059章：提拔
保捷未。
方精力暂放赚钱。
另外三食堂螺蛳粉店奶茶店步进装修。
反正按照初步计划：
每食堂螺蛳粉店+奶茶店。
真正饱再向校外扩张。
桂职院拥将近三万师高校，支撑几螺蛳粉店奶茶店。
知校很孩三顿吃螺蛳粉存。
或许很确思议。
却实实！
其实每食堂设店铺并造太冲突竞争。
专院校每食堂分布位置区域，常主受众客源高度叠合。
比东区食堂吃饭很少跑西区饭堂吃饭。
低估代“懒惰”！
眼方店铺占据定比例消费已。
比，
按照三万师算。
均每20块饮食标准计算，每60万左右消费额度。
概数据此！
哪怕吃螺蛳粉占1/3。
二十万。
方四螺蛳粉店每业绩加撑死两三万左右，占据十分罢。
（者瞎几乱算）
至另外四奶茶店消费，纯属额外零食花销支。
其实论校外商圈很思象：
店铺气爆棚！
店铺打苍蝇！
至被眼热？
世界羡慕嫉妒别候。
果仅仅害怕别妒忌胆做话回红薯。
比，
桂职院食餐厅楼炸鸡汉堡店月销几十万。
直做？
见谁它给搞倒闭。
…
食餐厅。
“老板！”
“找什？”
此。
站方身罗燕点疑惑解。
平见影老板竟主找。
概猜点，
十八九找干。
“嗯。”
“点跟谈谈。”
方轻微颔首点点头。
段间方整体表十分错。
哪怕店员通金指招聘进。
每员工差别。
期间，
罗燕尽尽责让感十分舒坦。
直甩掌柜。
偶尔空候需店铺业绩收入已。
“另外三食堂门店已经装修，候需招聘新员工入职培训。”
“边打算让主管，校四螺蛳粉门店并交由管理…”
方缓缓。
算提拔。
管理门店店长负责四门店主管。
平，
每店长妥善管理并运转门店正常营业即。
门店。
需相健全完善体系，店员>店长>主管>区域经理>品牌经理>经理
方法罗燕直接提升主管。
四门店归统管理。
至奶茶店话则需另外再安排负责。
其实，
果按照合理体系规划，主管码带十店。
方谓。
果话桂市区内高校门店遍。
目桂市三十专科本科院校，概算百奶茶店百螺蛳粉店。
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候月盈利点恐怖！
，
方耐门店规模扩张整南方甚至全。
规模更！
候谁敢瞧？
全高校将近两千。
按照桂职院设门店数量预估话保底两万往。
方努力？
每月纯利润二三十亿入账。
！
金指才实。
普通做怕吃屁。
任何做规模，业内鳄。
更重，
社位往往跟贡献价值很关系。
果方真两万店，按照每门店5配置，十万左右业岗位。
加纳税！
企业绝受政府青睐。
代提供业机纳额税企业香饽饽。
！
眼设罢。
真正做规模肯定朝夕。
况且方立马偿别掌控品牌给做。
码入场占据部分利益先处！
“啊？”
“…”
罗燕愣住。
才班半月间，竟升职？
点思议！
知外店铺晋升并容易，码经层层竞争筛选。
毕竟升职味加薪。
预估月拿万工资。
主提高，错加班费！
别螺蛳粉店流水抽十点给五分，貌似平均才两点。
店铺月流水业绩高达十几万左右。
均两点三千左右。
再加原本底薪补贴加班补偿啥。
万并难。
愿拼命干原因。
“近表眼！”
“希望接管理门店，工资待遇方进适调整。”
“主管底薪7000块，另外管理门店业绩1%新业绩奖励…”
方继续。
方店长。
每月工资底薪4500元。
管理几店拿点正常。
“嗯嗯！”
“谢谢老板，定干！”
罗燕顿斗志昂扬。
内充满激鸡血。
店半月做将近10万业绩，候4门店业绩知。
候，
金钱打！
方金钱炮弹轰炸，几拒绝。
“嗯。”
“辛苦跟进度。”
“希望批门店五弄…”
类似奶茶店螺蛳粉店。
装修周期很短！
果店步进话更加快。