450 安内（二合）
易购高管议随董长表态，气氛变颇拘束。
，因体量，电器尽管被易科全资收购注入易购，它依拥相高独立性。
方卓京城谈收购候允诺张，由继续运营电器，承诺持续至今被打破，易购方仅派遣必财务员。
方言先，另方，易购本身缺，需反电器抽调才，实暂余力全接掌重线渠。
方卓任命苏薇裁候张打招呼，实际运营并两接言决，分歧。
今电器全营收预计仍维持60亿规模，易购况，突破2亿已经算功。
体量比，电器高管法，凭什营收高，给线打？
易购方理法，电器被收购，什？
简单，消化良磨合问题。
果让易购平稳展，磨合终究度。
，易购初牛犊遭森林猛虎针，外压力传导内部, 线线两部分距离变更。
按照苏薇法，张固实质山头, 更由两边规模展客观问题, 宜缓宜急。
方回保持顺畅沟通, 与张探讨线渠线补足，者态度颇积极, 愿温处理原因。
苏薇，张连丝毫股权，利电器保持抗姿态力。
方卓两苏沟通方, 认判断，认缓，反觉更激进。。
，外竞争力度变化。
二，按照易科功经验逻辑, 增量市场积极增长速度掩盖绝部分问题。
跑快, 问题追！
企业跑快, 问题落消弭！
角度, 方卓认，即便电器状况, 允许。
议室诸位高管颇思涌。
方卓却留间让消化, 继续定态度：“企业展，易购做内B2C，近很建议, 认表态值放明确番。”
“易购收购电器, 收购京东, 收购华申物流。”
“少觉稳打稳扎, 内部效率提高定程度再提速进。”
华申物流申城立足华东区域快递，易购收购它物流基本框架。
方卓喝口茶, 缓缓强调：“建议法规矩, 并适易购况。”
随方句批评，少高管脸什变化，定波澜，类似建议汇报少。
【话，目朗读听书app，野果阅读，www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
物流负责董友，点尴尬调整坐姿，屏气凝神静, 强忍冲——, 方视线并停留。
略微客气：“张，聊聊？”
高管觉次序位，张掌握线渠，连方认真待况。
张立即声，沉默，明确：“方，电器易购分，管长期展等品牌竞争，电器易购坚实线盾。”
很明确表态。
蕴含深呢？
等议室高管思考，方卓言简赅给回应。
两字：“很。”
简单话难免引浮联翩。
午议结束结由苏薇简单几句，工风格，愿官僚式浪费间。
临近午十二点，因午议，数直接食堂餐。
方卓张缤另其，找单独空间。
管次张缤什考虑，菱选择易购站，让方卓满。
，关继续推业内张评价造势，趁午餐候聊聊。
京东方与内电视企业、外达条6代线合，，件让倪润峰长虹评价毁誉参半——，毁分更重。
因，参与此企业，别除资金付别代价，长虹却倾其免费等离专利，终仅仅换液晶板产线部分股份。
再加，倪润峰推决策态度……位置确实坐久。
“除业论坛媒体层声，正借次竞争，表观点。”
“长虹牺牲专利代价被绑液晶，管企业内部方政，希望长虹液晶转向获更回报。”
“央视创业节目，知吧？曾经选，边挺熟，半嘉宾，比较激进长虹菱。”
“聊聊电视业被卡脖环节，毕竟，京东方已经启合，脖位置松很，谈功劳。”
方卓张缤比较直白。
展份，易购、冰芯长虹、菱很合空间，张缤，需支持才立足更稳，长虹内部很难太支持外户，外界方支持合则两利。
至底，张缤觉尽力。
聊完展，忍住聊易购竞争，分享未经验证消息。
“方，听收购五星或者三联商社呢。”
方卓“嗯”声。
张缤：“展势头非常猛，容觑。”
方卓笑：“猛，展，求非怎，彼此针锋相。”
张缤提建议：“确实影响供应商，利电器熟体系打打竞争呢。”
方卓昨苏薇讨论问题：“什做业？它优点。”
“电器展间比久，却落，原因。”
“拿电器竞争，短，攻彼长吗？”
“易购做始终B2C电商，才挥优势方。”
张缤沉思，方“猛，展”，方确实堵门口式竞争。
：“听，黄广裕京城邀请供应商，涉及易购渠。”
方卓沉吟：“倒块，请咱‘电视八雄’申城聊聊合。”
管易购竞争烈度继续提升，供应商竞争力重重。
张缤再往讨论，觉次亲身参与很续，希望企业拿结局。
午分，方卓苏薇召仅由电器系高管参加议。
重点讨论线渠取舍，明确再扩门店规模，电器80门店易购体验店售店。
张颇安静聆听，表示什见。
听规模控制门店定位，忍住提见。
周德泉京城区域经理，属电器本营区域负责，权力向很高，委婉：“方，电器易购部门，电器易购两目标提供助力。”
“毕竟，电器今做60亿营收。”
目标180亿，电器消化30%指标。
换言，拥60亿营收电器怎随被牺牲呢？
很实问题。
谁轻易牺牲此营收电器？
因失？
苏薇忽视考量，张，此此刻包括周德泉坐议室高管。
，方卓听见描述，平淡问：“呢？”
周德泉“呃”声，？什？
踌躇思继续。
“认已经很明白。”方卓依旧平淡，“易购主，电器辅。”
“易购电器员工。”
“今，易购角度考虑问题，简单。”
方卓周德泉，简单问：“明白吗？”
易购员工周德泉明白点点头：“，方。”
方听思，方表达思，电器营收被牺牲！
既此，便此，执方战略，再谈结果何。