183章：整改技术部
“问题，周晓亚带技术部先研讨简单方案，跟沟通”
周晓亚立刻回
“，王。技术部移交管理续，边找李申办？”
听回
“，边等先跟李静李边沟通。找李办理交接续。”
“关系，头熟。肯定难办理”
周晓亚立刻笑回
“呀，，需王批准，签才呀。部门调管理，”
“随便谁干算。除您外。”
听嘴角撇点点头微笑回
“呀，先跟李打招呼。再办理结交续。流程问题。”
“按照流程计划步步走。”
转朝技术部
“审核权限修改。按照刚才修改。其部门内部务，”
“跟周助理始商讨，必须拿切实方案。部门”
“闲。其实应该忙碌。比新建立东北区。，”
“渠，几级代理。区域管理？该何做？西北区，业务比较，产品”
“相比较偏离主渠。区管理。该应该，何设计？”
“等需求？呀，叫全部回等各部门需求吗？”
技术部经理听，抬头，脸懵逼。摆，接
“肯定。吧！两件，1马权限调整。2制定”
“部门始，制定部门各项计划。首先重点计划”
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“平台应满度，将叫李纳入考核。，跟新求”
“提需才。底各区域。几乎每周，每月提才需求”
“唯独技术部。像默默闻躲阴暗角落老鼠。管”
“腮帮塞满粮食。·其似乎概与关。局再继续”
“周晓亚任务直接交给。何处理，何安排。马商量”
，朝，脸带喜悦色。，叫帮，太呵呵
接
“各区目存新鲜问题”
“揭老底？揭穿伪善外衣。裸奔？吧”
完表诸位各区经理。头头相互。接始难“批评间”
刘伟
“东南区。主问题Mo3拓力度，足。正今王，解决”
“问题。，才继续新拓。点区MO3问题分析”
“与销售实施计划脱节。点区责任。该由王提”
“应该区提，提交王审批。觉才渠反馈。，区”
“点，显做。向王检讨问题。保证回马提交”
“本月度月度区规划进度，及新产品MO3推广计划。应今议精神”
“新MO3渠管理政策。并且王签字批准。马区全贯彻实施。绝拖延”
徐倩倩等刘伟句“言完”，接
“刘伟东南区问题，跟很类似。区存类问题。且况比较”
“严重，比较。MO3，结展渠拓展问题思路。教训。”
“给部拿切实渠计划。扩展需求。王。提”
“觉区，问题专，解决问题专。点，责任”
“应该负责。，。回召区内部议，马进整改，分析”
“渠扩展MO3需求，问题，及够提供更解决方案。才”
“更推进MO3营销计划。及渠扩展计划”
技术部算话，语气，口气显带很愿。及辜表达。点其实理解。
责任全怪罪技术部身。因本身身专业计算机与互联网技术员。始技术部
潜“政配属”部门规划。因此本该很重部门，划拨给或者按照原定划拨管理模式，改。直技术部划拨政部管辖。
随平台网站与数据工具越越挥。平台改进度，升级速度，户使亲度，满度。与别很差距。
责任。技术部与渠切割两管辖部门。造渠法，法刻与技术部缝接。
因涉及跨部门管理区交接管理。因此，互联网公司采取扁平化模式，定程度缓解问题
，缓解。因技术特殊性。，专业公司才吧计算机，网络技术部门，做害部门。
技术部言基本与此。致致思此。听点点头欣接受，因。并怕错！
神，错。伟类犯错。神才错误