千四百九十二章 五公司,十二分公司

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部门平级应该公司,目西部工业集团公司公司。分别西部工业集团汽车工业公司,西部工业集团电科技限公司,西部工业集团航空工业公司,西部工业集团计算机技术限公司。及西部工业集团特装备限公司,其主经营材料方,军防务装具方业务。至摩托车方业务,则并入汽车工业限公司

,除控股公司,目江晨控股公司,分别南山物流运输公司,华威公司,南山电科技公司,公司呢主硅单晶圆片产业务。至南山投资公司呢,公司持股公司,并控股公司。,南山投资公司股东江晨,将左口袋钱放右口袋罢

分公司,目江晨已经十二分公司,其内三外九分别羊城分公司,负责南方市场主珠江流域市场主。魔分公司,负责江游流域市场经营。京城分公司,负责东北华北市场经营方西部区则由集团公司直接负责,江晨必须坚守老巢,失。

分公司,分别东南亚分公司,负责东南亚业务及市场运营工。非洲分公司,负责整沙漠南负责业务及市场运营工。欧洲分公司,负责江晨公司欧洲业务方业务及市场运营工。北分公司负责江晨业务及相关市场经营管理。拉分公司,负责整市场江晨公司业务业务及市场运营工。。

西亚北非分公司,负责整西亚北非市场江晨公司西亚北非业务业务及市场运营工。南亚分公司,负责江晨集团南亚业务业务及市场运营工。澳洲分公司,澳洲办公室演变,专门负责洋洲区内,西部工业集团业务及市场运营工

公司,东欧分公司,分公司主负责及整东欧区,江晨集团市场运营放,及相关业务工公司江晨处,经已经,并升级分公司。

分公司,江晨制定详细分级制度。针效益及工绩,分公司级别进划分。比东南亚分公司,因其优异绩,及丰硕市场效益。呢则升级级分公司,区运营部。洋洲分公司呢,效益并分公司二级分公司。更差三级分公司,比南亚分公司,东欧分公司,业务比较差,或者刚才办处晋升级别比较低。

划分,方便管理,促进积极性吧,刺激各分公司相互竞争。平级并固定,基本调整,并且根据市场展,评级级别进重新划分。分公司升级劳永逸维持或者提高,

刺激分公司积极性,分公司级别决定分公司员工级别待遇。首先肯定级分公司员工福利工资级别肯定比三级分公司高。且呢,相应晋升比其它公司高很。另外呢,级别采取阶梯式。比三级分公司经理,晋升话,够晋升二级分公司,再向级分公司方向努力。级分公司经理,基本已经相公司各公司经理,再往集团经理,或者职务呢,江晨确定此刺激。位置限,具体谁

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公司分公司管理方,江晨煞费苦非常详细划分。公司分公司管理工由东经理负责。至江晨呢,主握集团公司方向。具体物,做才

,东负责政管理方,主公司分公司任免方政管理方呢,则偏向公司运营方市场业务方另外划分呢,东偏向公司方管理,呢则偏向分公司方运营。

呢互相配合,互相制约牵制,呢达平衡。至江晨呢,则掌握平,控制平衡。,江晨呢经历深思熟虑才做决定。随公司展越管理方越困难。难测,虽江晨相信防。做,伤害实际保护,保护份难。另外呢,专长,让程度释放挥。

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