214章 结绳记（绳玩花）二更
经懈技术研，法尔胜推产品，并内座悬索桥广东虎门桥举标，结束内桥钢丝依赖进口历史。随江阴长江桥、润扬桥、舟山跨海桥等法尔胜产钢丝缆索，周建松理实！尤其苏通桥建设，100％由法尔胜提供桥梁缆索创造斜拉桥主跨1088米新纪录，法尔胜骄傲：“‘拉’世界长桥斜拉索”！
企业强，周建松更更远，“走向世界”充满憧憬奇。早世纪九十代初，周建松极远见与贝卡尔特合资钢帘线项目。10，周建松决策与比利、本、台湾、新加坡、利等区建立22合资企业。通合资，企业技术、管理、体制、才、市场等方与际接轨，实质飞跃。
做强做金属制品主产业，法尔胜将目标瞄准具更高技术含量、直外垄断光通信产业。
正很评价，周建松眼睛高度近视，眼光远。海头，尤其欧企业及产业息留给极深印象。普通员工“物近视，物精准”。
绩，法尔胜很清醒。话：守名牌，安状，终究倒牌。
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“核竞争力，企业两条路：别爬，或等死。”周建松更坦言。
初，法尔胜公司胶带钢丝绳新品，内几知名企业均告失败背景步，政府支持，企业靠２５０万元贷款，科技创新掘“桶金”。拥新产品并等企业定做做强，持续断研高端新品企业否完“惊险跳”关键。
正由技术创新\"金钥匙\"启法尔胜通往产业高端阳光路。１９９９，法尔胜联合几风险投资公司，北京英纳超导技术限公司给予科研支持，仅间，将超导线材产技术提高际先进水平，其ＩＫＭ超导线材产技术被列全十科技新闻。２００２，公司功具际先进水平光纤预制棒并进产业化，由法尔胜公司掌握核技术，外光通信企业降价争市场。公司技术含量高光棒龙头，形条完整民族光通信产业链。
风险投资产研，再打造孵化平台，法尔胜方式表达科研果产业化热忱，期待更民族科技果法尔胜栽培花结果，希望科技沿果带法尔胜由\"跟市场走\"跨跃\"领市场走\"更高境界。目，重点高新技术企业、全５００强企业创造营业收入达１１８亿元，属体制企业达４０余，资产超４０亿元。
曾经梦，创新，慢慢真。因法尔胜民族品牌，义绝仅仅停留款款普通产品，它更富创新、敢挑战华儿智慧结晶。
关才。周建松曾：“企业间切竞争，归根底才竞争。企业息，。办企业定坚持本，坚持尊重团结，坚持培养企业感。”
法尔胜功，周建松归结“本”，特别强调“团队力量”，特别重才。“才”，企业命力。
正主导思，法尔胜1986花8000元“购”进位本科，1987花24000元“买”进江阴位研究，20002001先引进位落户江阴博士位博士。
任法尔胜股份限公司经理刘礼华，周建松引进位研究。晃，进厂已经快20，回忆跟周点点滴滴，刘礼华四字“受”。
1996，公司讨论市问题，争论很凶，很见市。周建松：“锅果粥，喝粥，锅饭，才吃饭。必须考虑企业长远展，，再30，许已世，法尔胜什方？”番企业深谋远虑话深深印刘礼华。刘礼华：“周眼睛虽2000度近视，很远，企业方向握很，跟，感觉很广阔。”曾经“挖”刘礼华，拒绝。“给少走，钱，法尔胜相错展平台。”直十分钦佩周。
2000，周建松叫刘礼华法尔胜股份公司任经理，刘礼华因底哭。周：“，班。”20间，周建松刘礼华产很深影响。今，刘礼华依感：“肚量很，点长处，定给机施展，给压担锻炼长。”
文革曾经打倒，周建松依留企业。“反紧，企业”。30余，做决策听反见，“诸葛亮”，少“马炮”，让公讲，讲完签字，此磨练干部真话，沟通即使冲撞，介。
谭佃龙周建松引进位博士。加盟法尔胜，次见，周建松随口“等房装修，送两幅画”。谭佃龙玩笑话，谁知周直记，两幅代表庭幸福谐牡丹画挂，每次感觉激励。
谭佃龙进法尔胜半即担任技术主任，20023月，调科研员积极性，胆制订高科研果利润30％奖励给研者奖励措施。，集团很领导理解，周建松力排众议支持。技术主任，谭佃龙尤其欣赏周建松奉“失败给鼓励，功给奖励”，认法尔胜宽松创新环境吸引才合适土壤。
留重留。周建松高明方将员工长远展企业长兴连。1983考察利企业获启示——让员工企业亲。此，努力倡导与企业命运、共呼吸企业文化，通给干、干尽挥舞台，让“与企业长”员工份觉。
曾做结，法尔胜采——北民主+欧洲福利+本团队精神+艰苦奋斗精神。，直坚持代化管理模式渗透传统式文关怀，探索竞争至、本企业文化。
法尔胜功，西部区企业企业，具极启示义。企业步，必须与先进水平齐。展战略，必须占据产业展高端。企业创新，必须组建支强研团队。（未完待续）