百六十八章 三次部长级议
二月二十八号，午。
Sail议室内正召部长级议。
“今二月二十八号，二月，2010已经两月，次部长级议。”
牧野悠喝口咖啡，继续：“间几月，型议、型议、研讨等议，精简效率解决部分常问题决策与解决，勤勤恳恳工，很感激。
“照例，先由各部长谈近期工，运营部。”
“嗨！”运营部部长石岐志清清桑，拿写报告。
其余部长纷纷拿报告，此次部长级议较次变化。
“首先，ailiaili目特色‘偶像’及此展相关领域，提‘偶像’，或或少联ailiaili，它抵御Itube护城河，目运营部主工扩条护城河深度与宽度。
“视频方，户布视频门类普遍集偶像、音乐、舞蹈、娱乐圈内，漫、活类视频处二梯队，其次其门类。
“基ailiaili方向，运营部与数据切实沟通，通利数据算法，引导ailiaili‘偶像’‘宅’转变，助力增加二梯队视频数量扩受众，吸引更户。
“转变并算难，‘偶像’受众群体‘宅’部分。”
顿，石岐志继续：“轻栏目恰处促进转变。
“目轻栏目依旧处爱电阶段，虽品雨春笋般，质量尚并，，波热度带波风潮，少‘改编’视频。
“或恶搞，或完善，或点评，‘改编’类型呈化，轻者很乐视频，户乐。因此运营部促进，尝试形ailiaili内部创态。
“鼓励轻创，鼓励视频二次创，二次创反改进轻质量，高质量轻通版权运提高轻者收入，此既缺热，缺活。
“直播方，目唱歌、闲聊主，跳舞类直播虽冒头，因技术原因观感体验较差，其它方主播较少，数据与社ailiaili定位关系。”
顿，石岐志补充：“类视频热度升很快，便视频制教视频。”
“视频制教视频？”牧野悠。
“。”
牧野悠思考，两交叉撑桌，问：“坏？”
坏？什问？
石岐志思考，性评价：“项数据毋容置疑证明激励计划价值，反映庞潜创者被掘。”
“嗯。”牧野悠向窗外。
，回头：“服务业门槛，什做，即便身体缺陷，服务业，，换句话，几乎皆潜服务员。
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“此推论，ailiaili户，潜创者？”
番话让思考。
陇川理纱由停书写笔，始思考。
，思考门槛，思考服务业什普遍门槛？
它真门槛吗？
石岐志喝口水，：“‘果门槛’，首先解决门槛。”
“教便门槛。”森冈智哉深体，社内转岗知耗费少神。
“关教。”部部长杉木博：“长，经历安全转岗件，部员工晋级培训及考核新思考。”
“哦？”牧野悠放咖啡杯，向。
“社经历极速扩张，由几十社扩张几百社，本完善新实习制度支离破碎。
“背景社内部氛围像般本企业，级制度并严苛，甚至很宽松，社氛围重构往新老员工关系。
“繁忙工，老员工希望新，‘书单’便，书单仍解决，由新员工主请教老员工，因老员工空关注。
“因此，社内部形习与请教氛围，部认基此推广‘非正常导师制’，每位新实习期间导师，导师负责教，负责简单带领，通带领让新知该何习与融入社。”
“习靠书单请教？”牧野悠问。
“部认应该形套较规范化体系化、并且够员工等级制度相辅相培训教体系，仅服务新员工，应员工晋级培训考核，因此书单请教远远够。
“考虑几方案，认通邀请外部教授、外部专及内部高级员工录制教视频、工疑难讲解等视频方案较容易形与完善体系。”
嗯？！
牧野悠产研词。
本产研合很早始，杉木博此举便产研产合创新举。
录制视频往，场教缺少视频重复利优势。
，场教比视频优势，便请教优势，通互联网解决。
“尝试。”牧野悠点头认方案，项目部部长早川良平：
“测试办公平台否考虑社内才培训需求？”
早川良平立马：“工余闲聊，杉木君跟谈方案，思考何将员工培训嵌入系统。”
牧野悠点头，：“ailiaili移端怎？”
“已经测试改进阶段，长请拿您右边机。”