二十八章 陈忽悠抓销售

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二十八章 陈忽悠抓销售

次市领导燕京教授考察,震。孙集镇各部门标杆企业,县传市领导村办企业场办公,树立典型。

关部门包括乡企办、经贸委、科委、县府办调研组

次由陈立东负责接待,参观完车间,餐厅座谈,陈立东跟调研组先讲怀,再讲抱负,困难、提求。振兴工业、产业报口号内讲外、再回蓝市,宏观微观,引致富乡村、带乡邻抱负;再讲科技,讲华夏钢铁企业、机械加工状,讲际技术壁垒封锁,讲科技创新困难,讲某位教授款特钢做少次实验,努力拼搏,付汗水,句话土打土闹,追求工业梦、强梦;结尾候讲困难,跟王庆四条重复遍,话话外透露跟王庆汇报领导认应该帮办法、抓落实。

利民机修厂待,据县宾馆房间草调研报告

候陈立东外号“陈忽悠”,外号叫“陈二”,“二店”称呼,“陈忽悠”外号陈氏集团高管被传

叫呢,除忽悠领导、忽悠调研组,经理批准,“陈二”准备化身教师,始讲企业经营管理。

员工食堂,课桌型,餐厅变教室,钢板做黑板,陈忽悠终本职担教孩教高管员工。

陈立东点板书,今堂课何抓营销。

孙旭友20号业务员做听讲,老陈几旁边。

,经营卓越企业,十分重视市场营销并取极佳业绩。营销管理渗透企业供产销全程,局限产品销售环节。营销部门企业重部门,营销战略企业重战略。营销管理程包括:市

场调查、营销环境分析、市场细分、选择目标市场、市场定位、制定营销组合策略、制定营销计划、营销创新等。营销管理本质内容需求并设法满足需求......

推销鞋制鞋厂,分别派业务员拓市场,叫张三,叫李四,点,太平洋元首平民,老头脚,穿鞋......张三给老板电报:啊,穿鞋买鞋。李四电报给老板:太决定,长期代理厂。两穿启示呢?商机,抱怨难拓市场,其实市场身边,智慧眼睛

再讲目标象,客户主......

讲销售风险处理...比产品质量瑕疵.....

每位业务员准备几份东西,本画册,车间、设备、产品、甚至员工忙彩色图片,客户企业,具备什力;二相机,帮助搜集企业信息,客户信息相机拍产品品拍市场类产品拍搜集信息力越强,市场掌控越强;三卷尺,老师傅教卷尺测量产品尺寸,包括长、扁、圆,怎测量记录信息。请老师傅讲产品质量分析。

讲销售分及团队竞争与合企业条基本准则“客户创造精品,员工创造福利”,始终认讲加班给加薪老板耍流氓,,干份活份钱,干.......

,今企业精神:习创新、团结奋斗、追求卓越、尊重收获!”

呵呵,像像传销?洗脑?

使。销售提

刺激,业务员脚步越跑越远,业务越做越蓝市,轧辊、辊筒、钻杆市场,很快被利民厂占领,正向蓟市、鲁省扩张。孙旭友每接待客户,陈立春忙安排产计划,负责招募技术工,陈立民研究办公楼设计。

讲课,陈立东废品收购站进重建。废品收购,间,废品收购业务断扩张,价格高,比市场价几分钱,二付款快,验完质、完杂,付款,月、两月才给账。三配货,送废钢司机卸完废钢或运轧辊、辊筒、钻杆,再运钢坯,空车。

间钢材市场价格降,跟初持平,吨降几百,主窝蜂几百电炉,外钢材企业产品打,许炼钢企业叫苦迭。相应废钢收购价格,陈立东随市钢坯、照赚钱,每吨保持两百元盈利。

金鑫轧钢厂李利鑫电炉停利民机修厂做铸件、做点特殊钢材,给李利鑫笔租金启电炉。李利鑫轧钢厂陈立东价钢坯做原料,满负荷产,保持定盈利。

废品收购站重建,主露馅。

安排,废品收购站单独隔离,门进,白负责磅、装卸。晚站长,站长陈立东堂兄,儿麻痹症,话结巴,眼实诚,交流。堂兄单身,白睡觉,晚执勤。警务室,警卫室旁养几条狗,白,晚巡视院落。陈立东隔三差五次,,告诉堂兄关收废钢、钢坯。回头再签单据,由堂兄站长拿给财务计数。

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另外,,陈立东跟站,叫始收购废玻璃、塑料、橡胶,其金属包括铜、铝等等收,参考市场定价,每废品设定独立存放区。

陈立东废品王称号肯定坐实

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