187章 权力争
“2亿估值，概目资本接受极限，再高话恐怕很难吸引额投资。”
“此次融资，暂定每股价格10元，定增数额……”
“融资全额完，各持股比例请屏幕……”
整介绍程仅持续20分钟，让股东投资做数。
接才正题, A轮投资方否追加投资增持。
因此合表明，投资方具限购买权。
放弃，定增部分才外公融资招募。
，利益方定争执及妥协。
今议，概‘争吵’画句点。
议争执，萧远听却表态。
至远兴持股比例，按照B轮规模结束, 将降低百分57.3。
加创始团队百分10（原始股）。
百分67.3比例, 占绝优势。
除此外，股权方远兴创始团队持百分90投票权。
，需担公司管理权旁落。
，此次启B轮，飞讯方显另打算。
此正紧咬股权放，投资方获取更主及敢权利。
其余投资，与保持共进退态度。
，飞讯已经服投资方。
条战线。
点，飞讯留‘眼线’候，吴等已经猜。
其目，必获定控制权。
坏，许飞讯保证投资落空。
或认，公司走岔路候，将其带回正轨。
吴等，目需指画脚。
“吴, 投资与被投资该敌, 应该亲密合伙伴，彼此信任。”
“利益诉求致，座怪兽展越越，才赚钱……”
“，实理，结果。”
“，明白什贵方权利此重。”
“任何干预及插权利，钱全部投进，怎让放？”
飞讯方言，获投资致赞。
连初怪兽，公司帮助良鼎峰，赞飞讯法。
需资金负责，公司负责。
完全盲目相信被投资方，怎像场赌博。
知，公司很简单，做，每台阶难度几何飙升。
吴及其团队力，包括整管理层。
很明显已经跟公司展，候应该让资本方身团队介入。
带领公司更专业，更快，更正确方式走向功。
放权，才确保公司问题。
牢牢持权利, 愿放，数创业者通病。
认，公司创办，该由绝控制。
难清楚，公司定位吗？
话，管理层，除期招聘马卫等，全做技术。
管理窍通，根本凭借法及认知，强带公司往闯。
顺利候，旦阻碍或危机。
段及力，包括脉渠致命缺陷。
“吴，各位，理解，请相信，并夺走公司，让公司够更广阔平台及展潜力。”
吴，王濛等，已经始犹豫。
单单因投资方游，因已经体验力够勉强及虚弱感。
遇问题，法解决，底彷徨与安。
硬头皮解决问题鲁莽及恐慌，怕慎将公司代入深渊怕及庆幸。
每经历次，底坚持摇次。
虽正快速长，公司展及长显更快。
“公司展太快，间给适应、习。”鼎峰代表句话，几乎吴声。
让放，吴真很甘。
害怕资本将公司带入未知领域，甚至采段进套。
终留给支离破碎烂摊，带满载收获拍拍屁股走。
，什新闻？
几乎每，圈内演，换象罢。
吴公司身，投入太虚，沉本让法轻易‘放’两字。
“吴。”听叫，陷入纠结吴抬头望。
正萧远鼓励坚定目光，视间微笑：“认公司应该适放慢脚步，进沉淀，让员与市场消化间。”
“目扩张，很顺利。根据线报告，整团队已经处紧绷状态，随垮掉。”
“果继续话，旦某环节跟，整项目受影响，甚至牵连目占市场。”
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“稳住脚步，目进展，跟脚步。”
“旦乱阵脚，反倒给足够间空隙，居。”
萧远言将吴‘固’思维解脱，啊，什定让跟公司展。
适放缓脚步，给缓冲间，给团队喘口气间。
市场沉淀，口碑酵及才选拔及备补充，工直往推迟。
再继续推迟，早晚问题。
今管理层跟，投资接，明团队跟，投资再接。
，整公司？
明白点，吴扭头再向飞讯方代表，眼底犹豫变充满警惕，‘糟老头，坏很呐！’