百二十三章 筹建集团
安苏老爷点拨，蓟市等陈立东。陈立东拖疲惫身体返回市。
钢协厦办公室，仨碰头。
孙静端花卷、稀粥菜，关门走。
陈立东听完安苏汇报，明白资、力救活韩江铁厂。
企状况，少解，知。
世报纸、杂志评论代企阵痛文章，知写文章站立场评判往，真。
韩江铁厂，处内陆，改革放步伐燕蓟蓝城市，陈立东担政策风险。
此外，钢铁业算命脉，般很少让股权或者售资产；钢铁企业高资本企业，启铁厂投入资金辄亿，实力亏。
儿，陈立东口：“安姨，韩江铁厂况解，决策。
，安排团队韩江铁厂产经营状况、资产负债状况，投资环境进次全考察。
果值投资，哪怕获利微薄，愿方经济贡献。
担投资环境，投钢铁企业终拉整业、推区经济。牵方方利益，几环节掣肘，造尴尬局。
另外政府、银与企业关系考虑。
投资，属外户，容易被宰形。
，政银企三方果拧股绳，希望。”
安苏听完点点头，羞赫、带失落：“急躁，确实应该慎重考虑。希望主张，给公司决策造影响，明远东，休息吧。”
陈立东：“安姨，等，件，需征求见。”
安苏已经站准备离，停住脚步：“陈，啥您。”
“准备组建集团公司，列变。
安姨，打算任命担任远东冶金经理。”
“？任经理？......福茂呢？”安苏诧异，远东尹福茂配合很，打算副，查缺补漏、辅助。
让主持全局，确实突。
温晓宇连忙：“公司，回避。”
陈立东：“，让福茂哥回主持东华钢铁工，让福德二哥筹建陶瓷厂，调整找温区长报。
安姨，远东摊交给问题吧。
您放吧，韩江铁厂边准备让张兵肖霍洛夫调研，公司调整，很快安排。”
安苏点点头，：“接受公司安排，远东边放。”
陈立东接：“远东冶金安排，回结合福茂哥拿建议。
边员工身份调整，劳务派遣合全部解除，员工与公司签订劳合，按照公司统政策享受等福利待遇，外特殊补贴保持变。体，次调整工资待遇提高。
再，韩江铁厂边果富余员，继续招工，愿离故土，外、东华，消化。”
安苏听懂陈立东思，连忙答应。
............
安苏知组建集团公司，陈树俭跟陈树志沟通。
陈树志回跟闺询问：“集团公司干啥？”
陈丽英太明白，：“财务边准备。两查文件，早先型企业组建企业集团，近两放，允许民营企业组建集团公司。”
“问集团干啥？跟扯干啥
，懂。”陈树志点急毛。
“肯定产业做，摊，管理规格提升呗。
再，联络部部长，财务部副职，儿问？
二叔跟让集团任啥职务吗？”陈丽英跟父亲。
陈树志点絮叨：“啊，二叔知集团怎搞。由新战略部长安排筹建集团儿，具体安排确定，保密。
岁数，给点儿干，关键啊。
二叔产业越做越，职历使啊。”
陈丽英父亲瞧态度满，气：“考专，已经拿级计师，考注（注册计师），偷懒。”
陈树志叹口气，：“爱咋咋吧，命终须，听二叔安排吧。”
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陈立春，孙慧娟边陈立春换衣服塞进洗衣机，边问：“集团儿咋安排？”
“定稿呢。”陈立春回句。
“集团任啥职务？”孙慧娟拿拖布，始打扫卫间。
“任产副。”
“管啥？”
“负责产制造业务。”
“啥思？管少？”
“肯定啦，包括东华钢铁、东华重工两板块，归管。”
“经理立东？”
“嗯。”
“咱爸呢？”
“董，分管再资源回收。”
“收破烂？”
“嗯，哈哈。别瞧收破烂，咱华北、东北设废钢回收公司接近50，算摊。”
“立东管啥？”
“立东董长、经理，分管经营决策投资。”
“担够重。”
“别酸，咱业立东拳打脚踢给撑。
今报表，集团产业估值16亿，土、厂房、设备账物资数，叫产产，计算形资产其它者权益。”
“懂，边占少。”
“咱爸5%。”
“8000万？！”
“。”
“立东占少？”
“集团公司，爸、姑父、根纳季算资，每算5%，立东股东占60%。”
“剩20%谁？”
“管理股，树志、淑芬、旭友、立民、立伟、丽英、张兵几算1%；
太顺、18算0.5%。
概剩5%股份，奖励集团突贡献。”
“0.5少啊，800万呢。”
“管理股分红，计算投资。
比方底分红亿，分500万，伟分100万，太顺分50万。
伟太顺果失职、犯错误被辞退，股权被收回。”
“哦，算干股，吧。”
“，叫干股或者分红股。”
“立东分6000万，怎花？”
“给泡茶，晚喝点高。”
............
11月旬候，钢协厦召集团公司筹建，陈各公司、各部门层管理员参加议。
陈立东宣读《组建方案》。
集团公司名称：东华实业集团限公司，性质民营限责任公司，注册资本2亿元。
集团董5，陈立东任董长；监5，陈树志任监主席。
经理层5，陈立东兼任经理，陈立春任产副、罗浩任政副、孙旭友任销售副、张兵任工程师
。
另外，艾德蒙将任经理助理、陈任技术监。
公司设11机构：经办、财务部、审计部、战略部、工程部、市场部、采购部、法务部、信息部、研部、教培。
集团直属企业包括：东华钢铁、东华重工、东华远洋、东华商贸、东华科技、东华电、东华建设、东华汽运、东华投资、东华再、东华技校。
东华钢铁包括：东华钢铁蓝市股份限公司东华钢铁远东股份限公司。
东华重工包括：机械制造限公司（原利民机械修理厂）、东华机电设备限公司（原盘山电机厂）、东华石油机械限公司（原东平石油机械厂）、东华金属制品股份限公司（原蓟南县金属橱柜厂）。
东华科技包括：东华科技燕京限公司（原燕京兴海科技）、东华科技蓟市限公司（原蓟市兴海科技）、东华科技远东研（筹建，设熊岛，由安德烈?沃罗宁主持研新材料项目）。
东华电、东华投资准备新设立公司，由陈立东担纲。
东华再由陈树俭主持工，准备做辐射全再资源回收龙头企业。
参股企业远东铁路集团公司、海参崴港口集团公司。
共青城拖拉机厂、造船厂、熊岛拆车厂并跟集团连关系。
接，由罗浩宣布系列任职决定股权激励政策。
陈淑芬报告集团公司资产估值况，产产价值15.88亿元候，被奖励管理股颤。
陈立东：“次筹备。月将召集团公司创立，请各关部门认真准备。
完、准备回消化重件候。陈立东：
“进议程，请战略部汪佳茵部长宣布东华集团形象策划方案。”
汪佳茵身深色职业装、踩高跟鞋走主席台，口：“企业形象形资产，形资产代企业经营重点。
企业资产少，仅固定资产流资产简单相加估算，企业形象、专利技术、商业信誉、市场占率顾客满度企业重资产。
集团估值，认应该再加5亿！”
儿台竟鼓掌。
汪佳茵笑笑，继续：“未市场竞争品牌企业形象竞争，消费者购买感寄托品牌企业，产品落伍、被竞争象模仿，品牌形象独二，真正持久竞争优势往往优势品牌功企业形象。
，集团决定塑造企业形象东华集团赢取竞争优势场战役。
企业形象企业文化传播零打碎敲，缺乏提炼整合。
战略部按照针性、实效性、性化原则，制定东华集团企业形象策划案。
方案分：企业文化识别、集团视觉识别、员工识别、企业形象塑造四章节内容。
散，请签处领取形象策划案册。
，请各部门、各公司配合战略部展相关工。
，谢谢。”
散，众领取册，本几十页纸，却觉厚厚本书。
比，仅东华LOGO设计十页，标准文、标准英文、标志制图、标准色带、组合规范等等。
再，各单位导示部位设计，规范。门厅、导示牌、迎宾台、各部门标识等，统求。
哎......浪费少钱，钱，瞎折腾吧，埋怨。
候，陈立东脑海响“叮”声提示：
支线任务1完，92。奖励：产品评价指标体系模板1套。