五百三十九章 劳 碌 命
镇旦厦临黄浦江近、景观佳高级办公楼,圣达集团其购买三层做集团海部。厦与香格拉酒店，海际议，东方明珠塔海海洋水族馆邻。
室内采古典高雅欧洲宫廷式建筑风格，堂挑高12米,金色主色系,欧洲宫廷式穹顶设计,精吊顶灯饰，充分展楼古今合壁稳重气派形象。
秦凡被集团公司给配备秘书萧莹引导型豪华议室，苏剑、艾谷、李显政、鲁冲、张玮等，香港赶老杨公司聘请经理詹姆斯.威尔，除杨雄、被逐章强待产唐月，公司董员基本齐。
董议题秦凡提：计划底，圣达商业产公司筹建商业规划研究院、商业产建设团队、商业管理公司，形圣达商业产完整产业链。
至公司架构，秦凡提议将集团商业产部机构彻底分离，即“、财、”分离。
提高风险控制力，圣达内部集团决策程序、决策内容、决策标准等进讨论，终形关投资决策、项目决策、租金决策3核文件。
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听嗡嗡议论声，秦凡敲敲桌，继续：“圣达财务体系规定工程本、营销本及管理本等3项刚性指标，超支—即使利润超额例外。建立本预警制度，本支超计划书范围，关部门向裁董长提警示与分析报告。”
秦凡提议苏剑李显政支持，艾谷虽微词，却拿更解决预案，至鲁冲张玮直苏剑秦凡指哪打哪干将，什见，香港老杨詹姆斯.威尔，带耳朵。
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通秦凡提议，艾谷拿投资部各考察报告，经运算，果按海项目三分计算，投入千亿资金。
秦凡考察报告，先听听法法，嗡嗡议论，觉摊铺太，慎，像诺米骨牌产连续倒塌。
“且投入巨，势必向银贷款，银给贷点，果银紧缩银根，光靠公司资金难持。”艾谷提醒。
秦凡边听商议，边翻萧秘书送《关万达目展状报告》，按照建议立调查监督部，近期万达调查分析。
根据报告述：老王与沃尔玛谈判，希望其入驻长春万达项目，苦换仅沃尔玛客气表示兴趣信函。，沃尔玛与万达极其苛刻条件签约。次合奠定沃尔玛入驻+底商销售早期模式。
秦凡知老王扮演仅际零售业巨头与方政府间介者平台租售者角色，沃尔玛全产业链整合、缝连接、客户拉等策略极震撼老王。
沃尔玛与供应商关系例，万达法炮制，与各主力店签订战略协议，约定城市选择，租金水平、优惠条件等批量谈判方式提高效率;万达与各主力店店进协商，内容涉及城市、段、规划设计指标等。
通常被业内外包工则直
接由万达规划院、商务部及物业管理公司等亲力亲。
摆脱沃尔玛依赖，老王试图产品及商业模式进未创新-----源室外步街模式体量街区组合店。
设计存严重缺陷—定位纯商业，零售比重高达80%，主力店却相独立，室外街区法聚敛气;具体业态组合，主力店比例重且租金低，老王被迫依赖分散售店铺物业回笼资金，导致店售价高，售乏力。
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秦凡点桌两份报告，极力回它经营漏洞，指规律点，知什候安静，秦凡停点桌指。
“商议，什建议。”秦凡停止指敲，笑。
“什主，项目本首先提议，复制全提，资金分配，怎投入应该主，让听听。”苏剑代表问。
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秦凡知信任，份信任，认知范围内绝跟“胡闹”。
秦凡便法给众：目拿考虑、二线城市，二拿策略方，“二拿二拿”（即城市老城拿，CBD区域拿，拿城市新区政务）。
三提打造座圣达广场,即城市。圣达广场直接嵌入公众衣食住，影响数居民城市活。仅提供丰富业岗位，给政府带稳定税收，拉周围房价。
终做-----拿找门，被政府送门。
且做，工程速度快，拿业长2，让毛变繁华商，繁荣城市，解决业，增加税收。
才深方政府万千宠爱。打造名声才方政府支持，才圣达扩张速度。
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秦凡提醒：拿选址候，除规划条件、交通因素、市政条件外，注五点：
1.项目初期，防部门尽早沟通。拿初期其类型建筑言，防因素影响建造本。高等级(五级及)防员掩蔽、救护站等类型防型商业建筑非常难实，空间室技术角度难满足高等级专业防疏散求。
拿候商业综合体建筑争取尽量防设计条件项目实施程非常重环节，项目建设、建造本、期运营非常影响。且，因防级主管单位属军队，全部分城市仍属独立部门，拿初期防规划设置见，防条件始完设计始项目建设。
，拿项目初期，与防主管部门尽早沟通，争取尽量简单利商业产防条件。
2.避高架路：高架路仅影响商业项目交通疏散，使商业抵达性降低，商业项目视线遮挡利因素。拿候尽量避因素！
3.远离沿主路型城市绿化带：拿城市规划，很主路旁规划城市绿化带，城市路景观，路
与建设间视线噪声隔离措施。拿商业项目，购物与城市路需很直接联系。
商业建筑与路红线间合理距离约15—25米，并购物主流入口设置型广场满足流集散需。
4. 充分考虑航空限高：简单讲航空限高“够允许飞机飞高度”，拿建筑超此高度。航空限高综合体图规划、空间形态、功关系均直接影响，规划阶段充分考虑。
5. 避微波通：微波旦高空遇障碍物，折射、反射象，沿直线传播。因此，保证微波通信正常运，拿城市规划需给建筑物限高，高空空部分“净空区”称微波通。
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午临歇，秦凡聚餐，简单吃点秘书萧莹送外卖，办公室休息间眯。
段间晚与唐月通话，除思念商业广场讨论，唐月笑劳碌命，项目原本买等价高打包卖，压根费少思。
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午二点议继续。
根据秦凡求：圣达商业广场本系统内，金流每季度初编制次。
听财务朱丹经理脸跨：按秦求，项极浩工，仅项目目标本控制表列费超二百项。编制支计划预计约近五百、三十列各级本科目，矩阵式方阵包含近二万单元格，各级科目本数被分解各月列。
“做圣达承接每项目，拿本、规划设计费、建设费、招商租金等仅提预算，且利精准模型将误差控制万元内。”秦凡朱丹难脸色装见。
“太严苛？”艾谷问。
“提量控制，产亏损谁问责？”秦凡反问。
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连续两议，董基本通秦凡议，通由秦凡带队利坚考察习，员组招商部、市场部、力资源部等部员。
习老何调整商业业态、汇集商资源等。赴考察购物业态，老零售商Jy、西尔斯(Sears-Roebuck)怎运项目。主目招商。
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放机唐月，摩挲肚，言语：“爸爸喽。”
旁叠衣服唐妈妈快哼声，加州长间，秦凡才傻儿。“听，孕妇应该少打电话。”
“妈，妈，踢。”唐月伏肚皮，向妈妈撒娇。