152章 双品牌战略
次，魔方智慧股权、及品牌战略重调整。
方，魔方智慧新引进段勇平及沈毅等。
段勇平余贤找，工力怎余贤清楚。力具体强，余贤法给郝萌傅赞解释太清楚，力非常强，背背书。
至段勇平力真怎，需绩证明。
目余贤股东身份，且与郝萌、傅赞志加战友身份，余贤解释清楚缘由，两加问。
再，段勇平本身经历历丰富，足够胜任份工。
浙江线电本科专业、华夏经济硕士，再加四方电管厂8、华电2共近10工经历，让长名既懂专业懂管理经营复合型管理者。
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郝萌傅赞具备。
正基考虑，终经余贤提名，魔方智慧全体股东（目魔方智慧股东三：余贤、郝萌、傅瓒），任命段勇平公司经理，段勇平签署股权激励协议书：半试期结束，经全体股东评判，果段勇平表合格，将授予其5%股权激励，薪确定20万，底按照利润进分红……
此魔方智慧5%股权价值至少50万，预估50万-100万。新加入段勇平，余贤诚很足。
5%激励股权余贤、郝萌、傅瓒三股权按照比例分摊，余贤占股78.12%，郝萌占股14.16%，傅瓒占股7.82%。经分摊，届四占股分别：余贤74.10%，郝萌13.40%，傅瓒7.5%，段勇平5%。
此，郝萌傅赞清醒认识。
随魔方智慧业务经营持续扩，管理原越吃力：——继续习进修；——挪腾合适岗位。
傅瓒呢，名教师，代管校办企业。被余贤挖掘，负责魔方智慧技术管理工。随任堂游戏业务授权魔方智慧新游戏软硬件业务展，更专利相关务技术管理混合，越越新问题，处理越棘。综合力继续长升障碍。
再直闽南省，近半聚少离，龄已45岁，更希望离近。
余贤次提职务调整次机。更何况鉴目况，余贤给错处——华电经理，负责博士习机及先关习、游戏卡带安全稳定、保质保量产。
随魔方智慧博士业务急剧扩，及华电正式并入魔方智慧展体系，余贤需比较沉稳、且熟悉魔方智慧博产高级管理华电负责习机及习卡带等电产品产工。
且非常重问题按照华电签署协议，余贤需负责华其价值近千万已经产霸王习机。
初余贤，让魔方智慧彻底取“霸王”品牌归属权。
华电即将制造工厂，负责魔方智慧旗电产品产制造基。原计划位鹏城新建电产品产工厂将缓建暂停……
另外，魔方智慧霸王新品牌注入，让余贤新法。
余贤新品牌定位及战略，博士专注习机；霸王将负责娱乐化游戏卡带业务。虽霸王续推品牌游戏机，目两者主机间某卡带通。
比较清晰分层战略定位，即余贤树立维护博士正寓教乐形象。
内电游戏业展进积极引导分类，促使果类电游戏刚健康持续展，算余贤次尝试。毕竟电游戏2000被丑化“电海洛因”存，终导致内电游戏业近十寒冬……
九十代初，电脑“高科技、新未”代名词，正式亮相华夏市场。其万、甚至几万高昂价格将般工薪庭拒门外。正况，余贤推集键盘游戏机与电视机相连接博士习机，确实钱办。
购买博士习机，连电脑，给正“使电脑”感觉。
谓“计算机教育”感觉，让忽略其附带游戏机属性，功让博士习机卖。让“游戏机”进入普通庭获合法性途径。
至电脑始普及代，90代末，电脑游戏始疯狂，尤其校附近游戏厅等等序展候，等“孩始夜归宿”“逃课”玩游戏候，才让畏“电游戏”虎长始爆，始让电游戏电海洛因“恶名。
正阶段，条件、并反孩适适量游戏长，主购置习机，试图将溢其掌控范围外游戏重新纳入掌控——既玩游戏，孩便必再跑街头游戏室玩游戏。毕竟长“乌烟瘴气”游戏室颇忌惮。
提早习游戏品类及应品牌进分类，算余贤华夏电游戏业健康持续展次引导努力，及未极端况寒冬提布局积极应。