630章 规模再扩倍
“关朋友，始终认认准，诚相待，经历很，论遇困难柳暗花明，很朋友支持帮助让今，虽曾被朋友伤害，论谁再难免，管路今否平坦，朋友真诚永远改变。”黄飞腾。
“财富辈朋友，朋友却辈财富，言，果友谊，世界将丽。”常守信。
朋友走向功，失败者，真正朋友金钱、域，乎否钱、权、势。困难候帮助，拉。很关，并需表。朋友，理解朋友，许候送给礼物，并礼物贵重，许恰巧需。病候，朋友给条短信叮嘱吃药，朋友。
“表哥，聊半，解常老板，知烧烤规模，该信吧。” 邱卫强。
“咱协议签，明加盟费打帐户，省明再跑趟。”黄飞腾。
“，问题。”常守信让刘书辰拿协议，黄飞腾随签字。
“咱合伙伴，合愉快咱干杯。”李铁。
“间请给指导番，争取尽快张。”黄飞腾。
“先操持，候铁。”常守信。
“员定关，素质低，影响。”李铁。
“放，调皮捣蛋绝。”黄飞腾。
“员定，负责培训。”常守信。
“，回办。”黄飞腾。
黄飞腾走，李铁：“海真办件，咱加盟店，烧烤广场名声，张肯定红火。”
“。”徐峰。
“切功劳。”魏海。
“知功劳，份内，挂嘴边。”李铁。
“夸奖真容易。”魏海。
“守信，建议。”刘书辰。
“姐，。”常守信。
“咱已经五分店，三加盟店，即将业，今黄飞腾加入，加入，规模越越，烧烤广场整体形象，服装应该统，像颜色，全体员工统装，树立良企业形象，创建优质高效团队，建设竞合文化。” 刘书辰。
统装，首先代表企业形象，员工外宣传烧烤广场，内部规范管理，件工服仅仅件衣服，代表企业。其实，穿工服理暗示，已经班间，与工关放，外愉快忘记，全身投入工。理暗示很重必，工服，展统。给留很印象，明很注重形象，很正规。工服宣传思，很服务业员工穿印本单位LOGO字号服装，走哪流广告。
“确实问题，服装单调，应该特色，全体员工装统，外显示管理序，积极向企业形象，内体团结致，睦相处，其乐融融，共协工状态，让烧烤广场员工。”李铁。
“统服装给整齐、精神感觉，外，觉组织纪律、团结协集体，更容易让产依赖感。，相服装，知伙伴，亲切感，底产认，更容易互相帮助。”徐峰。
统装，体企业良操秩序，每员工身显庄重丝苟态度，突其修养，给留印象。企业整体，具团队精神，很规范、秩序、纪律，整齐协调。其次，统装够刺激感官认识，帮助工员集工注力，提升间合识，提高工效率，降低错率。团队标志，增强员工团队归属感集体荣誉感，利加强团队合力，更实身价值。
良企业形象企业宝贵形资产，它企业内部管理外经营方影响巨深远。虽塑造企业形象给企业带直接经济效益，它内规范企业，强化员工凝聚力向力，形员工认，提高工热，降低经营本。外创造良社效益，获社认感，提高社誉度，终收由社效益转化经济效益。
“统员工装树立企业形象展示企业风貌具或缺，身烧烤广场员，完全必按照规定，工间统装。员工产优越感豪感，必创造朝气蓬勃气氛，使员工工热趋高涨，工效率断提高。”刘书辰。
“完全，明咱找设计服装款式，烧烤广场整体形象，怕花钱，求整齐方，规格统，特殊原因，工场合必须穿工装，分男士士两规格工装。”常守信。
“办，找王丽云，创业服装城什款式，方内，审眼光，设计服装肯定。”徐峰。
“姐，您操办，适怕花钱。”常守信。
“明联系，先设计款式，咱商量确定。，烧烤广场规模，员工，制订目标，且进目标管理，目标必须明确、达、衡量。明确具体目标才衡量，衡量目标才达。否则，笼统空泛话。”刘书辰。
“姐提建议值采纳，目标，进方向，始点，知哪始规划航程，即使图指南针，仍茫茫海迷失方向。明确知处位置，图指南针才挥。做利、认识目标必性重性，增加实目标紧迫感，获深刻驱力。”邱卫强。
众周知，管理目计划、组织、指挥、调节控制社经济活觉，任何社、任何共劳，缺少极其重。尽管管理像技术、设备、原材料实物形态表，通常形、见摸，它，再重产素、潜东西。通管理它组织，形目活，才转化实产力，并创造形新产力。管理实巨产力，带导向性、综合性终决定性，其任何单产素法代替。管理直接组织产力，其本质核内容处理与间关系，因反映体产关系性质与求。管理二重性，决定任何候忽视它。
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加强管理，才降低消耗，降低本，科管理宏观，按照产力展求，民经济范围内科合理配置资源，微观，根据企业展求，企业内部科合理配置资源。降低消耗、降低本提。经济效益与管理科性正比，粗放管理粗放经营根本原因。加强管理，技术精益求精，产精打细算，尊重结构比例质量，才本降，使经济效益升。
“加强管理，期内容求，目，针实践存问题矛盾，实际，局眼，细处，抓住关键，科谨慎加解决。”徐峰。
“间研究，根据实际况确定目标，初步目标基础规模再扩倍。”常守信。（未完待续）