193、打准备仗
接段，欧阳春每熟悉新工，李工程师初几班，将具体工细节进指导交接，细工展每具体步骤，，将钢厂技术工急待解决正解决项目进详细介绍。
李工程师抽两间，带欧阳春全厂各单位进实调研考察，并与各单位负责技术工副主任进介绍工交接。
李工程师做目方便欧阳春更快更展工。
切做完，李工程师便再进厂班，始安退休活，除非需候再进厂外，轻易再进厂。
尽管忙碌辈，冷丁并习惯清闲活，李工程师知必须努力适应，专门买钓杆，并报名参加钓鱼协。
，李工程师每与协友云湖水库钓鱼，倒算排解头烦躁安。
欧阳春则全部精力投入工，每加班加点单位熟悉工，必须短间内工接，并间断全推进，至少李工程师完几项目必须按照李工程师思路推进。按照法展工，拿李工程师已经展工切入口，做李工程师尊重。
欧阳春边全力推进工，寻找展工切入口，承认，李工程师很思路存保守局限性，必须此基础，加入思路法，，必须李工程师四平八稳工基础，胆推陈新，创新工模式工思路，否则，技术老毫义。
始，欧阳春担孟春桃相信，因此，每次晚回，提给孟春桃打电话详细解释番，几次，孟春桃反倒高兴，埋怨欧阳春。
“加班告诉声，解释，分明相信。”
欧阳春解释。
“相信，因经常加班，怕。”
“底，相信，次，怀疑，厂领导，加班加点理解，几次，安工做，愿承担全部务活。加班打电话完解释，觉烦，觉烦。”
“怀疑，解释，觉，才做。”
“啦，提倒提，始，谁再提件。”
孟春桃头依次风波耿耿怀，努力忘记，并原谅欧阳春，因此，听欧阳春提次风波，立即阻止。
孟春桃态度并虚假客套，让欧阳春吃颗定丸，全部精力投入工。
期调研解信息基础，加欧阳春钢厂技术工解，将即将展工详细写满半本记，除即将展技术工外，展工重点方向。
切整整欧阳春月间，月间，市钢厂厂领导班即将进调整消息甚嚣尘，愈演愈烈，纸红头文件已经秘密，仅限内部传阅，外传。
文件明确指明钢厂改革方向目标，及组织机构设置岗位编制，尤其厂领导班龄特殊界定，凡满五十五周岁厂领导，包括层干部，全部实内部退养，工资奖金及各项福利待遇变，离岗离厂，轻干部腾位置。
文件明确明，经营管理模式改革，组织机构员编制臃肿，必须进精简，内部分流，减员增效，具体分流方向经营管理机制怎改具体明，听市正研究方案。
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，欧阳春消息听，次减员挺，管理岗位员缩编半，岗位职数缩编近三分，机构或分离或合并或裁撤，整厂级机关进压缩。
切消息，欧阳春并太关，再怎裁员，刚刚提拔干部，绝裁头，因此，裁员信息听听，刻打听，聊非托打听，才问嘴。
红头文件虽，却似乎吹吹风文件，更像块试金石，既企改革，势必企职工利益带强烈冲击，市通份文件企职工反应，免激化矛盾。
且，份文件并具指导性，钢厂、铝厂、电厂、水泥厂四型企改革试点企业统，具体针每厂具体措施研究，并单独文件形式。
饶此，四试点企业龄偏老志已经坐住，因改革首先触及切身利益，，压根提退，更舍放弃牢牢握权力。
因此，便各关系，纷纷给市施压，试图再次阻止股企改革激流。知，企旦真改革，既利益缩水，甚至被连根拔净，奋斗辈东西付东流，甘。
，任钢厂厂长书记，件，两奇保持致。
欧阳春早见，其位谋其政，整知何勾斗角，相互拆台，凡涉及钢厂效益展项目，点风险，绝做，怎稳定怎，求功，求，稳稳退休，更别提什改革措施，，句话给否。
“改什改？钢厂建厂几十，？改比强？未必。”
厂长句话，其厂领导知再什等，绝签字，厂长书记，谁别再推。
李工程师厂长书记做法始终耿耿怀，曾经侧提醒两回，见厂长书记每次很高兴，敢再什，忍气吞声，将急干压。
关切，李工程师欧阳春进详细明，因担欧阳春明理，主往枪口撞，再伤。
其实，李工程师提醒，欧阳春早已知厂长书记什，存，钢厂别彻底翻身，热切期盼像传言，市钢厂领导层进换血，厂长书记换掉，全部市空降，，厂领导班副职律选拔富力强，敢敢干轻干部顶，真正推进钢厂彻底改革。
欧阳春此满怀期待，已经提做准备，等厂长书记换，新领导班组，便张旗鼓推进钢厂技术改革，足够信决。