116章 支票风波
二早晨，李岩徐峰打扫完卫，陆续班，见崔万春，纷纷问崔万春咋，钱回，李岩告诉结果，银班知真实况，间关系错，按理应该问题，傅彪故害，公司损失切办，具体怎处理公司，让班候议论件，免让顾客产误解，影响公司形象。
午传消息，傅彪两张支票帐户钱，银支票退回，公司责崔万春经办三内必须钱收回，否则通法律解决问题。听纷纷议论，崔万春回惹，公司绝轻饶，旦钱收回，肯定吃官司。傅彪真够哥义气，竟拿两张空头支票欺骗崔万春，崔万春真瞎眼，怎交朋友，遇倒霉。钱怎给堵，凭挣工资干少，定辈，老婆知干，离婚才怪，缘故背债怎。老老实实比什，点处费结果毁辈。
崔万春办点存量头脑，怎轻易相信骗鬼话，结果弄倾荡产、妻离散，，牵连其几跟吃瓜落，切归罪。徐峰办稳妥，比较全，给办件。崔万春鬼迷窍，初听徐峰劝阻，至。
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听议论，徐峰由暗暗苦笑，物法，初知崔万春办，虽知谁劝阻，反加议论，指责，纯纯粹粹诸葛亮马炮。果拦住，善告诉崔万春做，办，绝支票换金。庆幸昨头脑热，钱给崔万春，果今场，受指责，真应该真诚，虚伪，主见、哇啦哇啦感慨，点诚恳。
李岩外进，见议论件，赶忙制止话题，：“，议论件，议论半管点，具体怎处理公司定法。”再言语，各干工。
李岩告诉徐峰儿李副分公司收金，李春花已经门口，徐峰清点完金李春花收款，由已经知昨，今各分公司格外，讨公司领导高兴，早早金整点，等公司提取金，间比两快。
路李春花徐峰聊昨，二十五万数目，已责限期收回，做收回准备，公安局取联系，让帮收回资金，由牵扯债务企业，形角债务关系，仅凭崔万春定难度，公安局资金收回快。
“真收回咋办？崔万春哪钱。”徐峰。
“切责任，收回法律制裁，损公司利益绝慈软，法规，企业企业章程，点姑息迁。”李春花。
徐峰话，虽崔万春遭遇，听李春花话语气定严惩，知话管，必定企业经营，严格制度通。
“徐峰，昨表很，建议公司给表彰奖励，定干，公司亏待敬业精神员工，历任贤，赏罚分明。”李春花。
“谢谢领导信任，至表彰奖励算，应该做，奖励受愧。”徐峰。
“该奖则奖，该罚则罚，激励员工工热，企业，齐协力才更高效益。”李春花。
“搞经营确实套，印象错，很值佩服。”徐峰。
“抬举，管理哪伤候，背定少骂，通理。”李春花笑。
“企业必定企业，规矩方圆，数赞，明功。”徐峰。
“经营管理，企业经营定定法，分公司实质性问题，像表象，难免做方，点十分清楚。”李春花。
“老板员工，站角度，思维方式。管理者站管理角度问题，员工则何应付管理，管理与被管理者间差别。”徐峰。
“企业资本，靠酷吏管理员工，实际员工才企业主，老板则打工者，谓老板，资本，才员工间层隔阂，乃企业经营者误区，此企业蒸蒸，定走坡路，甚至早晚破产。”李春花。
“错，阶段部分企业经营者观念改变，员工赚钱工具，体验疾苦，势必形立，企业普遍存通病。”徐峰。
代企业经营者企业存展任，担负企业整体经营管理职责，并企业绩效负终责任。因此，应具专门知识技，良经营业绩社信誉。市场经济条件，企业竞争归根底经营者素质力竞争，市场企业经营者提供广阔实践舞台，并检验经营者唯标准。代管理核理念本，尊重员工创造精神，激员工工热，使员工被式律管理，转变主式律管理，构筑经营者管理体系。
“底经营管理，话头头，思维般。”李春花。
“已，企业经营模式很难通，逃陈旧经营方式，白长式管理，算。”徐峰。
“结合感触设，给公司提合理化建议，建议被公司采纳。”李春花。（未完待续）