2-92 门却未红
虽网吧工辞，格铺却停。虽已经降十五格，依每月笔错收入，月万块钱左右。
本全部交给陈信风打理，却办法完全记住货品类，两次搞错，导致进东西贵卖。
基本陈信风货，徐皓偶尔，选择需进什货，写单交给陈信风，赚钱两半分。钱，经济本紧张，暂留，等公司做，边放。
陈信风舍格铺，月五千，收入菲，三凯房价两月买3平米。知东西做长，义反顾跟皓哥混，皓洁名计。
公司，格铺笔钱少，更头黑爵分，月很，3万，买器械租厂房，置办别东西加已经花二十万，剩五万块钱流资金。
拿钱进批新碗够，徐皓担公司效益，备钱留工资，万头难，很公司因准备够充分，始很效果，结果倒掉。
公司正式经营二，雷黑搬，搬运工。陈信风则巷房间租，方便班。其实候已经考计师资格证，候考各证，反正证越越，间相清闲，考证放，管。
徐皓则贴招工启，招洗碗工，封碗工等数名，待遇谈。
告示贴，立刻招老员工猜疑，纷纷怀疑老板话算话，打算留。几犹豫，终推姓吴司机探探口风，毕竟招工包括司机。
司机名叫吴智杰，等身材，满脸络腮胡，龄并算很，二十五岁。
问，徐皓知思，赶紧解释：“并招新换老，傻，公司做，储备，仅此，新分工，几先做，具体东西花点间整理。”
夏卓超原本分工很明确，经常做件需其，本洗碗包筷，做封装配套餐具，候请假，让其做熟悉，甚至，连夏卓超逃掉，帮忙。做法让徐皓甩掌柜很难忍受，定办法各工分配清楚。
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经两观察，徐皓全型，则相显庸，徐皓见。全型再，做件，分身术做，庸需找适合，给安排位置。
毕竟老，做间，相肯定比找新熟练，徐皓招锻炼新。毕竟做工长久做。般两换工，短甚至几月，十几做愿做，工资直接走，旦，短间找新工，件麻烦。
招新边让熟悉，边备需，平闲点闲点，别忙候错。
分工问题包筷候像。工很简单，洗晾干筷放筷套，封装。做活，却体效率问题，两三秒钟双，慢包双花十秒。按货速度，800套碗，1000双筷，交给快，靠8工间全包完，慢，让几包，加班。
徐皓给分工，定合适量，每每至少做，做完休息，做完办法，加班或者让别帮忙。果突加班做话另外算话给定补贴。
仅增加效率，增长工积极性，效率更高工补贴，提工资比别提。刺激新工做，熟练技艺，像非守才做，减少偷懒况，给熟练工更待遇，留住。
工安排算满，毕竟相熟悉工，做快，工特别熟练，差做两休息。且像夏卓超做完做另外，按间安排什候工，量完。存什迟早退问题。
东已经校办理休，公司徐皓安排漏，很郁闷找徐皓，知该怎办，闲吧。
徐皓则让先加塞进包包筷，或者跟送送碗，做机，本安排做需间准备。
本让东陈信风业务员，联系业务，活像外轻松，喝，每累，确实很锻炼。东毕竟太轻，干做苦力少锻炼，业务员反很。
问题碗旧碗，新碗候，方便联系业务，先尽量维持，等新碗送再。让跟送碗跟陈信风点东西。
送碗每送三次，分早晚，碗收回，管送回数字记录，清点，东跟，跟陈信风换班，充搬运工，算锻炼。
何况病疼，做固定休息间，每做，安排轮休什。
安排概忙半月才基本型，数据太，何达更分配，即合理浪费资源克扣员工，实很复杂，让次做徐皓突觉管理真待提高。
处理完，严峻问题摆，已经始饭店陆续向徐皓提，再碗，马结账。少几头，业务量少掉半。
迫奈，徐皓像提让利，给运鸿更便宜价码，让再两月，走掉两。每货少600套碗。
碗筷套叠，酒店卖给客，般块钱块五套，单碗则两封套，套卖元。徐皓公司给酒店则57毛钱，遇财气粗老板，乎东西抬7毛5甚至8毛。需跟老板谈价钱，销售力问题。酒店利润，老板拿，则分给管理库房员工做福利。
，夏卓超做候，每少800套，按6毛套价钱算估值，月少万四，掉几工月几百块工资，加水电费油费，月少赚8000。果赶旺季，吃饭，供应碗筷，确实赚万五六，因本增加少。
徐皓，给做做准备，工，工资，何况场租，分钱，月赚两三千，业务量降低，更赚什钱。真正分红候，给老马西门枫分几百块钱，觉丢，赚钱，什候才持平啊。
商气，气真赚什钱，方点工资，方让点利，等边剩少。
陈信风劝：“皓哥，咱货，工太，先辞退掉，降低本，等做候再招嘛。”
“。”徐皓即拒绝，“容易老留，新慢慢，赶走，谁，训练段间才做合适劳力。本招太招，难先养，果业务突，照涨工资。”
“做赔本买卖？”陈信风难。
徐皓摇摇头：“工业务问题，搞销售问题。做碗，做卖。，拿两万块给，赶紧定制批新碗，东业务员赶紧让，联系联系，坐吃山空。”（未完待续）