六百二十八章 设备

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林强杨宝树探讨内轿车企业问题,杨宝树感叹才感觉技术进步迅速,电视汽车产线很先进,直亲眼见产车间才感觉产原弹氢弹卫星火箭,战斗机,怎汽车呢,差距

林强代化产方式环,工艺技术推陈新,轿车技术体,先进产工艺优先汽车业

汽车厂商崛,很快占据世界汽车市场份额,尤其汽车市场60~70本车长期占据传统汽车市场,汽车抵抗本车冲击,低头重新向习企业管理方法

林强本车企展模式,即使全套,点皮毛。短间内管理制度企业精神,,难几十等车企相提并论,机器设备力,产设备努力才

杨宝树惊讶:怎努力法,引进先进产线吗

林强点头,:据知,汽厂引进汽车产线,工厂直接拆旧设备,产线已经70代早期技术产品。本身已经很落

杨厂长知丰田汽车二任社长石田退三吗林强

杨宝树社长厂长经理吧

林强点头,:石田退三1950接任丰田汽车社长职务,本汽车产业界独树帜,丰田展打坚实基础。

条经营理论,非常正确轿车产业展尤启示

理论杨宝树连忙问,其非常感兴趣。

石田退三任期间,提设备理论,主张设备力提高效率,机械提高。投入投入设备,设备竞争制服丰田推设备花钱法。丰田汽车1959元町工厂建设理论,世界进入汽车丰田超越式决定性因素

杨宝树员静静聚集

林强继续:虽石田退三节省力投入机器代替工,角度理论其重义,舍设备技术花钱,断更新工艺设备。让汽车产品再局限工制造水平

数控化,让汽车品质随机器设备更新精度提高断进步。汽车业整体进入衰退期,本汽车企业尤其丰田汽车却规模改进设备,努力提高产效率机械加工工艺,轿车提高品质,很快世界汽车市场占据

明设备喻,位提高位置展汽车企业点见解

杨宝树觉林强理。制造战斗机,汽车工业化产物搞定,难设备

旁边位老工林强设备论,犯错误力更老传统丢啊

林强老工红旗轿车,红旗

老工眉头,:虽丢掉老传统,像设备花费很宝贵外汇

杨宝树位老工,向介绍:云师傅,东星集团长林强邀请参观准备汽车厂区。东星滨汽哈汽等汽车企业股东,产汽车变速器等重汽车零部件,内汽车名气

转头向林强强师傅,八级钳工,专门请云师傅带领装配组,组装台捷达轿车

林强惊讶:俗话,三分制造,七分安装,8级钳工,云师傅敬仰向云礼,语气十分尊敬位老师傅。

老头点点头,林强态度很满,刚才两争执老头略谦夸张果制造零配件,安装

夸张,八级钳工证明您拿林强恭敬

极其尊敬老师傅,尤其八级钳工,东星集团八级钳工八级车工八级铣工等师傅,几位,企业高级技工交往。

工业老师傅非常高句话,四级技工横走,六级厂长虚,八级老佛爷,师傅工厂位,,因关键刻企业指望活呢,别干,别加工

位云强师傅竟八级钳工,更让林强东星集团制造高精尖设备,由高级钳工工组装,机器代替工。

钳工装配,像车刨铣钻磨材料热处理加工工艺夹具设计等方涉及,三精车工,十烂钳工,钳工点皮毛

钳工更难,电焊,风割,划线,钻空,维修钳工装配钳工画线钳工,模具钳工,高级钳工更求具备级电工电工水平,八级钳工底技术高程度,企业宝啊

【话,目朗读听书app,换源app, 安装新版。】

且,强老师傅精气神,林强肯定设计,制图更通常钳工精通安排工艺,机械设计制图

必须掌握各金属材料机械加工性,切削性刀具改进修复;锻造,铸造,车,铣,刨,磨,镗,铆,焊,钣金料等具备水准甚至更高基本功方境界,因境界。颗平常牛哄哄,德

林强非常懂礼貌,像先浮躁,很尊敬,老头点头,句漂亮话,制造捷达轿车错,装配工艺搞力气

林强:倒番力气,若干项目分项目,精确,搞品质负责制,监管位,尽量保证汽车低故障率未完待续。

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