414章 吴干儿
组部名司长，吴首先快速度熟悉工流程，相继展系列专题调研。很快，组织部门名。
次组部座谈，吴提，名组工干部，既重视宏观，突微观。
吴认，科展观，新期组工干部立身处世求。每名组工干部善细微处，养“积跬步，至千；积流，江海”耐韧性，做“慎微”，防微杜渐，严防“千堤，溃蚁穴”。
首先，细微处功功。
，尽管绝数组织部门评价，实求，极少数评价。究其原因，往往由注工活、处世、待接物细节，致使工虽体做很很全，群众眼却往往因蒙灰尘。组织工讲究党性原则，讲究公正派，落实每组工干部德求。德素质高组工干部，并高理论文化素养，集权力，工否认真，否公正，否谦，否严格。工风活风够严谨，言举止够规范干部，即便工做色功，群众印象定太，甚至影响整组工队伍组织部门形象。因此，每名组工干部必须细微功夫。关键做严律。接待物做“礼”字，因组工干部高高，或见领导阿谀奉承、缺骨少钙。，让每位服务象带希望，带满归，带信任走。
【推荐，换源app追书真，载 快试试吧。】
其次，“慎微”底宽。
组织部门某义讲工高危区，组工干部常处“糖衣炮弹”危险，稍留神、遭“糖弹”声攻击坠马。万物灵，思各异，谨慎。组织工原则性很强。正因原则性强，才往往被别列攻击象。攻击方式往往投其式“症药”。因此，名组工干部，果“慎微”功底力，失足危险。此，必须三关：必须权力关。刻树立权力民赋予观念，认党民赋予权力特权，更将权力“呼风唤雨”、谋取私利力量；二必须金钱关。组织原则组工干部“试金石”，坚持组织原则才够勇立潮头，代干部楷模。企图组织原则换取私利必被代潮流吞，遭唾弃；三必须关。感丰富物，工正确待亲、友、乡、感，将感掺杂工，更将感陷庸俗化，搞吃吃喝喝、拉拉扯扯，知觉影响工质量，影响身及组织部门形象。
三，微处化物润声。
坚强堡垒，往往外攻克很难，内部裂变较易。因此，组织部门整体形象何，除与单体素质强弱关外，内部管理调程度至关重。善做职工思政治工集体，其凝聚力、战斗力肯定强；仅靠权力维系集体绝很战斗力。因此，组织部内部，领导班团结，相互支持、相互谅解、相互尊重、相互信任，才团结战斗力，团结凝聚力，组织工紧表率工程；二善细微处关志工、活、习，平等待每位志，处眼处，让感身处环境温馨、父母般关、志热，充分激励每位干部展示才华，干创新；三识经常组织志交流谈，沟通思，交流感，活跃气氛，掌握思态，化解思疙瘩，消除误，达共识，形合力，轻装进。
吴言赢领导志阵掌声。部长观点赞赏。即提让进步整理，报刊公表。吴讲话候，白莎莎直目转睛。内断涌阵阵感涟漪，吴，吴，吴，初什定离呢？很傻啊！？
周末午，白莎莎领5岁儿蔡吴。
进吴门，白莎莎儿：“，快叫叔叔！”
姑娘甜甜喊：“叔叔！”
吴拍拍蔡脑袋：“，！”
听白莎莎儿名叫，吴感很复杂。，白莎莎儿名字吴怀念呢？
三坐，吴给拿糖果，给白莎莎泡杯龙井。
白莎莎环视吴间宿舍，感乱，身整理。几件脏衣服胡乱扔床，白莎莎提袋装并吴：“啊，男懒。衣服，带回帮洗吧！”
吴知堆衣服三角裤头，思。白莎莎：“，洗。”
白莎莎：“算吧，洗。洗，洗净。”
白莎莎问：“，北京半，应该适应吧？”
吴：“适应，适应。知，四北京渡。北京，像二故乡。”
提活，白莎莎酸楚。段活啊，吴两被公认金童玉，仙配。，唉，算，命啊！
候已经电视机专画片，白莎莎吴：“啊，认干儿，怎？”
白莎莎话让吴感很突，知该何回答。原少结干亲，吴婉拒。知，少冲官位，结干亲，某义讲，，关照吧！吴结干亲：“老兄，干亲形式，咱老弟兄相处，何必此举呢？”因此，至今，吴未结干亲。
见吴静，白莎莎笑笑：“，随便。”
吴连忙：“哪哪，求啊！觉幸福突。”
白莎莎便拉蔡：“，干爸，叫干爸！”
蔡知咋回，孩反应快。吴甜甜叫声：“干爸！”
吴儿醉，拉蔡：“，乘儿！”
听吴话，白莎莎儿醉。（未完待续）