244章 毒丈夫
长长宴桌，顾鲲德.索雷各坐端，双方腹律师各名财务员，则端坐餐桌两侧。
酒三巡，场依优雅，索雷先逐渐谈增新股问题核利益部分：
“关定向增新股规模，荷兰证券法规定限超原股本倍。，增资，古驰目市值70亿欧元，增倍，股本升市值150亿欧元。
与此，股份比例，等比折减半。阿诺特私化约，持36%，私化约，吞相部分股东，增加54%。
定向增倍功，阿诺特持股比例降27%，管理层团队、及其永远坚定支持管理层团队股东，原先共持32%，折减16%。
兰方，记偷偷摸摸花两间，拿差14%股权吧？应该差15%举牌线临门脚。定向增，14%除二变7%，新增50%统统，持股57%。
增部分投票决策权，授权给管理层团队，7%投票决策权，57%分红权/套权。”
荷兰证券法规定“触反击恶收购”件“定向增”超原股本倍，充分考虑夺回公司控制权实际需。
因倍，新部分股权跟全部股权，五五。原股本丁点比例占，原先股本除二再加50%，肯定超50%，绝夺回公司控制权。
果允许再定向增更，反侵害其股东利益，导致被高倍稀释。
实，很候即使触条款，数管理层真增满倍，稍微少花点钱实目。
相比，顾鲲更关定向增注入资金究竟何使，针见血追问：“增融资问题，新股完全投票权商量。，注入资金被何使，言权吧？否则岂任由挥霍？”
索雷明确点点头：“关注入资金使，您参与决策分配、并派全程监督。点，优先股投票豁免权例外。”
顾鲲：“，希望次性拿70亿欧元给投资？”
索雷审慎终算：“70亿应该——目市值70亿，因阿诺特溢价私化约哄抬高。果帮找合适机完增，约60亿欧元完全部入场。
入场结束，久，增资公司市值抬150亿欧元，私给您保证。合法合约提给优惠。”
60亿欧元！
比顾鲲两投入奢侈品业全部资金，再高倍。
（注：98东南亚金融危机期间，顾鲲港股护盘套活，跟香江金融股公司置换全部奢侈业界股份，20几亿元。追加投资乔治.阿玛尼，花几亿，累计加30亿元，折30亿欧元）
换处非常明显，拿古驰，顾鲲资本跟云集团叫板，未望争夺“谁才世界三奢侈品巨头集团”。
至跟奢侈界LVMH集团、二历峰集团，顾鲲远远法比。毕竟根基太浅，入才两。靠见缝插针左右逢源、及疯狂经营业界威望、威慑力、拉打显示肌肉……
够做卡位卡进世界三，已经极逆。
哪怕卡掉云集团身位，收购掉古驰立刻做，再经营两三。
按顾鲲估计，果切顺利，约扛竞争扛2002底，或者2003，差江湖位超云，超佛朗索瓦.皮诺。
顾鲲很切。
善商量：“原则，60亿欧元点？少增，足够阿诺特挤——应该猜，阿诺特买古驰股份，因觉控制，果控制，屑继续留古驰内部股东。
，旦赢，做阿诺特抛售砸盘思准备，候部分股权留点资金。”
其实顾鲲资金够，压压价。歹60亿欧元真金白银呢，算顾鲲已经400亿元富豪，省省。
“60亿欧已经很划算，钱进消失，扩张，您换方！”德.索雷问题倒打算让步，或者恃恐，
“且，打窗亮话——钱，皮诺先愿。跟半推半虚与委蛇吊半。，远期更您！”
话太客气，相相亲候直接“老娘备胎”。
法果傻，容易被忽悠，怎业界叱咤风云金牌职业经理。
顾鲲反驳话，定筹码，决定省点。
钢刀刃，跟索雷讨价价点呢。
“60亿欧元问题先放吧，”顾鲲调整谈判节奏，“希望参与未古驰产品线存废决策——仅仅60亿欧元怎花问题决策，允许砍项目，监督公司永远某项目浪费钱。，依干涉公司常经营。”
德.索雷端咖啡直接凝滞空，半晌才微微冷哼声：“跟聊60亿问题呢。皮诺先绝提求，阿诺特血腥疯才。
顾，跟乔治.阿玛尼合候，表温文尔雅、干涉设计师坑决策姿态，原装。”
索雷此激烈反应，外官或许莫名其妙，听懂点，必须扫盲今世界奢侈巨头、LVMH伯纳德.阿诺特狠辣招绝招。
其实，论资本，阿诺特原本历峰集团、南非鲁伯特族，阿诺特跟世界三云老板皮诺相。
，90代始，阿诺特经营法，让斩获巨量、远超长空间。毒效招，“恶收购独立品牌，肆砍杀竞争力产品线/业部，砍部分打包包装抛售套”。
打比方，阿诺特初干，80代末90代初，付旗购迪奥。
80代迪奥，其实产品线门类很繁，做化妆品，连服饰箱包首饰挺名，迪奥化妆品名。
阿诺特收购，拆分、放弃箱包服饰首饰业部，全部财务包装、或者通股市，或者通私募股权融资，找接盘侠丢，留迪奥竞争力优质资产。
招果运营单独奢侈品公司，效果明显，因蚊再肉，迪奥砍掉除化妆品外，终究营业额与毛利降。
因阿诺特LVMH集团，怕——迪奥专注做化妆品，迪奥抛弃掉装部分，LVMH让纪梵希做嘛，迪奥抛弃掉箱包，让LV做嘛。
相集团内部统筹，降低各品牌互相竞争内耗，专注每品牌强项目，做强。
每公司，被砍项目损公司身利益。果站LVMH集团公司角度，措施极降低重复冗余本儿。
，什其干呢？
，阿诺特敏锐“奢侈品产业，做集团公司控股堆品牌公司”模式，世界其本条路。
另方，奢侈品业界比较讲究逼格怀，很公司CEO喜欢“癞痢儿”，舍割肉。
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导致阿诺特贯“恶收购门口野蛮”著称，白骑士。
控制新公司，卸八块优质项目砍、员解雇，哪高管团队喜欢血腥资本？恶收购，法善收购，善别根本跟商量。
90代初，迪奥被阿诺特彻底整改候，经历“十万血腥裁员剩八千，除化妆品外，其业部几乎全部被砍光、包装转卖”恐怖历史。
阿诺特先虚与委蛇法政府承诺“控制迪奥裁员”，实际照敢悍反悔——连法政府敦促给，连希拉克统领喊话、让注“社效益”，阿诺特照鸟。
毒丈夫嘛，领域独二先果决，阿诺特未做世界首富。
，顾鲲索雷提，“拥参与未公司业部布局存废决定权限”，索雷才抵触。
识顾鲲“尊重怀”姿态隐忍伪装，实际顾鲲骨跟阿诺特血坏。