262、干部调整做准备
二早，董兆全让领导班留，临召班议，，将市长孙振东话句落传达，满怀信。
“志，厂改革已经始，市长给期限月底必须完，，眼重重工层领导干部调整。调整，冗余业务重叠岗位进取缔合并，稳定考虑，次组织机构进调整，暂维持状，留待进步捋顺。今，底交待给，统思路，明确任务，处讲，免节外枝。”
左维忠见董兆全完，接话。
“请厂长放，纪委严格进监督，违反组织纪律者必严肃处理。”
董兆全左维忠话很满，冲左维忠笑笑，。
“什吗？”
见再话，董兆全补充句。
“再提醒句，厂改革细节步骤绝许外传，果因此影响厂改革进程，追究责任，既，散吧。”
回办公室，稍休息，董兆全给唐登奎高飞打电话，让两马办公室，询问岗位调整备推荐选。
唐登奎高飞将准备汇报材料带，很快董兆全办公室。
董兆全让两坐办公桌，直奔主题。
“两谁先？”
唐登奎先。
“先吧，岗位确定，员调整方便展。”
完话，唐登奎将厂内岗位设置况汇报遍，需整合几岗位进分析建议，董兆全详细解几岗位工内容，见并主，甚至，便唐登奎提建议。
董兆全转向高飞，笑。
“轮，调整几岗位层干部调整体工影响，次调整干部备选推荐况吧。”
高飞将份表格递给董兆全。
“拟份名单，层干部五十二龄满五十三岁，即将退领导岗位，按岗位配置，将调提拔推荐选表格列举。需明，按照调整方案定，财务处处暂配置，实际推荐选五十。”
董兆全边名单边听高飞汇报，儿，董兆全。
“名单，基本按照先商量思路推荐选，接任选推荐，怎考虑？”
高飞笑笑。
“组织部部长职位特殊，敢冒推荐，听厂长示。”
董兆全笑。
“太，钢厂并熟悉，什特殊推荐选，允许做，选择像正直担选，选立即接工，思组织部内部提拔，再推辞，推荐吧。”
高飞，。
“既厂长信任，推荐负责干部管理副处长郑直吧，各方条件错。”
“怎错法？”
“郑直今四十五岁，干部管理工近十，厂干部队伍状况指掌，且待气，思正派，正直，敢话，正规全制毕业，即符合轻化，符合知识化。”
董兆全点点头。
“其实，让留帮钢厂改革进底，老政工，知选拔任干部决定业败，干部队伍纯洁，风气正，盘散沙。且，钢厂干部队伍很解，干部队伍威信，相信，果愿留，向市长打报告，特批留，怎？考虑考虑？”
董兆全话很由衷，很真诚，听肺腑。高飞感受，早退，喜欢份工，且并算老。
，既文件已经明文规定，五十三周岁必须退，主管干部部门，高飞更带头破坏规则。清廉辈，因让三四，晚节保，更因此给钢厂改革带麻烦。
高飞沉思片刻，接。
“谢谢厂长评价信任，虽很留辅佐您，，管辈干部，敏感候搞特殊化，打脸。更主，果退，势必引风言风语，效，势必向反映，果，老高您信任，更改革罪。规矩方圆，规则既制定，视仁，否则，改革存缺陷，留隐患，，原谅答应您。”
董兆全深知此理，真需位熟悉干部队伍状况，帮选准、力助。，高飞席话却入入理，既改革，兴利除弊，搞特殊化。
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，董兆全。
“老高啊，非常理，知理，旦口，做切功尽弃，付东流，钢厂改革局举步维艰，困难重重。既，忍痛割爱，听，让郑直接替位置，相信眼光。，帮干部调整工做完，才让退休，果换新，工接续困难。”
高飞知必须话再透彻，怕董兆全误解思。
“既厂长，场撑底，晚几退，等干部调整工结束，定走。话，钢厂干辈，钢厂感，比谁希望钢厂。近十，钢厂让疼，干部队伍已经带，凭论，更愿辅助您，钢厂复兴份力，真做，您千万别误思啊。”
董兆全“哈哈”笑，。
“老高，今老唐，假话，误解，知做正确，既改革者，规则制定者，更做规则破坏者。理解法难处，绝丝毫误解，老唐证。”
唐登奎知应该话。
“老高，口碑雷贯耳，干部队伍威信更及，早退真钢厂损失。厂长挽留真实，正值际，果留直言，厂长求贤若，绝误解，放。”
高飞笑笑，稳定绪，提退休，觉绪波。
“信，知际，真留，改革局，给厂长增添麻烦阻力。请厂长放，凭解，郑直力品绝堪，您放使吧。”
董兆全双桌轻轻按，身体微微倾，。
“，按照二位思办，回分头再重新将材料打印七份，午给送，午，准备召班讨论两件，再拖，间逼哪，老高午列席议，怎？”
高飞拒绝，点头，唐登奎几乎答应声，两身走厂长办公室。