25章 造车认真
“尼玛，什桃花朵朵？”
谓绯闻指场风波，并什新料，林东西觉分外爽。
哪壶提哪壶！
林骂骂咧咧让公司公关团队狗屁通文章给撤，虽知做徒劳。
传播角度，件恐怕注定伴随辈。
公司知林喜欢听别议论私，默契私庆祝“新三巨头”，至少敢取笑。
哦，除韩雪。
别闲言碎语，首先持身正。
其次，太闲。
林忽领悟做老板怕摸鱼划水差，决定给找点儿活干，省光聊八卦。
“调研报告？”
“。”
万新源汽车业调研团队交份几百页长篇报告，涉及内容非常丰富。
其称结论部分，主认电车技术展已经达崭新阶段，相比燃油车展更潜力。
认，电车预期间内燃油车进替代主障碍，消费者够广泛接受优点缺点，拥抱新物。
正话反话，等？
其实正经研究，影响因素考虑，很少直接“定何何”结论。
除非预设立场。
先确定结论，再按图索骥找理由二三四五支撑结论，部分乙方给甲方报告。
俗称“负责证明”。
管怎，花长铺垫，其几必须表明态度，议章程。
，林专门补充消息。
“几乌镇见马杰克候跟万准备造车法，合适候A厂给点支持。”
“虽酒话，应该做点数。”
刘简妮立刻戳破：“，思算车造或者卖，买单呗？”
“林，造车执吗？”
万，林很方式证明造车合理性，必性，归根结底主观选择。
“，绝认真。”
“造吧。”
松口外顺利，林本CFO难服呢。
刘简妮法：“知造车什结果，账躺几十亿金，果什做话办法向投资交差。”
“次收缩战线候，公司故讲。造车张饼，至少接几愁素材。”
林此表示感谢，知排除戏谑部分重支持。
师姐旁补充：“2017度实盈利，点做预算候值考虑。”
林点头：“。”
刚刚步进入规模产阶段，投入比较控，且林考虑别段，降低造车儿万业绩影响。
，合伙认，终提程。
林首先叫头号马仔，已经升职公司副裁邵宇，提问题：
“跟再创业次？”
邵宇虽参与决策，早听公司准备造车风声，肯定次琢磨儿。
决策其实难做，虽搞新业务肯定风险，功话更丰厚汇报。
再，老板属未必推辞余。
“。”
言简赅，林墨迹，选邵宇纯粹因俩合间长，足够默契。
林跟邵宇纯纯门外汉，儿肯定光靠俩。
“首先，需正规研团队，因两外，选格外重。”
“初步计划需首席技术官，工程师及设计师，关键岗位定，剩。”
“管找猎头做功课，先满足条件候选全列，才、资历往绩缺，太，按名单联系。”
“确定方合适选，吝啬，给办法拒绝offer，必话由谈。”
汽车业业者谓造车新势力及股新源浪潮，至少点应该感激。
因帮老板互联网业，传统汽车厂往外挖候比较舍花钱。
机遇期跳槽寻求转型才基本拿明显高往待遇，提进入公司足够稳定，别半路整失业。
“团队组建立刻始准备首款车型，思跳概念阶段直接量产车。”
“李冰近带未跑伦敦布，非强拗际化范儿。”
“步比晚两，必装逼跟齐。”
“项目经理，需快实车拿，满，产解决。”
新势力除PPT外，拿点钱搓辆车什难儿。
规模量产另回，关键性门槛儿，关根本算正式入。
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整车产基概味百亿级投资，儿凑热闹野鸡团队原形难题，林算压力。
且万账几十亿元，打算造车件搞单打独斗。
马爸爸呢吗？