，新气象（二）
片区域内少社区，工厂，企业单位。
员工，果经营区域内业绩十分信话。
，或者联合几友，将整区域承包，区域内几，甚至十几几十粮站，将承包经营范围。
负盈亏，主经营。
亏损或者盈利，由承担、
二，则富即安，承包模式存怀疑员工，选择单站点承包。
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规模做，待尝其甜头，依根据力，再回公司承包被划片承包站点。
，运气。
若私承包方案做功，敢利尝试，错失更利益。
，两方式各利弊，胆高产。
至选择，麦经理给。
若两敢尝试，按照公司求调岗，
至调做什，扛活搞运输，。
通知，工反响比领导。
观念，怎转变呢。
轻活络早干场员工与老员工炒团候。
负责公司宣传秦墨，却扛海报与浆糊，通知墙。
众围观，表将二张海报给贴墙。
张新海报，竟彩色印刷。
海报内容让粮油食品公司职工觉新鲜极。
因张海报通俗易懂图画方式将新粮油站点经营内容给体。
首先，够覆盖社区与口密集区域粮店。
A食品分销店。
提供给内部员工承包粮站，再单粮油零售点。
综合性，经营复合型社区便民站。
站内，提供各粮食零售与批业务。
添加许与民关副食品售卖与经营。
粮站，增加主食窗口，比馒头，花卷，烧饼，包，袋贩卖，易拿易购食品。
添加许，常饭桌予添加辅食。
比，做菜候，块豆腐。
早懒门，底便民点拎散装豆浆。
及需奶站员工，骑车，扛铁桶，吹哨，户户社区走，提醒打牛奶牛奶站，业务添加粮油食品公司经营项目。
让粮油食品名号，终名副其实。
且，经营范围。
特属节，粮油食品公司工厂，将产既干净便宜外销糕点。
比秋月饼，元宵节元宵汤圆，节糕饽饽，及老孩喜欢却嫌黏糊糕。
厂根据节变往补充。
瞧，像琳琅满目超市，哦，忘，世界许超市概念。
，跟百货公司丰富。
至选择相巧B站点。
哪怕保守老职工已。
站点基本任何本。
需租棚，铁皮岗楼够。
每卖公司包馒头。
卖卖少内部供销价。
零本，纯利润……
让疯狂啊。
海报明，原本粮站干活员工满。
营饭店工员工却惶恐。
见张与关通知。
难营饭店被刀切裁撤吗？
焦急探头探脑候，秦墨将另外卷通知给贴墙。
“麦记园饭庄，麦记快餐？”
群老师傅围圈，字句研究其。
首先呢，公司营饭店原址进装修改造。
将原本营饭店，改造承担高档宴饭店。
饭店内设雅座包厢，外厅散座格方式进效隔断。
客餐环境原本敞亮嘈杂食堂模式，直接转变私密典雅私餐氛围。
至饭店内经营菜品，原基础显著提高。
许敢菜式，饭店新菜单。
，散座区域，简单效快餐辅食，饭店依继续经营。
给打包或者外带准备。
至堂吃，随张初级菜谱，干餐饮，规模，知需实太。
原本卖力气干辛苦厨，跟踏实。
麦记园快餐什东西呢？
接往……
啥？！竟与便民粮店互相配合快餐店？
麦记快餐主双职工较工厂宿舍，企业单位比较区域。
经营理念干净，快捷，方便及便宜。
让间做饭，感受快餐安与实惠。
快餐店，目由公司方直接经营。
若管理水平信话，跟粮站职工，选择承包模式。
快餐店内，经营菜色品固定。
早，由公司菜肴半品进配送。
午餐始，由快餐公司厨师进加工处理。
主食配给直接由附近粮站予供应。
期间产销售额度，由公司规定收费方式与结算方式。
按照公司培训经营模板做，失格。
做惯餐饮老职工，由被新方式给吸引住。
两刷耐，始思活络。