1513章铁白承恩
湄港钱。
准确，湄港财务部钱。
码头货轮朝海洋彼岸刻，湄港海运公司及蓝鲸集团账户数字直保障。
单货轮收益并预计乐观。
主两原因。
原因因订单数量问题交货间问题，法让货轮短间内达满载状态。
比10吨载重货轮澳利亚往阿拉伯，由两方问题，仅仅装载6吨甚至承载量半货物海。
订单很，间参差齐，并且全球分部很散，法订单集统货。
导致湄港海运公司收益打折扣。
二原因海盗。
据少船长通GPS卫星信号向湄港信息，表示驶海域候经常性遇海盗骚扰。
比亚洲马六甲海峡，比亚丁湾、红海、阿拉伯海印度洋公海区域，尤其交界处索马海域。
其部分海盗，正由东盟印尼渔民组织。
半艘武装渔船方式悄悄靠近货轮，尤其漆黑夜晚或雨。
海盗凭借经验比较恶劣环境迅速攀爬货轮，趁绝数船员反应候已经登录货轮。
海盗武器。
甚至武器比东盟数普通軍署装备精良。
若让伙登录货轮，劫持命运难逃。
重则杀光船，切断船GPS，连船带货消失影踪。
轻则团团围住货轮进骚扰谈判。
谈判内容钱、货物或者燃油。
果船长答应海盗放，果答应则进持续骚扰，甚至进火力打击。
海盗群结队，神鬼。
茫海突，任何防备。
像早踩点
般，货轮航线清二楚。
或者片海域内守株待兔，等轮船拥。
短短半月内，通卫星频率传达求救信号已经达百次。
湄港货轮黑鹰特战员战士跟，船配备代化武器，才让海盗登船。
劫持船杀，海盗船骚扰让船长头痛已。
减少必摩擦损失，船长半选择缴纳“船费”妥协。
此，货轮整航线程耽误许间。
某义，损失。
且损失并数。
两况很快引白承恩重视。
白承恩立刻召集议，打算货轮法满载运输及何解决海盗专项议。
间，全湄港正府楼及湄港海运公司高层领导全部议室集合。
白承恩态度坚决。
表示：5月、6月、7月湄港正府订单爆期，湄港海运公司赚钱黄金期。
论何，三月临解决海运公司目两处痛点。
李燕参，并且财务部高指挥官态度给明确支持。
内容讨论很清晰。
表示解决湄港海运公司两痛点，湄港财务部批100亿湄港币专项资金。
笔专项资金由湄港特区主席江洋亲批准，随账。
部门相关员提相关解决方案，钱随打公司部门账户。
湄港海运公司策划部、运营部销售部三部门负责关订单分散法满载问题，湄港刚刚立海署队伍则专门负责解决海盗问题。
议分两步骤讨论。
首先货物分散法满载船问题。
策划部提：湄港货轮虽拥近150，毕竟海运公司掌控码头42，加其各合码头，每
港口绝数停靠货轮。
关法满载件，其主原因湄港正府垄断海运物流市场度“接单”导致。
比像阿根廷或者西班牙，完全必专门建立湄港货运码头或合站。
算建立临合站，必放货轮。
此，轮船世界各分散，码头资源分散。
拿阿根廷举例，积攒两月订单加甚至4万吨。
货物主顾催单急，货船，导致船法满载概率增加。
果湄港避订单集，码头资源轮船集周边较，订单较密集海域周边，澳利亚國，象减少。
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策划部给建议，白承恩回应：治标治本。
表解决问题，实则湄港帮助并。
数据，湄港反损失利益。
此，白承恩告诉策划部。
北边，内。
湄港内部员做目弄数据，拿给“”，拿给江先。
实实实际,根源解决问题。
“果数据拿给江先，相信定很高兴。”
“。”
白承恩指敲敲桌：“内，内套通。湄港管理经营模式公司，底公司员工已。白承恩实际解决问题方案，何脑系统升官财。”
此，白承恩场名策划部部长湄港正府楼特员名单移除掉，并让秘书给位原部长订张回机票。
惊讶目光，湄港海运公司策划部部长，湄港外交厅北区厅长。
相市长级别干部。
被除。