687章 与信任关
陈良养老项目系列操，虽给企业造明显损失，处世工方法，属影响，关云叶佳怡等公司主领导认。
由陈良负责养老项目建，移交给关机构运营管理，跟其几位临抽调项目负责，原工岗位。
通方式昌达集团两位重点接班选进全考察，陈良做法令诟病，工力目共睹，项飞综合表则属集团公司主领导致评。经比分析，关云叶佳怡结论，陈良拘节，工比较激进，项飞沉稳老练，进取则稍显足。
既通考察，即使陈良处世工方法略足，除项飞综合素质高，比其候选仍高截，明才。
今，昌达集团未接班筛选考察告段落，挑两位重点选，通长达近两方考察，项飞各方很色，放使，陈良细节足，工力跟项飞相，公司值重视才。
接两位重点选任做安排，关云跟叶佳怡商量，觉适候，应该将项飞陈良调离岗位，让更高职位接受锻炼，算集团公司俩进步培养。
半月，集团公司力资源部做项任免决定，项飞调任集团公司部，任董长助理，陈良则叶佳怡旁边间办公室，职务经理助理。
此番调整，免引外界猜测，言传项飞董长接班，陈良将任经理。根据考评结果，关云叶佳怡法，处培养阶段，决定暂给项飞陈良定位，毕竟离正式接班十，谁知期间什。
......
集团公司主经营管理者接班选确定，叶佳怡向关云建议，应该建立集团公司监。
“怎突提件？”关云解。
“并非突奇。知否记，珊珊做拒绝昌达集团接班决定，咱谈论件。”
关云，“，曾提。正规股份制企业，本应该监机构，应该环节补。”
“其实集团公司管理机构主负责新老交替，监确实处，因昌达集团况特殊，代创业者本身具极高制力，根本监督。，随新逐渐位，监机构建立该提程。”
关云昌达集团创建，企业经营管理非常清醒认识，企业展壮状况，其进取
身约束力见斑。即使叶佳怡等参与者，仅公司展做巨贡献，且每严律。律，愤图强团队，监确实显余。
况太，项飞陈良进公司领导层，虽决策者，应该让始感受权力必须接受监督，滥，叶佳怡提立监良苦。
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两位接班诸候选精挑细选，项飞，即使陈良，绝数方集团公司主领导认，虽立监针俩，并非关云叶佳怡信任，毕竟苦经营庞企业交给外管理，必未雨绸缪，扎紧篱笆，防患未，举措其实谁处，与信任关。
趁早立监机构，让两位新习惯监督状况使权力，免候觉唐突，将利公司权力平稳渡。
建议顺理章关云支持，细节顾虑，“立监势必，谁撑头呢？”
“将谁监长吧？件提，珊珊佳选。”叶佳怡。
“倒记话，合适吗？”关云犹豫。
“纵观全公司，认比关琳珊更合适选。理由三，，原本打算培养做董长接班，因性格使，愿权利物，终拒绝公司邀请，明其力资历足够。二，珊珊曾普华永务工数，且做层管理岗位，监管审计驾轻熟，监监管内容，工性质相似处，其具备优势。”
叶佳怡顿顿，继续：“三，拒绝董长接班选，珊珊直太合适岗位，处境点尴尬，跟极力服回昌达集团工初衷相悖，监长位置，正合适岗位。”
关云觉述三条理由条条理，儿握，因关琳珊早拒绝集团公司培养董长接班邀请。
真捉摸透轻，知整什！慨叹，关云：“很，知愿愿。”
“根据监长工性质，具备条件，觉珊珊应该拒绝次邀请。”叶佳怡似乎很握。
“吧，跟谈谈再。”
二午，叶佳怡斜关琳珊办公室，直接向明公司思，十分诧异方，“让任监长？觉胜任吗？”
“公司随便挑，经深思熟虑才做决定。”叶佳怡非常严肃。
“问题接触监工，方
经验呀！”
叶佳怡笑笑，“昌达集团创立快三十，正规股份制改造十七八吧，公司此董，直监机构，突做件，珊珊，普华永工几，觉奇怪吗？”
“呀！，怎才立监？”
叶佳怡解释其原因，“父亲带领，企业代创业者砥砺，锐进取，严律，实话，团队确实监督。早晚退公司管理岗位，昌达集团立志百企业，公司高管位置继续往传，始，公司高层新老交替准备，健全机构，监立。”
虽叶佳怡比较隐晦，关琳珊非常聪明，听其思，“立监，监督公司将管理者吗？”
叶佳怡置否，“，即使任监长，阶段工任务重。”
“呢？让工经验菜鸟带队，监搞摆设？”
“该监挥候，必须带领使职，监绝摆设，充分履职责，监基本求。菜鸟，几经验，聪明才智，认监业务太难题。”
“果监阶段，给段习积累间，候估计够胜任项工。......，”关琳珊似乎话，难启齿。
“什吗？话妨直，必顾虑。”
“通长间观察，互联网企业应很感兴趣。，方公司做工。”
关琳珊难，毕竟次已经拒绝公司邀请，果次再刚才理由拒绝任监长，仅让父亲关云极度失望，让公司其高管认太任性，懂。
“昌达集团内部管理已经实网络化，甚至智化，互联网企业应，什新法？”叶佳怡解问。
“内部管理块，昌达集团网络化管理已经做很，产品销售原材料采购方，公司建立电商平台。”
“哦，做电商务？虽公司迄今供销环节展类似业务，很零散，更谈平台。法很创，支持！，刚才谈公司监边，觉应该怎办？”
“，......，点难。”关琳珊像主。
叶佳怡觉太办，方关琳珊确实监长佳选，全公司二比更合适，另外，关云儿，虽关云直强调关琳珊视仁，合理法求，置若罔闻。