37章 老板印再掌
晁向理抱负，企业弄，带领，让企业展，与愿违。
力限，经几掌舵，实证明像根本左右企业展局势。
趋势展根本控制，水很深，此策，给找条退路。
执政期间，曾止次厉经图治刀阔斧改革，使企业更层楼。
切奶酪，更层楼，反掉，每走步步履维艰。
逆水舟，进则退，搞企业更此，创业难守业易，雷厉风，企业展进步倒退。
市场境遇，高层领导根本需什政策，组织按部班运，企业展便获高额利润。
市场景气候，果高层领导霹雳段难握局势。
再早，机公司够展定高峰，初因独，市场什竞争，垄断局，垄断市场垄断利润。
再，因利图致使垂涎块机市场，创建类型公司与机公司展竞争。
五够展高峰，因东部省竞争正进停产改造，至市场机产品供应求。
局，使机公司较高销售价格，很高销售利润。
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企业身变革带展，像老爷给风调雨顺似，既便懒汉宅落丰产丰收。
正因此，公司高层识市场饱，及马市东公司。
市东公司马两内，机公司够保持较市场占份额，机公司带观利润。
东部省单位改造完，市场供求价格迅速滑。进内部深层改革机公司，产品本居高，失竞争力，利润骤减，进入微利代。
市场竞争力持续降，东部省竞争借此机竟挺进西部，建类似机工厂，更使机公司销售局雪加霜。
展背景，晁向考虑企业路。
内强素质外树形象指导思，晁向公司进番，效限，收效甚微。
外树形象主靠媒体宣传，通电视报纸刊物进宣传代，宣传效果极其限。
果央视某黄金段播节目插播广告话，肯定收奇效，高昂广告费机公司支付。
法根本，连敢。
再宣传方式通客户进口口相传。
企业市场相较况，机公司高层并识，觉愁嫁，让店欺客感觉。
觉察传统产品除质量硬外，并其它处。
逐利代，选择价廉质优服务产品，随竞争产品量投放市场，机公司产品已经失它优势。
内强素质方，公司高层套效科运营管理模式，口号加强呐喊，议持续强调。
并身则，更相应奖惩制度，即便长久，努力结果徒劳。
晁向虽力限，其实很明白，改革效果因遇重重阻力。
阻力，明公司内部，实际却社各错综复杂关系，某势力根深蒂固根本摆脱，甚至。
晁向，首先势力书记孔汝进。
孔汝进虽名书记，根本做书记，党务工几乎管问，需书记权利，热衷实权何操控公司。
按职责分工孔汝进分管产供应。
企业产很重，先进管理决定企业本高低。拥六十历史老厂，产技术问题。
因历史延革，粗放型管理模式已经形定势，甚至高层领导头脑认正常，司空见惯，厚非。
正因管理导致企业产本居高。
曾经提，进细化管理，细微处，严格管理效益。
提法提候，马高层领导关注，给予支持，理很丰满，实很骨感，执遇重重困难，因严格便别奶酪。
实，果项管理难执话，肯定触利益，利益受损方坚决反，果股势力压制话，项改革管理制度肯定流产。
改革阻力，因错综复杂关系使。
改革似需解决矛盾基层，追根究底反映高层。
果漏洞，何利益？
孔汝进主抓原料供应，高层管理者控制全局，竟充高级业务员。
旁亲力亲，实际，更便做幕交易。
表很廉洁，班骑很便宜麾托，班穿各分厂候，骑辆锁破旧车。
终究掩盖贪腐实，房难购代居三套房。
方阻力销售方。孔汝进控制供应，销售由副经理牛哄遮。
牛哄观念，产销售服务，仅每次议断提，甚至跟公司每位员工灌输思。
觉扩影响，提高威望。司马昭，路皆知。
给职工制造话金科玉律感觉，连晁向话候被更改。
宁听，听晁向。层干部产很深影响，晁向言很利。
每月挣几百块钱代，牛哄竟，挣钱容易很，哪难啊？拿千万谁，拿百八十万儿科。
话让外听像吹牛，实际真吹牛，完全实力，千万拿。
牛真牛。牛表晁向销售部门进改革，根本。
销售员哪怕安排业务员，必须经牛点头。销售部门层员任命，必须牛认才。
晁向销售业绩进奖惩激励，果符合牛才晁向话，果符合牛，根本句废话。
名义晁向主政，实际已经被架空。
石涛经常几乎，空闲间比办公室职员。经常各办公室串门儿，向老工或老干部牢骚。
石涛经常与章主任坐，诉往历史，诉苦难，境遇，曾经将做很设。
石涛哪像老，完全怨妇。
企业问题困难越积越，其高层领导怨言，关晁向力干赶紧台传言，绝耳。
层干部怨言，什解决，边怎管理？
职工怨言，钱越越少，福利越越低，企业，工底挣点儿钱？
企业黄，提做辞职打算？
风言风语传晁向耳朵，知传言根源什，直企业进改革。
毕竟力限，强魄力，企业刀阔斧痛杀。刀很钝，砍哪声响，甚至伤。
章主任偶提，找京徐图管理公司进试探，走归并路候，晁向兴奋。
觉转机，必须抓住机，此次归并非常积极配合。
机趁此离机公司，脱离烦恼，脱离争斗，找方安安稳稳干几，候平平安安退休，至像某似落晚节保。
觉虽百分百清白，绝像某似，明目张胆贪贪毫软。
信缘，甚至级领导眼，落清官儿名声，力限老。正因此才决定离机公司。
老逃兵，势必引企业场腥风血雨！