172 李立工
汪铭识网二名施法者，李立觉难接受，伊凡伊凡，果明确指错误，毫犹豫坚持决定。
即使通，通，点，李立很知明，提见某程度尽职责罢，接，李立注力回本职工：
10月旬，识网数稳步升，汇报候，李立共享视野，让伊凡识网员数曲线图——图，伊凡很直观，两三千点始，比较平直速度稳步升，曲线纵轴数，横轴间，决定斜率，按照李立猜，应该信息传播速度。
识网传播仅仅靠员传播，效率低，规模很难称，传播唯处概户忠诚度比较高，李立提，识网本身户“粘性”很，因平台“体验”方式超球已知信息传播方式，且技术本仅仅基本块表，本几乎0。
果识网球任何市公司经营，此潜力网络果月内突破十万户，公司市场经理跟经理卷铺盖走，绩，李立很急，相反，件，李立像点皇帝急太监急思，伊凡识网扩张并太，李立几次通常规广告渠进识网宣传，让伊凡阻止，明什理由，让李立确保“法阵工厂”做充分准备。
法阵工厂始伊凡郊区随便选专门别制广告牌工厂，间因各试验尝试，陆陆续续定做许，归根底，工厂主业务给别做各型广告牌，伊凡“玩”顺便零打碎敲赚钱钱，订单忙候，伊凡被等待，哪怕提愿加钱，方仍太愿——谁知活长久，，广告公司才长期重客户，老板什愿点眼利益牺牲长期远景……
，李立愿价钱提太高——钱错，代表傻，知“法阵”伊凡重性，，星期，屡次谈价谈终点烦李立直接带张支票，老板拍桌——老板次再什长远利益鬼话，二话拍拍屁股让位……，李立工厂新老板。
任，李立负责业务市场部经理令：今始，拒绝接受任何订单，略微考察经理力，二让经理回——李立伊凡规划，市场部部门本该存。
裁员恐惧始工厂蔓延，除必政技术部门，其部门员幸免，辞退程并引什波，概李立很爽快给离职员付三月赔偿工资关，旧批员离，李立始招聘量新工工程师，联系许许售型激光内雕设备厂，逐比质量，选定几达长期供货协定。
昨，田军刚刚候，工厂批试制品，李立亲做测试，基本符合求，进步质量测试继续——按照伊凡求，既产品，必须工业标准，即使魔法产品，因图案处内部原因，使寿命方问题，唯关注产品强度。
物品强度，通常直接跟材料关，次李立准备规模量产，投入产，需每材料做详细调查准备，，五千块表，几乎计本让厂临赶做，因需量，订单分给很厂，材料选择难免参差齐，玻璃，工水晶，树脂，甚至塑料……
材料差异伊凡李立很解，关系，社钱，巴办，内各式各材料实验室，提需做测试项目，加支票足够数字，很快，报告李立桌。
根据实验室报告，塑料性价比高，树脂其次，玻璃居，，特指强化玻璃，做机屏幕，工水晶贵，除光性，并比玻璃少——结果言喻，李立选玻璃，实，略思考，知实验其实必，机公司已经方材料做足够调查，终选择，合理选择。
单独块表，花什钱，什东西旦数量，非常观，刚刚定做几千块法阵表，每块本接近几十块钱，因临赶工，厂价已经接近100关，价钱差买几块真正表。
笔钱虽什问题，仅仅才始，项业达顶峰，李立觉，本问题尽快解决，更何况伊凡跟交代，随数增加，各法阵应化非常正常，比电力，各电设备很丰富原理。
另外，伊凡交代，，“法阵”仅仅应该做件工具制造，虽始确实按照工具求做，球习，工业品理解更加深层，代“法阵”仅仅皮带加块薄薄方玻璃，，经专业设计员设计“法阵表”，已经原先单调造型做很变化，除形状更选择，形式变化——正试制法阵，已经再局限表，其比链，挂坠，项链，甚至怀表，，法阵除基本几项功实，界设计更——比专门施法者定做表，界几图案，每图案代表魔法，应数字，便施法者随查阅剩少力。
，目，东西，仅仅试制阶段，即使产品，工厂实验台经受各标准质量测试。
目李立关两项目，“法阵表”，另，正火车站仓库进组装“号空间站”。
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封敬亭近直场“监工”，举让李立伊凡很外，阻止，实，找比封敬亭更解空间站结构，李立既往表达封敬亭怀疑，虽目表，并相应证据，李立终难相信完全计报酬别工，尤其“背叛”方次。
封敬亭技术并唯，实，细节，工程师技术员更，给图纸，李立相信做东西，毕竟工业化、标准化社，世界缺谁照转，封敬亭例外。
李立建议，伊凡再次否决：“许花钱请工，法花钱让创造，需仅仅空间站，需思维头脑建设整世界。”原话。
李立并赞伊凡话，，足够利益，创造，奉献命，，世界理主义者世界，很难相信世界存。
建议再次被视，实主义者悲哀，莫碰理主义者老板，加入识网，李立觉伊凡思比更冰冷实力掌控者，段间接触，伊凡许跟象“理领导”很段差距，其明显概候合宜“优柔寡断”，思议且矛盾，伊凡给冰冷感觉依存，杯温水永融化坚冰。（未完待续）