十六章 产机状
晚，夏远接陈姐电话，电话头尾，句话。
“善欺骗欺骗！”陈姐冷吧吧完话，给夏远反应机，直接挂电话。
听电话传盲音，夏远片刻解，随便笑。很明显，肯定位陈叔叔跟姐什，让通，电话。
电话打及啊，俩关系义深远啊，丝毫亚平安格勒战役，完全历史性转折点啊。
几，陈仕奇再次力电池职工安置问题进调研。
次陈仕奇始暗暗观察位给写信技术工程师夏志刚，虽企改制定认知见解，厂改制方案却什建设性义。
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陈仕奇免纳闷，：难藏拙？
，虽厂风平浪静，厂长、副厂长堆，且轮轮言问题，力电池烫山芋，肯定强头，万解决，反受累。
陈仕奇什候单独位暗助技术工程师谈谈，顺便听听法。
……
晚回，完全被蒙鼓夏志刚眉飞色舞讲陈巿长视察。
夏远敏锐老夏志口听什，陈仕奇考虑厂职工安置问题。
，厂改制，进，功失败，半途废吧。职工安置问题必须解决，束高阁办法，拖久更容易。
饭，夏远悄楼散步，仔细回世此次件经。
世力电池改制失败表由王农平首既利益者祟，实际，失败原因由职员工安置妥造。专组检查组做失败原因分析，致五方。
、改制参与方位平等——败思原因。
二、改制政策否合理化——败直接原因。
三、郭、企业、职工利益否平——败根本原因。
四、改制程序否遵循规范——败重原因。
五、改制程否重视——败间接原因。
世，力电池改制案，止，由夏远介入，基本已经坐、二、四、五点。世，五点完全做，尤其五点产果严重。
由期工进“良”，陈仕奇关注改制，导致东窗，责任。，位正值壮少壮派黯台，原本途灿烂政途随寂灭。
整临水班被点名批评，退，整临水经济展倒退步，刚刚落户临水电科技院由各方因素，沦末流职业校。
互联网草莽代，原本电科技院川南省，乃至全培养批互联网IT才。
问题核职工安置问题。
力电池，臃肿包袱，改制力电池已经需职工。资方临水临水奇领科技肯定负责任，甚至抱全部岗再招法，，换血力电池再历史遗留问题，轻松阵。
临水巿背包袱，直认职工岗，寻路安排。
，安置费问题。
实，解决方案，夏远早，很简单啊，岗嘛。
机业火爆，力电池电池身，像比亚迪习啊，代工机电池啊，专注电池领域力，技术壁垒很容易达。
据相关资料显示，预计底内机将超2亿部，业内专预测，2003机市场将新增五千至六千万客户。每部机平均2000元价格估算，明机市场容量将超1000亿元。
捡钱什？
阶段产机蓬勃展阶段。
今机业分水岭，今，内机市场主流力量摩托罗拉、诺基亚爱立信三巨头形“三驾马车”。变化源爱立信放弃独立机品牌始。
爱立信留空间，迅速让产机见缝插针，使整机市场格局产巨变化，直卧薪尝胆却苦机产机提供未展机遇。
今，产机品牌雨春笋，冒30品牌，百产品，瓜分内机市场块“奶酪”。
各路英豪，既像TCL内市场根深蒂固消费电企业，像联IT巨头。，联通CDMA网通像唐、兴、东信灯电信厂商卷入产机市场。
民间资本，电巨头更闻腥至。
实，推机市场格局剧变真正力量机产业游戏规则根本性变化。
，机厂商几乎做全部价值链环节，包括【ID、MD、HW、SW、PM、S、QA。】
产、销售客户服务，每环节充分增值，形极高技术壁垒。因此，内乃至全球市场，机业务直被“三驾马车”首几公司垄断。
随整市场逐渐熟化，巨利益让各类资本蜂拥至，产业价值链始分崩离析。
韩及台湾、内涌批设计商代工厂，“坊”较低投入杀入机市场，侠客式灵巧打法艰难机市场杀条血路，使传统机厂商招架破绽频。
初牛犊怕虎，乱拳打死老师傅，理。按套路牌“坊”仅仅打乱传统厂商计划，搅浑庞市场，机市场产极其深远影响。