344章
即使此每重档期内，电影营销仍火荼展。韩寒阿信合《飞驰》主题曲、黄渤全各城市《疯狂外星》路演、《廉政风云》沉至农村刷墙……
尽管并确定营销结果何，尝试脚步因此停。
仅业务本身遇瓶颈，营销利润相比辄十亿、数十亿电影票房，算少怜，即使卖高票房，其收益与票房相差甚远。
按照票房分比例，品方、方参与票房分账，营销公司往往参与票房分账，电影项目拿服务费。服务费少，因营销方实力议价力已，固定数额。
拿服务费锤买卖片方言存定风险，固定服务费法调营销公司竭尽全力宣传影片卖命。扩身利益，片方往往求营销公司先垫资部分费。
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数项目基本按照商业模式（垫付）合，合模式利弊，既考验营销公司资金储备，平添很风险。
极端况押错项目，很导致背水战公司血本归。曾老本儿电影垫资宣传营销公司，花费百万营销费、仅取百万票房。
营销公司步履维艰，头部营销公司并，除押错项目赔夫折兵，早早识，单纯依靠服务费获利润空间十分限，尝试新令更加焦虑。
即打破固定收入分配模式，制定阶梯式分比例服务费金额。方式普遍候，《西游伏妖篇》《封神传奇》《潘金莲》《盗墓笔记》扎堆保底，终批项目接连扑街，营销公司识，方式或许风险更，收入言杯水车薪。
继续扩收入，批营销公司始探索参投+营销模式，绑定电影项目，寻求获票房分账。品方，某程度仅利更早解影片、制定更针性营销策略，利增加制定营销方案话语权。
其品方项目早期、期投资，营销公司投资阶段往往项目期。临仅期高溢价，更合模式更风险。
营销公司服务费垫资参投方式计入品，旦投错片，很变赔钱吆喝亏本。
况且电影本身项高风险投资，特别近市场环境波、观众口味变化常况，押什片、否押充满变数。
够让投资方赚钱电影10%”定律，何保证每次投爆款？
连资深电影法回答问题，营销公司言，更万失方法。
并保险尝试，头部营销公司拥入局资格。初创营销公司言，接项目容易，维护资源、业站稳脚本，即使知赔本赚吆喝，做，因知，即使赔本买卖，票虎视眈眈。
维持公司周转，公司将目光投向营销费相较高网网综。网综营销预算电影几倍，接网综更服务电影。
创业公司言，竞争脱颖，味巨力消耗，长此往服务电影营销便奢望。
公司利润稀薄，业者更收入满足。局，选择离；头部玩选择将公司股权卖给游公司、寻求资本市场救赎机。
坚信，正确营销价值应该价格匹配、并未放弃探索……
尽管此撬蛋糕业务，尽管收入低、利润空间限，探索增量业务巨风险，依充满诱惑，并吸引越越局外入局。
毕竟市场永远法预测爆款，营销公司除足马力投入新战役，似乎别选择？
《灵魂摆渡黄泉》四千万高额分账感慨，《蛇》线88创造5078万新分账纪录，数字几乎2017网分账冠军《斗战胜佛》两倍。
头部影片投资回报，《灵魂摆渡黄泉》《蛇》制本800万左右，头部网已经几十万投资、回报几百万水平升几百万本、三四千万盈利，业者，原本利图变利图？
辄七八倍、十倍投资回报，让越越加入网掘金。电影资本寒冬，各电视剧项目、院线剧组纷纷采取观望甚至退候，网边风景独。
热，扎堆横店网剧组，少挤进分账千万头部博幸运儿？
数量减少背，越越严格监管政策网关。量网积压片方，因内容合格临永远法线结局。
少数网耗资拍摄制完、花费间本进宣传，线久被架。赚钱头部网繁荣给市场很希望，纷纷机网剧组探索何力争游外，许更应该避免近500部播放量百万尾部。
网底精品化必？
政策关，尽管网头部影片制与院线头部影片相比仍较粗糙，像早主打黄暴等擦边球内容影片根本法挤进头部，观众内容质量越越挑剔促使早期题材、内容失控品逐渐消亡。
早网赚快钱投机者被市场抛弃，留已经具产头部内容方法论头部玩，整政策、市场环境，屏蔽太认真做、投机取巧内容制方。
让暴风雨更猛烈吧！