528章
“既，足证明片诚，真爱护。”徐峰。
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“，口气，绝让吃亏。”常守信。
“真爱内关照顾，华丽言语，哗众取宠，点点滴滴言感受，平实坚定。”陈菲。
“胸怀，业，胸怀志向抱负，胸怀格品位质量，胸怀待世界万物气量风度定位。胸怀使弱者走别敢走路、攀别难达高峰。胸怀使弱变强壮，业取功，需博胸怀。”徐峰。
刘正东、郝继丰、崔万春，送外卖，见徐峰打招呼。
“怎，习惯，刚刚翠花，，太紧张，难免适应。”徐峰。
“工累怕，比原强，至少气受，愉快干少见。”崔万春。
常守信告诉刘正东，定注服务态度，客户什求尽量满足。刘正东：“请领导放，客户帝，保证让客户满。”
“工，征求客户见，便改进咱工。”常守信。
“问题，客户什见及反馈。”刘正东带走。
“外闯荡，定社经验，并且市区路比较熟悉，送外卖处，让专门负责此项工，省许。”常守信。
“，知善任，长，扬长避短，够更挥。”徐峰。
李铁、刘书辰、段玉兰笑走进，常守信：“听建议，让报计培训班，实间，午听课，真难。”
“点担，毕业，定基础，实践经验，很快够。”徐峰。
“，报名。”李铁。
“习，管习什，凡利烧烤广场展，全力支持，机习，包括内，方提高素质。”常守信。
“哎，进候十分热闹，聊什入神。”李铁。
“正几烧烤广场变化，，令佩服。”徐峰。
“错，烧烤广场变，敢进斗金，收入算颇丰，切守信领导方结果。”李铁。
“领导方，运筹帷幄，遇老板福分。”徐峰笑。
“太言其实，哪本，浑身铁打几钉，弟兄捧，伙膘膀干，才今，感谢才。”常守信。
“似普通句话，却蕴含很深刻哲理，既彰显谦恭态度，折射贵才理念，领导干部智慧集群众智慧，领导干部本本，领导干部政绩让才绩。”陈菲。
“帽太，实折煞，简直让容。”常守信思。
“守信特点，善员工沟通，听取见，哪怕点问题放，愿实话。”段玉兰。
“名管理者应该，沟通企业管理重环节。良沟通像润滑剂，使企业部门与部门间、员工与员工间、管理者与被管理者间配合更加默契，将企业问题消灭萌芽状态，创造良工氛围际关系，使每工更加愉快、更加高效。”陈菲。
“极，果企业重视沟通管理，消极待沟通，各其随欲，长期，企业形谓企业文化。”常守信。
谓文化主表员工什谓，什问题既方设法解决，主找领导沟通，抱关、高高挂态度，任由问题存或展。管理者什谓，仔细观察解，主问题解决问题，或问题推诿拖延，导致问题越越严重，直付沉重代价。谓文化，员工更注重结果，管理者更注重布置任务解决问题，工缺乏主性，容易导致工质量降低。长此往，员工进取，工缺乏激积极性，工效率必法提高。，缺乏沟通将导致员工间、管理者与员工间际关系冷漠，相互协识淡薄，企业将盘散沙。
“原经理，别话根本听进，反认找毛病，故让难堪，听反加指责，弄根本敢实话。”苗翠花。
“，员工毕竟工线，接触实际况，亲身体经验，毕竟理，即使理，应该更加思考，便更改进工，增进员工老板相互间关系，关系融洽，工更层楼，何乐。”常守信。
“忠言逆耳利，良药苦口利病，药虽苦，苦才治病，忠实劝告往往顺听，利改正缺点。宗旨教育勇接受批评。错并怕，够及改正碍，怕讳疾忌医，愿接受别批评见，由错错，由错救药。”徐峰。
“企业，效沟通获三显著效果，收集益建议智慧。”陈菲。
通沟通，其更信息，解角度、层次法建议，思考问题决策提供更参考依据，各级主管制订制度、措施、方法正确性提供保证。职工建议，带本幅度降低或效益提高。解决内部问题，改进提升企业绩效。通沟通更充分内部存问题解决问题方法，断问题解决问题，企业管理水平才断提高，绩效才断提升。改进各部门合，通沟通，促进各部门间、级级间、员工间相互解。充分解才实相互理解，深刻理解才实良协。
“摊越越，员越越，麻雀虽五脏俱全，管理问题。”徐峰。
“什难，正确待，信。”常守信。
俗话，知知彼方百战百胜。唯做，才尽品尝功满足感，才建立信。果认，什做，什敢做。变越信，恶性循环。获功满足感，才进步获信。慢慢。先做，逐渐递增。信其实态，需掘，并需繁杂程。信，肯定充满力量。分顾及别，分注别法。谓、平常态待任何挫折。信其实很简单，相信。信，什应。
关键，信，什解决。另外，信因素，很外界影响。知别评价归法，须活别世界。做。世界存气势，走路，让别魄力。改变，控制。功，果受别影响，退却话，却，何必关左右。句，相信，充满信。信态，相信，处理任何显很麻利。（未完待续）