121章 胆见解
午，徐峰正财务部给支款，见崔万春走进，徐峰朝点点头，随找财务经理朱连晶，拿包金交给，二十五万元请查收，朱连晶让徐峰金收，清点误朱连晶给办续，让找李春花副经理，具体怎处理，随崔万春走。
崔万春走，财务部始议论，钱公司受损失，该怎处理崔万春，法，数倾向除，犯错误，公司处理，否则法管理，体验领导威信，听议论，徐峰感崔万春眼关，替崔万春担。
“徐峰，春花副经理让办公室，找。”朱连晶。
“朱经理，李副找什？”徐峰问。
“知，知。”朱连晶。
“李副找什？昨才班，工应该什差错，什找。”徐峰。
副经理办公室门口，见崔万春，随门给关，见徐峰点点头。
“咋？处理完？”徐峰关切问。
“知，李副让等候公司处理，太希望，认倒霉，谁让干，至害，追究法律责任算阿弥陀佛，其敢。”崔万春完走楼。
徐峰举敲响办公室门，听请进才推门。
“李副，您，请问找什？”徐峰礼貌问。
“徐峰，请坐，点征求见。”李春花完给倒杯水，徐峰赶紧身表示谢。
“老熟，客气，坐话。”李春花气。
“知李副找什，工做方请您指示，足处定努力改正。”徐峰翼翼。
“，崔万春钱已经全部，公司做处理，刚才找谈话，态度很诚恳，主承认错误，极悔改表，表示果留保证工，今绝再干公司。昨午错，企业经营定法，崔万春处理问题，征求见，该何处理。”李春花。
“咋，怎处理您句话。”徐峰眼。
“昨午条条，让很佩服，今怎客气，什法直接，探讨，即使错关系。”李春花。
“法，既已经钱全部，明确彻底悔改表，管什原因犯错误，主承认错误明点，并且公司定感，求留工明点，应该给次改机。”徐峰。
“思让留继续工，竟敢挪公司钱，犯罪，并且数目，留公司极其危险，俗话，江山易改本性难移，备住干。”李春花。
“妈妈昨，难帮，果帮陷入绝境，毁辈，崔万春虽犯严重错误，难宽恕方，并非救药，点挽救余，敢承认错误，积极，明本质并坏，经教育改正缺点。”徐峰。
“理，果处理，公司肯定见，犯错误处理，恐怕难服众，任其公司乱套。”李春花。
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“老板，容犯半点错误，哪怕点失误便权力除员工，检验威信管理力。”徐峰李春花眼，见反感便继续讲。
其实尽，每犯错误定外界原因客观因素，白制度管理漏洞，才导致给怀良居造乘机。论任何物它相性，方绝正确，应该正反两方待问题。首先应该身始反思，什，哪方、哪环节问题，够片追求方责任，便除。其实推卸责任表，亡羊补牢晚，应该各方管理制度入，羊困死，才体验真正管理者超凡工力。
“认公司管理哪漏洞？应该何改进？”李春花问。
“公司注重公司销售业绩，每拿少工资，抓员工思工，使脑很空虚。”徐峰。
诱员工犯错误主原因，应该根本解决思问题，加强常习，使真正分清与错关系，哪应该干哪应该干，让思重视，才犯错误。果犯点错误除，使走向另极端。崔万春钱亲戚朋友借，公司虽受损失，却背沉重债务，旦工，何偿巨额债务，让丧失活决，场悲剧。
“毕竟公司公款，极犯罪。”李春花。
“并否认错误，处理问题方法，应该根本解决问题，才让服口服，调员工干工积极性，公司利益惜切。”徐峰。
李春花机响，接通告诉方知，随挂电话，接徐峰：“见考虑，另外公司班已段间，公司基本况解，回认真思索番，帮公司完善各项规章制度。公司管理确实存少漏洞，点承认，由管理漏洞才问题。”
“谢谢李副信任，定努力工，让领导失望。”徐峰身告辞。（未完待续）