二百二十章 林强野望
接齐近平林强租车公司组建问题进讨论。
先租车业管理粗放式，租车公司被放交通部门公交系统，各方组建租车公司。
林强规模投资业，计划将投入进业几亿资金势必让租车产业爆式展跃进。
内经验，外倒规模公司，远水解近渴，何况外租车业20世纪初叶始展，经验积累极其丰富，管理方式方法适应本需，并适合展。
建议bj租车公司班底组建轿车租车股份公司，经考虑立形式公司比较，林先打算投资少资金占公司少股份齐近平试探问，合方式，让投资方撇内，几决定问林强与方企业合股经营。
林强早预料内单独让干买卖，果投资规模罢，规模投资计划内肯定参与，搞股份经营预料方案，林强沉思：打算投资5亿元，占租车公司70股份，您怎
齐近平两名，位务院办公厅秘书位干务院精英，两将近30岁极其轻干部。
候三讨论，认果真投资资金进入租车业，简直内租车业次变革展机遇。正值内急需外汇候。果外商真投资外汇进，应该抓住机。
几互相，另位将近30岁干部回答林强关股份问题，问：合资公司经营权决策权怎分配，否汽车公司合条例投资司机怎调配管理员哪找，公司展什法
林强客气问：请问您
问话正声：您林强先。叫刘强
位务院办公厅经济研究室刘强秘书，位周正英干，研究经济工齐近平向林强介绍。
林强向两问，刘强：合资股份公司经营权由方派熟悉租车业富经验员管理，bj租车公司或者其租车业经验管理者公司给予重任，决策权方必须掌握关乎公司未否盈利问题否健康展，果给经营权决策权根本投资必
司机问题已经解决，办汽车驾驶校，问题。方交通部门给员考试机，汽车驾驶员完习课目方考取驾驶证，希望央给解决
管理层方，等公司组建主采取海外招聘社招募方法，努力引进外先进管理方式。像bj租车公司单位，留原单位管理者
公司展很信，按北广三座城市口算每百需10辆租车，内拥租车数量太远远满足民需因此觉5亿元投资并。况且几万辆租车涌进城市，打算逐步增加租车数量。慢慢满足市场
刘强边听边记，候讨论股份比例问题，按照汽车公司例占半股份，知比较困难。接受给予外商60~50股份，林强投资量外汇况。
周正英：问题签署向协议，拿协议回研究研究。公司股份问题经级领导才
林强点头：恳请几位向级领导转达法，希望新租车股份公司够单独受务院直属领导，希望政门比租车业属交管部门管辖，车辆司机受公安机关限制，果投资进入业交管部门公安机关级部门。规模投资难免因点分歧产难估量损失希望务院收回租车业管理权，及未公司检营运等权利，才保证租车股份公司更更快展
让务院直接管理租车业齐近平疑惑向林强问。
几惊讶林强，提议让吃惊，让务院因公司展收回部门权利真，林强法让很惊讶
，觉投资应该由务院管理，否则怕间管理部门候问题找真正管林强认真。
等林强租车股份公司建立，交管部门公安机关难免向伸，与其将被脚头婆婆踹边
齐近平点点头：提议向反应，放，政府定给予像做贡献朋友加扶持
连谈五，林强齐近平三谈少关公司展设业展望，双方占股份比例经营权决策权等问题进讨论，双方断妥协达初步协议。
目世界范围内。租车业正剧烈变革，租车公司司机公举各各罢工，抗议租车公司份钱类繁管理费。租车公司被迫做重让步重改革，减少份钱甚至取消份钱提高司机待遇提高租车业服务质量改革目标，建立新套租车业管理措施。
比八十代展预约式服务，给传统租车业带巨改变。纽约预约型租车普通租车数量三倍。预约型租车每街转圈找活，固定点等待跟预约顾客。预约方式长约短约临约，外租车公司提供客户很优质服务措施，顾客体更舒适更准更安全更规范租车服务。租车司机比普通租车司机更薪金较充裕休息间，皆欢喜展模式
果按照世历史，九十初内租车业规模增长，各交管部门放驾驶校办权利，很关系背景投资者进入业，让本序驾驶习程变序展。汽车驾校竟展怪模怪产业，乱象横逐利场。
租车业虽规模展，展爆式低素质展模式内引进外已经落淘汰管理办法，早抛弃压榨式存模式，向提供顾客更高服务质量方式转变，原始方法且乐此疲，租车业已经改革改变绝境，租车公司变追逐利润怪兽
林强向齐近平等提交管部门公安机关收回租车业管理权。让合资租车公司直接归务院属机构直属，按法驾驶证检等管理权利交管部门公安机关抢。公司管理求别。
并非，石油石化属源单位，两桶油却偏偏归源局管辖
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主宰内宗源，源局插，原因两桶油属务院直属企业，权利比源局。源局管两桶油
既例，林强相信两部门夺食，让合资租车公司脱离交管部门管辖直属务院极其，让将掣肘公司机
交管部门直富裕流油部门，十代它算强势算富裕。八十代期向社放汽车驾驶权利，林强觉部门穷
办汽车驾校交钱，承包费费各管理费，每员考驾照交份钱且很透明。办租车公司向交管部门纳贡，交管部门简直太富裕
世交通方乱象，超载酒驾严重，林强觉交管部门长期形，什因直富裕单位必跟疯狂司机玩命。
林强让交管部门穷部门穷衙门，才力执法严厉打击超载酒驾等违法。林强砍掉其条赚钱途径，它身挖掉租车业块肥肉未完待续。。