325 视角转换
原本，纪叙告诉陆潜，希望打扰陆潜工，陆潜似乎拥力，让放松卸防力，知觉，脑海烦恼股脑，零零碎碎、七七八八。
直全部，像倒垃圾般，终舒畅，仿佛肩膀重压减轻许，纪叙才识，像太。
“……阿潜，听听，担，交给修仲均处理，任务拍摄电影。”
纪叙挠挠头，担打扰陆潜创思路——
平陆潜工知，导演需掌控全局需注细节，精力体力层消耗觑；且，份需艺术创造力工，与制片工截。
陆潜却轻轻颌首，“，肯定需处理，点兴趣。”
理姿态让纪叙愣愣，哑失笑——才熟悉陆潜嘛。
，陆潜话锋转，接。
“担忧问题非常实，导演及型公司需临问题，老实，觉门影业够很处理问题。”
门影业渠，品艺术电影需临相似问题，区别拥公关宣传部门，论颁奖季，够拥更解决办法。
，门影业至今止电影节颁奖季收获太少太少，方因项目风格致，恐怖惊悚电影确实很难艺术市场打局；另方则因公关部门缺少段。
正因此，门影业展景始终够明朗，哪怕已经跻身七列依旧处战战兢兢状态，归根结底，暂够形盈利良性循环模式，每次投资新品冒险。
理由，门影业才直寻求建立渠，试图摆脱公司牵制，打全新局。
，陆潜吐槽正确。
纪叙由笑——果连门影业仍此，蓝鲸影业何须担呢？应该陆潜话语深吧？
陆潜蜻蜓点水吐槽句，话语停顿。
“电影节颁奖季需实力，却需点运气，强求，艺术电影盈利，法。”
陆潜话语让纪叙眼睛微微亮，外激，却什，期待陆潜文——
其知，纪叙非常清楚，陆潜喜欢管理经营工实，陆潜市场拥先敏锐实。
陆潜卖关，商业模式运营确实缺少解，且欠缺兴趣，依旧够提供视角法，由纪叙修仲均判定性。
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“传统电影公司，知拍摄艺术电影赚钱，候商业电影盈利贴补艺术电影制本，反正艺术电影需烧钱。”
“疑问，艺术电影确赚钱，却电影公司源源断继续投资拍摄艺术电影，什？”
“电影，创艺术，电影公司，并。”
利益才商本质。
纪叙思绪跟陆潜话语转，顺势提法，“赚钱，名誉荣耀，像打造品牌，奖项光环形品牌形象。”
奖项，它蕴含利益远远止荣誉已。
陆潜点点头，“，完全。”
“因位金册奖佳导演走进电影院，却因流光影业拥三百部金册奖佳影片条件选择流光影业品电影。”
陆潜此简单直白话语让纪叙张张嘴，终究够反驳。
确，奖项电影公司品牌形象至关重，仅仅依靠理由持续投资拍摄艺术电影吗？
显。
需强调颁奖季概念，什颁奖季？颁奖季何形？
谓颁奖季，每十月启，直二月金册奖止季节，因颁奖典礼数胜数名，颁奖季已经形整体系，并且拥商业效应——
部电影，果够金册奖提名，票房涨30%100%；果够更进步赢金册奖，票房继续涨100%300%。
，数据简单举例已，实际数字需具体分析，，座金册奖奖杯够带实际收益，票房蓝光影碟再续相关渠全部此。
整颁奖季围绕权威盛金册奖逐渐展，期颁奖季颁奖典礼赢提名、赢赞誉、赢奖项，切够电影宣传造势光环，终目瞄准金册奖。
，颁奖季概念够形，归根结底因颁奖季放异彩品，够赚钱。
名誉荣耀，非常重；利益，更加重。
“……利益，纪，利益才电影公司愿继续拍摄艺术品原因。”
“颁奖季利益链明什？”
“虽商业电影受众更广，艺术电影受众窄，观众专门往电影院观金册奖佳影片主。”
“十几，金册奖佳影片终票房超十亿，其实止。”
归根结底，电影公司需利益驱。
“，什部分艺术电影市场票房此艰难呢？”
“很简单，海捞针。”
“象，商业电影相轻松简单，连续十部烂片，才找部佳，喜欢依旧喜欢，至少负担比较。”
“艺术电影往往比较复杂比较深沉，观十部平平艺术电影寻找部佳，却需消耗太精力，少愿？”