684章 者助
谓B2B，B2C甚至C2C，其实三完全电商务模式，三电商务模式，其实核思致，间化。
简单点理解除间商赚差价。
传统电商务模式乃B2B，即，企业企业商务模式，商务模式其实完全适合电商，论内外电商，采B2C或者C2C商务模式。
者指企业，简单点理解消费者通电商平台买特定企业产品。
者则，指便电商平台型商，买，偶尔客串卖，更则网店形式，门槛，缴纳定保证金，任何申请网店。
亚马逊商务模式更B2C，做方式够保证利润观，赚钱，步步稳扎稳打，终尊庞物。
老马始某宝做定位，则跟亚马逊完全C2C商务模式，其目吸引型商入驻，方式吸引更户。
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坦白单纯论及盈利程度，某宝及亚马逊，争实。
毕竟指望型商赚少钱，真正利润头，掌握型企业。
凡利则弊，B2C固够保证利润观，实际华夏未彻底熟悉电商平台况，选择购买型商品，电，甚至具东西候，更强相遇商业卖场。
指望2001消费者始电商平台购买应活需，。
况，C2C优势。
消费者此电商平台购买电，难买商品，甚至奇奇怪怪东西吗？
此，C2C便具备优势，适合今华夏片土存商务模式，套句简单话解释，接气！
陈安话，华夏土土长，更解片土，更解消费者，才今某宝优势。
战胜亚马逊，利优势。
“，认步计划已经很明显，降低入驻保证金，吸引更型商户入驻，并放弃打高端牌，专注接气，平易近营销方式，先让消费者接受，才再考虑战略转型。”
谓，，陈安短短几句话，便将局势分析比透彻，甚至间接间明白电商务关键点。
东哥听完番话，甚至连，百分百赞陈安见，未某宝定位，依旧专注C2C。
，其实算老马留遗产，始华夏展电扇平台关键点，，虽某宝确脱胎亚马逊，老马很套风格。
“陈，既今咱方向已经确定，步该何进？”
，关电商务模式解释，东哥次听陈安提及真正商业方具体务，让东哥刮目相，算确定陈安走今步绝偶。
既此，厉害存坐身旁，本白原则，东哥知陈安脑海究竟装什法。
此，陈安倒遮遮掩掩思，继续补充：“其实剩计划，咱两已经谈。”
“展电商，首先关键点便获户信任，让放平台花钱买东西，降低保证金，吸引型商入驻，立三方担保平台。”
“三方身份，担保每笔交易，此建立户消费信，至咱拿钱跑路。”
东哥缓缓颔首，即点几名字，让带团队负责搭建三方担保平台，且东哥陈安基础做改。
由况紧急，担保平台搭建暂切简，先台搭建再考虑其问题。
因此东哥给间期限，七！
七内，必须将担保平台搭建，算内部测试，投入市场，甚至加推广终吸引户加入间，应该缩短月内。
，等亚马逊正式进入华夏候，某宝边码已经拥批商，及三方担保平台保障，此保证先优势，稳稳压住亚马逊头。
结束吗，显，因更重件敲定。
物流问题！
消费者电商平台购买商品，剩关商品什候够送。
送货间长短代表户耐剩余，果送货间长度超户耐，终换结果条件退款。
物流电扇平台重重，必须亚马逊进应才。
点，东哥给解决方案搭建物流体系，保证送货速度。
思维方式其实跟世东哥几乎谋合，句快省，便电商战杀条血路，足证明东哥实力。
东哥唯电商平台搭建物流网络跟各仓储存，，眼光实长远。
果因件，恐怕根本法某宝压迫存吧。
，按照局，早搭建物流网络简直寻死路，阿远远展步，贸做，导致头尾分，终左右互搏内耗死。
因此东哥提议，陈安罕见持鲜明反见，认笼络几物流商达合，才此刻应该做。