519章 米机
“其实点外。”周宇杰笑笑。
雷布斯始跟谈企业未候，周宇杰猜性。
世，虽米01宣布始造车，雷布斯肯定很久已经始思考，知，15候，很记者采访雷布斯，问否做汽车，答案No。
15～16米机困难，今，米全球市场份额重回五，已经基本达极限，因几位分别苹果、三星、华，米、OPPO、vivo则4、5、6三位置波，机赶，难度肯定很，且即使真，米失展方向吗？吃老本吧？
除市场份额，继续展，外乎做其产品或者提高售价走高端市场。
米直性价比代名词，高端机布几款，销量般，其产品，米尝试很，笔记本电脑、平板电脑、彩电、冰箱、洗衣机等件插座、水笔、音响类件，做做，每定市场份额，够真正做，做够影响整米公司步。
特斯拉掀电车浪潮，互联网巨头试图尝试，连苹果握000亿元净利润超400亿元机巨头，进入领域，雷布斯，周宇杰信。
雷布斯轻笑：“周懂。”
周宇杰：“造车领域，其实谁进入，米收入，烧钱造车问题，至少比蔚、鹏类强。
清楚，米造车优势什？性价比吗？果认定点，，因光束走条路，且各配套服务方，光束已经做极致。
果走高端路线，怎付特斯拉？知，光束定位10-15万价位，避特斯拉锋芒。
传统燃油车企业，虽巨头转型比较困难，根基，技术底蕴，让它跟诺基亚几内彻底失败，容易。”
雷布斯，：“周，考虑，米需做汽车业巨头，分杯羹许足够，且未底展什，很难。”
“倒。”周宇杰点点头。科技业，什，特别新兴市场刚刚崛候。
智机10始抬头，HTC借助谷歌安卓，度仅次苹果二智机公司，市值度超诺基亚，谁几彻底废，米公司，居够几间内长新巨头。
虽电车复杂，比燃油车轻松。
雷布斯：“很久，本准备慢慢思考，两再况，周新源方力投入，让觉再晚几，恐怕机。”
“原回，原锅。”周宇杰哈哈笑。
光束新源投资，值达千亿，几百亿造车，几百亿兴建充电站点，数百亿头条资源引流，造车厂房，烧钱才刚刚始，特斯拉经历数才始慢慢走巨额亏损。
头条系旗产业即将市，给周宇杰带笔收入，否则，光束造经济压力，非常。
布局，果，光束量投入，周宇杰直接承受先期投资亏损，直接将巨额期投资撇汽车制造本，让光束拜托资金压力，迅速冲进新源汽车业。
充电站点布局，几内够内形十万计单位充电桩，未随电车市场爆，续投入更，候，市场需求候公司亏损，因期布局早，未块市场，即使垄断，非常市场占率。
充电桩达反馈给电车，加终端销售渠建，条闭环由此形，除部分核零部件电池或者部分芯片办法产，其方，光束基本弱点。
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全方位布局，哪怕众、奔驰、宝马、丰田燃油车巨头做，巨头，扭扭捏捏搞混车型，实际除品牌，技术方比比亚迪。
雷布斯问：“周觉，米造车话，真点做机吗？”
“做，？”周宇杰问。
雷布斯：“二十！”
汽车业，市场额太，每万亿元，十占领半，剩被各瓜分，够分杯羹，至少入几十亿元步。
雷布斯虽野，至立刻谋划十位。
“，电车领域，新入者技术赶超传统燃油车，其实很难，主打先机，巨头转型很困难，果德传统燃油车巨头反应非常慢，其品牌早进入市场，很机。”周宇杰郑重。
诺基亚什被市场淘汰？诺基亚高层知智机淘汰功机吗？
，知，办法转型，因企业内耗太严重，转型太蛋糕。
汽车巨头此，众CEO赫伯特、迪斯，早特斯拉威胁及电车未市场，推整众向电车业转型。
推吗？
答案推！
因电车结构比燃油车简单，全部转型味需员工，涉及规模裁员，况，员工高层，谁知被裁，全力反计划，管众十变汽车业诺基亚，即使真，反正十获笔赔偿。
更依耐变速箱、机存工员及供应商配套业。
，众慢慢推ID系列，市场份额怜，够抢点点市场，因特斯拉类企业，产足，众产方，优势。
众此，宝马奔驰，本，差差，甚至更严重。
本身汽车产业达，反容易转型，特别比亚迪类公司，很早押注新源汽车领域，今更鱼水。
其品牌，展怎，燃油车巨头什候够真彻底转型。（未完待续）