242.耿启负责新工厂（求订阅）
制衣厂，虽依团委街合办，团委主。
，果办，受益者。
“吧！陪。”夏臻间逗留，很快回沪市，直接答应。
两门，工厂。
制衣厂位凤山路处废弃仓库，积非常，至少四五百平方米。
果全部利，至少容纳五六百名员工。
耿启野，满足玩具厂打闹，回搞。
“怎？边吧？”知已思瞒住夏臻，耿启直接笑问。
“野很，喜欢。”夏臻笑打趣。
集体企业，办越，效益越，舜江越利，肯定支持。
“压力非常。”见夏臻直接已法，耿启神疲惫，揉揉眉叹息。“几晚做噩梦，怕工厂办，搞砸。”
背负身份，处办比其它容易，已需，路给已绿灯。
，已切，等放放镜，失误，马被限放。
肯定连累父亲，害怕。
“办制衣厂难，别已搞神经兮兮。”见像玩笑，夏臻拍拍肩安慰。“找几合适管理员，并做盾，工厂顺顺利利办。”
夸张点，真加工企业代。
产合格产品，几乎担销售。
销售问题，技术担，等解决九问题。
，唯需担，产问题。
身份，愿口，舜江县知少愿帮？
何况担。
因玩具厂已经推套效管理制度，照边严格执，肯定问题。
“容易做做难。”耿启毕竟懂管理，夏臻乐观。“请，希望帮，管理边漏洞。”
层次，理明白，问题方眼光。
怕已，终差毫厘，谬千。
费尽思搞工厂，终全舜江笑话。
“管理员叫，跟谈谈。”见苦恼像装，夏臻倒继续调侃。
既问题管理员边，谈谈，？
代虽见识比已，敢。
制衣厂关键问题，套管理方式，必须找严格执。
耿启做，已却非常擅长。
“，等。”见夏臻懒车间车间，直接考核管理员，连忙应声，匆匆跑进。
，回，身跟三管理员。
“夏臻，玩具厂帮忙搞。”耿启介绍夏臻身份。“三，产厂长，打制版师傅，另车间主任。”
其它仓库管理员，品检员，纳计什，算管理员，叫。
“。”夏臻跟客气，直接场解况。“知工，打算何干已块工。”
产厂长四十左右，应该管理经验，脸精明，知湖弄。
打师傅三十头，打扮比其它髦，肯定城市工厂工，几分本。
车间主任比较眼，纪三十左右，皮肤非常黑，像刚田间头爬岸农民。
“段间直玩具厂习，已经非常熟悉套管理制度，相信制衣厂。”厂长吴兵抢先回答。
耿启聘已，知制衣厂必须玩具厂套先进管理制度，直边习。
聪明，知耿启身份，知管理，未已处。
几扑车间，其它废寝忘食，算短间，车间切准备。
至怎管理，照搬玩具厂，必太已法。
“管理百，管理几百，难度。”夏臻见信，反担。“假实践程，法照搬边制度，怎办？”
世轻，明白什外资企业，喜欢聘香江担任管理员。
，香江坐办公室，什做，却领高薪水，非常划算。
内打工仔，算做再，很难爬层位置。
直定见识，才明白处。
香江工，表确实像内任劳任怨，处，严格执公司制度。
夸张点，候点，跟争论半，肯变通。
像内管理员，遇困难，首先修改制度。
夏臻，并内思，承认，型企业，需维护公司管理制度。
，企业方向差错，即使牺牲部分效率。
内民营企业，刚始往往效率很高，定规模，始。
底初制度管理，变治，各关系变越越复杂。
特别代，数习惯混，遵守制度习惯。
管产部门其它部门，喜欢方便已方式，展工。
比仓库，正常况，规定领物料必须谁签字，每次领数字必须定范围内。
随间，借口签字领导，求先拿东西再补领料单，且领数量超原本规定。
次两次，间长，制度形虚设。
底已工方便，根本考虑，果领导，何预领定数量，或者规定由谁代签字。
愿遵守制度，算困难再，办法解决。
遇困难，制度儿戏。
慢慢再制度回。
“——”吴兵问，语塞。
“果产厂长，每跟强调，制度相企业法律，定必须遵守。”夏臻望吴兵眼，已求。“果谁做，谁离工厂。”
“厂长制度高执，果百分百遵守，求做。”
吴兵耿启熟络程度，招进担任厂长，应该其它因素。
夏臻问题，马否定力。
防止清楚，差错，话由已，效果比较。
毕竟已跟制衣厂利益冲突，听舒服，已。
“明白。”吴兵被纪比儿，确实舒服，却表。
很明显，话影响耿启，甚至决定已留。
已途，至少表顺。
“其实管理并难，至少制衣厂少技术含量企业，每做已工，肯定赚钱。”夏臻见因已话，表满，继续敲打。“玩具厂套管理制度，核严格执制度，才保证质量，节省材料，减少浪费。”
初设计制度，点告诉边管理员。
严格执，保证物料按求使，加工坏丢掉，再领新材料。
车间主任做，任何次失误，必须追究身，谁逃避责任。
需铁私。
果做，适合套制度工。
“知制衣厂跟其它企业区别。”黑熘秋车间主任回答。“别企业，管理员权力，工需讨象。，需做恶，代表工厂处罚违反制度工。”
别工厂车间主任，因讨司，次差错，被免职。
听招管理员，托朋友帮忙，试机，功。
玩具厂习段间，经观察，玩具厂处，管理员必须冷血，严格执制度。
，工才翼翼工，轻易犯错。
，工效率高，次品机少，赚钱变。
，因工厂赚钱，才给工更高工资，其它福利特别方，很满，工责任越越强。
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良性循环带处，果制衣厂，等功。
“非常。”夏臻核内容，非常外。“管理员做，表，似乎跟工站立，实际逼努力工，工厂赚钱，因，才给带更福利。”
什营集体企业工资低，因班期间，混，几愿卖力工。
工厂效益，却养，压力，知。
加背负其它历史旧债压力，撑倒闭，已经容易。
处计划经济代，产品愁销路，至少活。
旦被市场经济冲击，马溃军。
整八十代，量营集体企业倒闭破产，谁办法救活它。
“幸亏集体企业。”旁边打版师傅声嚷句。“否则做，肯定被骂资本走狗——”
，工企业主翁，管理员怎跟站立？
“担做罪谁。”听玩笑话，夏臻笑解释。“告诉工，做，逼干活，工资领，见。”
玩具厂初设计制度，奖惩措施。
干，每月额外奖金。
候每重荣誉，何况实打实处。
领奖状，金奖励，谁拿高兴啊！
“，明白。”吴兵听恍悟。
倒笨连理明白。
问题角度。
何做已工，何避免被骂。
突，已抱态做，原本压力顿消失。
啊！
已严格管理，让每按照求产优质产品，果每工做步，工厂管理差吗？
像玩具厂边，什工积极性高？因拿实实处。
工厂话算话，其实听话。
，突觉管理真难。
“先回。”见几被夏臻，像打鸡血似激，耿启边佩服已。“两正式工，希望严格照求做，松懈。”